浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的。资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，随时都有死亡的可能。很多企业正是因为资金周转不良而破产，倒闭。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

加强应收账款管理的建议

应收账款，从财务管理角度讲，是企业因对外销售产品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业已实现但尚未流入企业而“滞留在体外”的销售收入。一定数量的应收账款存在有增强企业产品的市场竞争力、扩大销售的功效，但同时也会相应的增加企业成本，增大呆、坏账的风险，因此。应收账款要控制在适当的规模。但当前我国多数企业应收账款数额过大，严重影响企业日常生产经营活动，已成为困扰企业发展乃至生存的“包袱”。因此，如何采取适当的策略加强应收账款管理，成为企业亟需解决的问题。     

应收账款余额的确定

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。预收账款是指企业按照合同规定，向购货单位预先收取的款项。企业在发货前预收的货款，应作为企业的一项负债。根据会计主体假设，预收货款业务不多的销货企业，可以不设置“预收账款”科目，其所发生的预收货款，可通过“应收账款”科目核算。因此，应收账款各明细账户借方余额，对企业来说是一种债权…     

企业应收账款成因及管理措施

应收账款是企业因销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收账款的形成增加了企业风险，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

浅析应收账款内部控制

应收账款是指企业在生产经营过程中,因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。它是一把“双刃剑”,在扩大销售、减少库存占用的同时．会对企业的生产经营管理带来一定的风险,同时也增加了应收账款的机会成本。     

企业应收账款管理之我见

应收账款是企业因对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收账款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能存在应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

浅析应收账款风险管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款各明细账户借方余额,表示企业的债权。而应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。因此,对应收账款风险应严加管理减少回收风险。     

浅析应收账款控制与管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体来说,应收账款是指企业因销售商品产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。加强应收账款的控制,具有十分重要的意义。     

企业应收账款存在的问题及对策

一、应收账款管理现状应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

应收账款的管理方法浅探

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有较大的促进作用。但赊销也是一把“双刃剑”:一方面赊销会使企业销售额大幅度提高,营业利润增加,另一方面由此产生的应收账款也会增多,如果长期得不到改善,会使企业的资     

浅析应收账款风险管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权.主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等.?应收账款各明细账户借方余额,表示企业的债权.而应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的重要原因之一.因此,对应收账款风险应严加管理减少回收风险.     

浅析应收账款控制与管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体来说，应收账款是指企业因销售商品产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。加强应收账款的控制，具有十分重要的意义。     

强化应收账款管理机制的新思路

应收账款是指企业因销售产品、商品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务单位或个人收取但尚未取得的款项。在市场经济条件下，企业发生大量应收账款的现象是相当普遍的。随着应收账款数量的增长，其对企业的市场营销、资金营运、经济效益的影响越来越大。企业必须高度重视应收账款的管理，切实强化应收账款的管理机制，充分发挥应收账款的内在功能，防范应收账款可能带来的风险，促进企业预期目标的顺利实现，为企业的持续发展服务。     

浅析应收账款风险管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。?应收账款各明细账户借方余额,表示企业的债权。而应收账款拖欠已是目     

名词解释

应收账款 由于赊销而发生的应收销货账款，不包括应收的非销货账款。也就是说，应收账款仅指企业因销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费。它是一年以内或长于一年的一个经营周期内可望收回的应收销货款。从企业经营活动而产生的其他各种应收、暂付款项通过“其他应收款”账户。应收账款的借方登记企业应收的款项；     

浅议中小企业应收账款证券化融资

一、企业应收账款风险 应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费,是企业因赊销产品而向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,具体表现在以下方面：     

团场如何加强应收账款的管理

应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。本文从应收账款现状出发,分析应收账款管理中存的问题,提出加强应收账款管理的一些建议。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业赊销产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业＂赊销＂产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。