制造企业库存商品最佳投产及储备规模的测算

在当前金融紧缩、市场前景不容乐观的情况下,企业能否妥善处理好产品的市场需求、目标毛利率及资金占用成本三者间的关系,以避免因盲目储备产品或产品储备不足而带来一系列财务风险或经营风险,变得尤为重要和紧迫。本文以某机械制造企业库存商品最佳投产及储备量的确定为例,介绍相关做法,仅供参考。     

制造企业库存商品最佳投产及储备规模的测算

在当前金融紧缩、市场前景不容乐观的情况下,企业能否妥善处理好产品的市场需求、目标毛利率及资金占用成本三者间的关系,以避免因盲目储备产品或产品储备不足而带来一系列财务风险或经营风险,变得尤为重要和紧迫。本文以某机械制造企业库存商品最佳投产及储备量的确定为例,介绍相关做法,仅供参考。     

探密品牌的无形资产增值

一个好的品牌,就是一个企业或一个产品的“护身符”,操作和保护得好,运用得好,就会源源不断地为一个企业或一种产品带来无限的财富,使其无形资产很快转化为有形资产而不断地增值。     

企业财务管理目标的影响因素及对策

在现代企业制度下，企业是以“股东财富最大化”或“企业价值最大化”作为其财务管理目标。影响财务管理目标实现的因素很多，有知识经济、网络，更有企业所有者、债权人、职工和政府等。必须处理好股东、经营者和债权人之间的矛盾；必须协调好投资者、经营者、债权人之间的关系。     

处理好五方面关系加强基层农发行企业文化建设

"至诚服务,有效发展,以人为本,构建和谐"是一种以服务为基础,以发展为核心,以员工为主体,以和谐为目的,实现打造现代银行企业管理制度为目标的农发行企业管理新理念.丰富企业文化生活,活跃企业文化氛围,引导员工快乐工作,促进企业蓬勃向上,已成为农发行企业管理提升层次的必然.要使基层行企业文化建设健康发展,我认为还应处理好五方面的关系: 一、处理好务虚与务实的关系     

抓好监督服务,扶持企业发展——惠州市技监局鼎力为企业办实事

广东省惠州市技术监督局坚持“以质量为中心,以标准化、计量为基础”的工作方针,面向全市经济建设主战场,为企业排忧解难,多办实事,成为全省技术监督系统先进单位。今年上半年,惠州市技监局积极响应惠州市委开展创“五好”(学习好、团结好、服务好、纪律好、廉政好)活动的号召,进一步转变机关作风,把“服务好”作为创“五好”的重点来抓,要求全体干部职工牢固树立为企业服务的思想,主动走出机     

水利水电工程施工成本优化管理初探

水利水电工程行业近几年在我国发展十分的强势,各地市场竞争变得越来越激烈,各家施工企业试图通过控制施工成本进而降低工程造价以谋取中标.以施工成本、预算定额或企业管理成本为基础,控制好施工成本消耗;在工程建设中要想尽办法节约成本支出,同时提高企业自身的管理水平,获取更多利润资金.     

完善领导体制 拓宽建设思路推进北京市国有企业文化建设上新水平

企业文化建设具有很强的系统性、长期性和全局性特征,涉及企业宗旨、企业哲学、企业精神、企业价值观和企业形象,是各级党委和宣传部门需要切实抓紧抓好的一项重点工作. 1回顾以往工作继承优良传统 近年来,北京市国资委系统的企业文化建设工作,坚持以企业战略为导向,以和谐发展为宗旨,以诚信经营为基石,以学习创新为动力,在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高职工素质等方面进行了广泛探索,有效发挥了企业文化"聚人心、推改革、保稳定、促发展"的功能作用.具体来说,主要有三个方面的好做法、好经验,值得传承弘扬.     

安全经营模式

安全经营模式是指以安全为导向的发展模式,具体讲是指企业在经营过程中通过对企业内外环境的分析,掌握有可能影响企业经营目标实现的不确定性因素,辅之以相应的风险管理措施,最大限度的避免或减少不确定性因素对企业经营的影响,以提高企业的经营安全程度,延长生命周期,获取最佳经营效益.它有如下几个特点:安全经营是以提高企业的安全经营程度,延长生命周期以获取持续经济效益从而保证企业的持续发展为目的;安全经营是以风险分析为核心,正确处理好风险与安全之间的关系并以积极的态度对待风险,而不是对风险消极避让.     

实现企业文化与创先工作的相融共进

近年来,作为南方电网公司创建国际先进电网企业(以下简称“创先”)的试点单位,广州供电局有限公司(以下简称“广州供电局”)积极贯彻中长期发展战略,在体制机制等方面勇于创新,耕好“试验田”,致力打造“服务好、管理好、形象好,安全管理先进、资产管理先进、可靠性先进、客户服务先进、电能质量先进”的国际先进供电企业.广州供电局深入践行社会主义核心价值观,认真承接南方电网公司文化理念,以战略目标为导向,以企业文化为指引,将企业文化建设渗透到日常生产经营管理活动中,实现与创先工作的相融共进.     

坚持融入中心 提高为企业发展服务的能力

近年来,中铁一局政研会坚持以促进企业又好又快科学发展为目标,以提升企业文化建设水平为着力点,坚持融入中心,加强理论创新,深入加强企业管理、党建思想政治工作和企业文化建设研究实践,不断提高为企业发展服务的能力,     

山西经济概述 经济体制改革

【1995年山西经济体制改革进程】　国有企业改革继续深化。建立现代企业制度试点工作进展顺利。全省30户现代企业制度试点企业的改制形式已全部明确,有20户企业已按新的体制运行。企业组织结构调整步伐加大,全省共组建企业集团68家,为发挥规模优势奠定了良好的基础。股份制企业发展到371户,股本总额达到48.3亿元。运城地区对62户企业实施了破产或兼并。国有中小型企业改革力度大、效果好。经过近2年的实践,山西省总结出了中小型企业改革的“一种思路,十种形式”,即以理顺产权关系为重点,以股份制为基本形式,重塑国有企业产权制度的改革思路…     

激励机制在企业管理中的运用

把物质激励和精神激励结合起来,充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则,使员工能更努力的完成工作任务,以实现企业的各个目标。针对不一样的员工群体使用不一样的激励措施或激励策略,从而可制定出企业整体激励机制,以培养、调动各类企业员工的积极创造性,使企业又好又快发展。     

新形势下企业创新党建工作的思考

企业党建工作的主要任务是服务职工群众,为企业生产经营活动提供思想动力.本文以党政工作的视角,深入探析做好企业党建工作的方法途径.企业党组织要树立服务意识,坚持把党和政府的声音传播好,把当代社会的主流展示好,把职工群众的心声反映好,为企业长足发展夯实思想基础.     

企业标准体系文件是整合企业其他各类管理体系文件的平台

文章对我国在企业管理体系或产品认证中,由于各体系之间缺少相互照应,甚至各自坚持“以我为核心”以至造成企业需要对各种认证必须分别提供不同独立文件的现象进行分析,建议通过企业标准体系的建立,依据“简化、统一、协调、优化”的标准化原理,整合好企业各个体系形成的文件,无论哪个体系或产品需要认证时从中选出需要的即可。现在普遍使用的“三合一”体系认证已经作出了很好的榜样,实际上我们还可以在整合体系文件上做得更好,因为企业标准体系的文件是可以作为企业各类体系文件平台的,从而实现简化、减少企业的文件负担,进而促进企业形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。     

企业名称与名牌发展战略

一个企业能否成为知名企业,一个产品能否成为名牌产品,其一开始能否选准一个好的名称(名字),是至关重要的。如果,一个企业或产品名称起得好,很利于人们叫响它,这就为产品成为名牌产品,创造一个好的条件,打下一个好的基础。所以说,重视对企业和产品的名称定位,是一个非常重要的先期工作,具有深远的战略意义。     

高新技术企业知识管理过程探析

在知识经济时代，高新技术产业是知识经济的第一产业支柱，因此高新技术企业势必以智力为依托，以知识为生产力，管理好高新技术企业的知识，就管理好了高新技术企业。我国是发展中国家，更应该积极地应对知识经济时代如何管理好高新技术企业这一严峻课题。本文从基本定义出发，论述了知识在高新技术企业中流动过程以及管理知识的方法。     

抓质量必须重视工人方面军

在一般企业中,工人要占总人数的80%左右,从进料仓储、保管分发到制作,以及随后的包装入库、销售运输和售后服务,都离不开工人的参与,特别是生产制作更是离不开工人的亲手操作。因此,说工人是企业的重要方面军、是主人翁并不为过。近些年来,因配套措施不够及时或执行不力,工人的社会地位下降和经济收入偏低。一部分技术精湛的工人跳槽到三资、民营企业;一些技术好经验丰富的师傅为计件工资或保岗,不愿带徒弟;又有企业片面理解“减员增效”,安排工龄长工资稍高些的老工人提前内退;有一些企业为减少开支让技术不合格的人上岗(以建筑、纺织业为…     

怎样当好总经理（中）

以经营和管理四方面的工作件数或工作时间或工作量来考察，大部分企业管理作业活动中的程序性重复性的工作，约占全部工作的80％，解决好这80％，企业即可以进入基本的正常运行状态。这是本文表述的关键。     

五措并举加快推进国企科学发展和谐成长

如何加快推进“十二五”时期省属国有企业发展,把企业培育成实力强、产业化、业绩好,对全省经济发展更具骨干带头作用的国有经济群体？作为省国资委,应坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以落实“十二五”规划为龙头,着力深化改革调整,着力加强自主创新,着力改进监管方式,着力培育人才队伍,坚定不移地推进企业好字优先...