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一、指导思想：“避实击虚”与“应变制敌” 商战如兵战，商场乃战场。世界市场上商业对抗与竞争空前剧烈，以兵法指导商战已成为现代时尚。其中影响最大，应用最广的当首推《孙子兵法》。这部成书于我国春秋战国时期的军事巨著；流传了数千年，不仅哺育了古今中外历代名师名将，其影响也早已远远超出了军事领域与范畴。据美国著名的《幸福》杂志报道，名列世界前５００位的大公司首脑们，曾经一致将《孙子兵法》推举为当今世界商业大战出奇制胜的重要法宝。 这部军事圣典之所以至今仍具有巨大的军事学理论意义和广泛的实际应用价值，根本原… 相似文献
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举世瞩目的《孙子兵法》成书于 公元前五世纪春秋末期，至今已有２５００年历史，是华夏的文化瑰宝、军事战略的指南，也是振奋世界的军事要略与兵学圣典，是一部杰出的战争规律卓著。而商战是不同于兵战的斗争形式，各异的科学领域，各有特殊的自身规律，但在经营管理方面确有共同的相似之点。 兵战是战争，有生死存亡之念，而商战是竞争。竞争与战争均是较量之争，包含着胜负的存在，胜者存，而负者亡。制胜之道可互为借取，而曾榕根会长将“孙子兵法”中所讲的８个主要的根本问题溶化在商业之道中，作为企业经营的决策。这是对社会的一个… 相似文献
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市场如战场,商战如兵战。兵法是商战谋略之源。早在春秋战国时期,著名商人陶朱公、白圭,在《孙子兵法》问世不久,就已把《孙子兵法》中的许多原理成功地应用于市场经营,并将其移植、改造为古代的市场经营思想——《积著之理》和《治生之术》。欧美许多国家寻求日本人在国际市场上出奇制胜、后来居上的秘诀,终于发现,“日本管理”中吸收、融合了《孙子兵法》的许多思想与智慧。美国的哈佛、哥伦比亚大学的商学院都将《孙子兵法》列为必读书。《孙子兵法》的许多思想与方法可运用于市场营销。营销决策,市场竞争,产品、价格策略等等,都可以。从《孙子兵法》中找到市场营销诸多切合点。 相似文献
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人们常说商场如战场,因此将用兵之道用于商战的研究者,海内外不乏其人,高增厦为其中的一位佼佼者.高增厦多年从事孙子兵法将用于商战的研究,曾主编《孙子兵法与市场经济》一书,并著有《孙子兵法与企业经营管理》等论文.将作为“世界古代第一兵书”的孙子兵法用于现代企业的经营管理,确实是一件超越时空的工作,既要对兵书的精义有透彻的理解,又要有现代企业管理的实践经验.纵览高增厦的研究成果,可以看出他正是兼备了这两方面的优势.所以读他的论文,不会有那种不联系实际夸夸其谈“纸上谈兵”的感觉.这与高增厦的个人经历有关.他出生于河北的农家,1951年参加工作,1956年转入军队,此后长期从事军队后勤和军事经济工作,做过总后司令部综合计划处长、局长和总后生产管理部副部长.十年来,高增厦在繁忙的工作之余,读书不缀,济览群书,刻苦钻研古今中外经济理论书籍,发表过八十余篇论文,参加编审各类书籍、材料近二百本. 相似文献
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《孙子兵法》对现代商业社会的价值。台湾、日本最先进行了大量的研究。归结为两点：孙子兵法是经营谋略；孙子兵法是市场营销。《孙子兵法》十三篇。作者从营销角度解读。另有一番天地。 相似文献
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《孙子兵法》与企业竞争 总被引：1，自引：0，他引：1
《孙子兵法》作为一部重要的军事经典著作 ,倍受军事界的推崇。而军事战争与企业竞争之间 ,无论是竞争目的、竞争手段、还是竞争途径方面都存在着许多相同或相似的特征。正因为此 ,使得我们可以借助《孙子兵法》中所蕴藏的一些带有规律性的竞争原则 ,来指导现实的企业竞争。 相似文献
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《孙子兵法》,亦称《孙子》,《吴孙子兵法》,《孙武兵法》。《孙子》成书于公元前五世纪春秋末期,是我国也是世界上最古老的军事理论著作之一。《孙子》巨著,总结了春秋末期及以前新兴地主阶级及奴隶主阶级军事斗争的治军思想、原则及作战经验。它强调了修明政治、调查研究和敌情分析的重要,突出讲述了临机应变和因敌制胜的指挥技能,关于对将帅地位及其修养,也有不少论述。它问世以来,对我国古代军事思想的发展,产生了重大影响,在世界军事史上也有重要地位,有“东方兵学鼻祖”、“古代世界第一兵法”、“兵学圣典”等美称。 相似文献
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吴显庆 《广东财经职业学院学报》2011,2(4):17-21
《孙膑兵法》中政治辩证法的主要内容包括：政治与军事相互关联（包括矛盾关系）、相互影响的认识,即政治对战争胜败等军事问题有决定性作用,军事对国家兴盛和安危等政治问题也有重大影响;对战争的利与害的辩证性认识,具有普遍政治意义的严与利并用,赏与罚兼施的思想;命令民众做的事情,如果民众能够做到,则民众听从命令的思想;统治者有＂信＂于民,则民众听从命令的思想。其政治辩证法与其军事辩证法有密切关系,并吸取和发展了《孙子兵法》和儒家的有关思想。本文以充分的根据,否定了有关孙膑讲的仁义根本不同于儒家的观点。 相似文献
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两年多以前,中央电视台播放了六集连续电视片《商战》,集中反映了中原大地的中心城市——古商城郑州在商品经营活动中激烈竞争的情况。就在《商战》播放不久的一次接待外商时,一位外商向我提出:“我可不可以参加郑州的商战?”因为那是1991年,商业领域利用外资尚未放开,具体可操作的政策还没有制订出来。外商提出的问题使我很难回答。但是,我从事利用外资工作十多年,经验证明,开放是在逐步地扩大,感到商业领域的利用外资也是早天晚天的事。所以我就大胆地回答:“肯定是可以的,但请您等一段时间。” 相似文献
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世界范围内,距今2 5余年的我国古代兵家圣典《孙子兵法》正在得到越来越广泛的应用。除军事方面以外,其“道胜、谋胜、将胜、治胜”等谋略思想,被越来越多的有识之士应用于政治、经济、社会管理、企业管理以及人才教育管理等活动之中,不断产生着越来越大的社会效益和经济效益。在我国城市化进程飞速发展的今天,城市建设中的“道、谋、将、治”应从《孙子兵法》中借鉴思路、吸取营养,进而达成管理的优化。因此站在领导者、管理者高度,从西部城市房地产开发管理和人居环境建设的角度,提出了《孙子兵法》与城市建设“道谋将治”应用的思考与建议。 相似文献
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企业战略管理的四大趋势 总被引：1，自引：0，他引：1
一个企业生产后,必须围绕一定计划目标去运作,这个计划、目标实质也就是企业战略。在市场经济较发达的国家,工商界有个不言而喻的默契,“不擅长战略、规划的人,不能当企业的总裁”。《孙子兵法》是世界上影响最大的古典战略名著,如今,这部书之所以在国外特别是日本企业界倍受推崇,成为企业界老板、总裁案头必备之物,主要在于它在商战中的战略指导作用。《孙子兵法》曰:“用兵之道,以计为首”,“计先定于内,而后兵出境”。这里的“计”就是谋划和战略。因此,作为企业经营者,第一个应当考虑并着手解决问题,就是“先定必胜之计”,把主要精力放… 相似文献
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《孙子兵法》是一本竞争学的著作，谈的是与竞争，对战有关的活动。《孙子兵法》第一篇从全局观进行阐述，重点标明了战略及其战略分析的意义重大：故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。 相似文献
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《孙子兵法》问世两千多年来,引起了国内外人士的极大关注,并给予了高度评价,我国理论界和实业界人士也纷纷主张把《孙子兵法》中的原理,运用于企业管理。本文结合本厂实际,就如何借鉴《孙子兵法》,搞好企业管理,谈谈我们的意见。 相似文献
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郑观应经济思想研究综述 总被引：1，自引：0，他引：1
中国近代著名文学家、思想家和实业家郑观应(1842—1922)在其名著《盛世危言》中提出其经济思想的核心部分——商战思想,即发展中国的资本主义工商业,以商业竞争为手段,通过国际市场上竞争实力的比拼,最终战胜外来经济侵略。对其经济思想特别是商战思想研究从总论性研究和专门性研究两个方面入手进行归纳。 相似文献
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一说起“情报处”，往往让人联想到战争时期刺探情报的军事部门。一个好的情报可以决定一次战斗的胜负甚至会左右整个战局，其实商战如实战，在企业经营或个人创业过程中，商业情报的作用也非同小可，一个好情报带来巨额效益或救活一家企业的报道曾多次见著报端——情报能创造效益。同样，充分利用高科技信息手段和个人资源，开家收集和有偿转让情报 相似文献
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柳传志先生，江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院(现西安电子科技大学)，高级工程师，原任联想控股有限公司总裁，联想集团有限公司董事局主席，中华全国工商业联合会副主席。他于2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”，2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”，2000年度评为“CCTV中国经济年度风云人物”。2001年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。 相似文献