把“悬空”的公有制落到实处——谈国有企业职工的主人翁地位如何实现

邯钢推行模拟市场核算、实行成本否决的经营机制,引起了各级领导、经济管理部门以及企业界的广泛关注。有的新闻记者问:“实行社会主义市场经济新体制,如何实现职工当家做主的主人翁地位?”对此,我特别赞赏一位著名经济学家的观点,社会主义市场经济的最大特点就是职工成为市场经济的主力军。在社会主义中国,没有广大职工参与,向市场经济接轨只是一句空话。我认为,全心全意依靠工人阶级,真正让他们当家做主,发挥他们的积极性和创造性,才是企业走向市场、在竞争中赢得胜利的关键所在。     

树立成本意识 抓好节支降耗

随着我国“市场经济”的逐步成熟,市场经济规律越来越显示出它的“威力”和优越性,不断促进经济质量向高层次发展,使企业间的竞争也日趋激烈,对企业的经营管理提出了更高的要求。市场经济对在计划经济条件下过惯了日子的企业提出的要求,最基本的有两点,一是质量,二是成本。然而,目前的企业,尤其是国有企业,对这两点要求已有足够的认识,但对“成本”这,问题,从管理措施,职工素质,经营机制等方面似乎还没有做好充分的准备,居高不下的成本已成为某些企业缺乏竞争能力的关键所在,其根本原因就是广大职工的成本意识还没有真正树…     

邯钢的经验为全国冶金工业克服困难挖潜增效做出了贡献

不久前,由中国社会科学院、国务院发展研究中心组织,首都50多位著名专家、学者相聚人民大会堂,就邯钢总厂推行“模拟市场核算、成本否决”的经营机制进行了深层次研讨。与会领导和专家就邯钢经验与市场经济的关系,与建立现代企业制度的关系,以及推广邯钢经验的现实意义等先后发言。专家们的意见对广大读者特别是企业界了解和学习邯钢经验有重要意义。从本期起,本刊将在“专论”栏中,以“名家论邯钢‘模拟市场’管理”为题,陆续刊登专家们的发言,供大家参阅。     

浅谈现代企业制度下企业提高经济效益的途径

建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济的必然要求,是构建社会主义市场经济的基础,也是国有企业改革的方向,但是在企业建立了现代企业制度后,并不会必然使企业的经济效益得到提高,只是有利于提高经济效益而已。因为现代企业制度不能取代管理,它仅是一种制度体系,并非许多人所想象的那样,一旦乘上现代企业制度的巨轮,企业将一帆风顺地驶向理想的彼岸。就是已构建了现代企业制度,企业要提高经济效益,还必须靠强化管理、降低制造成本及期间费用等方法,来达到提高经济效益的目的。本文拟从改制的企业怎样降低成本及费用支出来提高经济效益,…     

论建立现代企业制度与厂务公开

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度.所谓现代企业制度,是指适应社会主义市场经济和社会化大生产要求的产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的企业制度.实行厂务公开是我国现代企业管理的重要特色和优势,是建立现代企业制度的必要措施,是推进国有企业政治文明的有效手段,是全面贯彻科学发展观的重要体现. 一、目前在建立现代企业制度中厂务公开存在的主要难点问题 建立现代企业制度是在总结我国企业改革二十多年实践经验的基础上提出的,它是对我国传统企业制度的根本性突破.传统国有企业的产权关系不清晰,政府与企业权责不明确,其职能也难于真正分开,企业管理自然也谈不上科学有效.这些问题的存在,原因当然是多方面并且是极为复杂的.但缺乏有效地公开现代企业制度内容、特征、措施等等,职工对现代企业制度缺乏正确科学地判断与认识,对现代企业制度知之不多,知之不深、知之不全.厂务公开是国有企业在建立现代企业制度过程中,最大程度组织广大职工参加民主管理的重要形式,是职工以各种形式实行民主管理的基本前提,是建立现代企业制度和谐劳动关系的必备条件.     

国有企业成本管理存在的问题及对策

在市场经济竞争日益激烈的今天,降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须实行科学的现代化的成本管理。而现代化的成本管理又是建立现代化企业制度的重要条件内涵,降低成本制是现代企业制度的内在要求。因此,实行现代化成本管理在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义。     

实践“三个代表”,深化国企改革

在社会主义市场经济深入发展和中国加入世界贸易组织的条件下 ,必须以“三个代表”的重要思想为指南 ,深化国有企业改革 :一是适应先进生产力的发展要求 ,确立科学的现代企业制度 ;二是把握先进文化的前进方向 ,推进国有企业文化创新 ;三是始终代表广大职工的根本利益 ,保障职工的地位和权利。     

企业思想政治工作如何增强针对性、实效性和主动性

一个国家、一个企业、一个人,有了远大的理想目标,有了坚定的信念,就能凝聚人心、不懈追求,就可以战胜各种困难。江总书记提出的“三个代表”的重要思想,是我们党的立党之本、执政之基、力量之。作为市场经济主体的企业中的党组织,首先要坚定不移地贯彻实践“始终代表先进生产力发展要求”这一条,坚持发展是硬道理,把握世界科学技术发展的方向,掌握先进的生产力,并运用于企业上。正是按照这样一个指导思想,邯钢集团公司审时度势,提出了努力追赶世界先进水平,把邯钢建设成为具有较强竞争力的现代化钢铁企业的奋斗目标。这个奋斗目标是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是应对“入世”挑战,提高企业市场竞争实力折重大举措,体现了邯钢人高举红旗、当好典型的思想境界,代表了邯钢这个宏伟目标,发挥思想政治工作优势,努力把这一宏伟目标变成为全体职工所认同并自觉为之奋斗的共同理想,是企业思想政治工作的一项重要任务。为此,近年来,邯钢党和发组织党员干部职工认真学习邓小平理论和党中央的一系列方针政策,长期坚持进行社会主义、集体主义、爱国主义教育和理想信念教育,联系邯钢发展实际,用建设现代化邯钢的共同理想凝聚人心。广泛宣传实现公司宏伟目标的工作思路和具体措施,宣传公司的决策与广大职工的切身利益和长远利益的关系,把企业的发展目标变成广大党员、干部、职工的共同理想和追求。     

兵器行业改制之浅见

一、要充分认识建立现代企业制度的重要意义实践证明 ,建立现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济的必然要求 ,是公有制与市场经济相结合的有效途径 ,是国有企业改革的方向 ,反映了建立社会主义市场经济体制的内在必然 ,使企业真正成为面向国际、国内两个市场的法人实体和市场竞争主体。现代企业制度的基本要求是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。其基本特征可概括为五个方面 :一是产权关系明晰 ,明确企业中的国有资产属于国家 ,企业拥有包括国家在内的出资者形成的全部法人财产权 ,成为享有民事权利 ,承担民事责任的法人实…     

关于建立现代企业制度法律体系的思考

关于建立现代企业制度法律体系的思考阎玮建立现代企业制度，进行产权制度改革，使企业真正成为“四自”的经济实体，这是我国经济体制改革理论的一个重大突破，也是深化企业改革，真正转换国有企业经营机制，使企业适应市场经济新形势的需要。那么，作为规范现代企业制度...     

我国责任会计改革初探

本文对我国现代企业制度下的责任会计制度———“责任中心制”进行探讨。我认为邯钢“模拟市场、成本否决”的责任成本管理经验是我国市场经济条件下责任会计的新发展 ,但与现代企业制度要求尚有一定距离。为此 ,应以我国责任会计实践经验为基础 ,吸收西方责任会计中对我有用的经验 ,创建具有中国特色的责任会计制度———“责任中心制”。其“责任中心制”的内容主要包括 :划分责任中心 ;编制责任预算并确定责任目标 ;责任会计核算 ;日常控制及业绩考评与激励。为有效地实施“责任中心制” ,还应注意几个问题 :加强对责任会计的领导 ;建立“责任中心制”组织机构 ;建设一支精通“责任中心制”工作队伍 ;要有广大职工群众的密切配合 ;切实做好基础工作及建立企业内部经济仲裁机构     

邯钢经验的独到之处

邯钢自１９９０年提出并实施“模拟市场，成本否决”机制至今，不仅摆脱了濒临破产的困境，还发生了翻天覆地的变化，引起了社会各界的广泛关注。对邯钢机制的研究是多角度的：有人从实现“两个转变”、建立现代企业制度角度研究，认为它是一种改变了经营观念、适应了市场经济体制变化的新型企业微观运行机制；有人从搞好国有企业、实现国有经济健康发展的角度研究，认为它是强化管理、降低成本、挖潜增效的企业微观管理机制；还有人从管理、会计角度研究，认为它是中国管理会计实践经验的总结，或是西方管理会计理论与中国企业实践的有机结…     

浅谈现代企业制度下完善内审的必要性

现代企业制度是在社会生产实践中按照经济规律和生产力发展的内在客观要求而形成和发展的，是与市场经济和社会化大生产相适应的企业组织形式。它通过逐步建立“产权清晰、管理科学、政企分开、权贵明确”的现代企业制度。从而真正形成“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的市场经营主体。内部审计对加强企业内部控制系统，维护国家财经法纪和执行企业规章制度，贯彻企业的经营决策和实现经营目标，以及在完善企业经营管理、提高经济效益等方面具有与外部审计无法比拟的作用。因此。在现代企业制度建立、运行、完善、发展的过程中。加强企业内审不容忽视。     

学习邯钢加强成本管理 不断提高经济运行质量

今年以来,无锡协新毛纺织染有限公司认真学习和借鉴邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的目标成本管理经验,扎扎实实地开展了“目标成本管理”活动,逐步走出了一条深化改革与强化管理相结合、企业转换机制与职工转变意识相结合、部门联动与考核驱动相互配套的加强企业管理的新路子,取得了初步成果.企业经济效益保持逐月上升的良好势头,经济运行质量得到明显的提高.     

出版社图书成本管理存在问题及分析

在市场经济条件下,企业的一切管理活动包括成本管理在内,都应以市场为导向。出版社以社会效益为最高准则,社会效益与经济效益相统一,既生产物质产品又生产精神产品,更应以市场为导向进行成本管理,即市场化的成本管理。探索出符合市场经济体制要求,建立现代企业制度需要的企业成本管理新思维,开拓出版社成本管理的新局面。     

董事应是“懂事”之人

国有企业改革是建立社会主义市场经济体制的中心环节。国有企业改革的目标是企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的真正的市场主体；建立适应社会主义市场经济要求的现代企业制度，实现公有制、国有经济和市场经济的有效结合。而公司制是现代企业制度的主要组...     

现代企业制度下人力资源管理探析

<正>党的十四届五中全会提出:“九五”期间要加快现代企业制度建设,初步建立社会主义市场经济体制。最近,江泽民同志又一次强调,“建立现代企业制度是国有企业改革的方向,到本世纪末,要使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体”。这就要求现代企业要做到“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度中一个显著的特色便是现代企业人力资源的科学管理。本文试图从以下几个方面探索建立有中国特色的现代企业人力资源管理机制。 一、建立现代企业制度迫切需要加强人力资源管理 1、计划体制下的企业劳动力政府配置的方式不适应现代企业制度的需要 长期以来,我国对劳动力资源采取政府计划配置的方式,实行广就业低工资的劳动就业制度,把就业福利化,职工就业终身制。企业无权选择职工,职工也无权选择企业。劳动者就业均由国家统包、统配,不是根据企业实际需要和容纳的可能,而是制定计划指标进行分配。企业必须如期地完成劳动人事部门硬性安排就业的指标。这种国家统得过死的方法,随着经济的不断发展,其弊端愈来愈突出:企业职工愈来愈多,富余人员年年增加,劳动者只能进不能出,企业和职工都缺乏自主权,从而压抑了广     

建立现代企业制度是国有企业建成市场主体的必经之路

党的十四大明确地提出了建立社会主义市场经济体制的目标。十四届三中全会《决定》又确定了社会主义市场经济体制的基本框架，并提出建立“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”。作为国有企业，特别是国有大中型企业，要适应社会主义市场经济体制发展的需要，并能在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须要把自身建设成为真正的市场主体。而要建成市场主体，就必须进行深层次改革，积极建立现代企业制度。建立现代企业制度是企业控成市场主体的基础和前提类作。党的十四届三中全会之所以要把建立现代企业制度，作为我…     

建立现代企业制度协调农垦经济社会科学发展

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决写》指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”建立现代企业制度是一项复杂的系统工程，需要做多方面的努力。本文就建立现代企业制度的必要性进行了分析，同时提出了具体的对策，以此协调和促进农垦经济社会科学发展。     

浅析现有企业向公司制转变过程中存在的问题

浅析现有企业向公司制转变过程中存在的问题封昭为《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向”，“国有企业实行公司制，是建立现代企业制度的有益探索”。在...