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在新的经济条件下,如何深化已经推行了 17年的家庭农场改革,黑龙江垦区宝泉岭分局闯出了一条新路。 2000年,该局 13个农场共有 80个生产队进行了家庭农场大户整体承租生产队耕地的试点,占全局生产队总数的 22％。承租耕地面积总数达 29250. 5公顷,占全分局耕地面积的 24. 7％。这种新的体制,效果到底如何呢 ? 一、改革的背景与起因 从改革背景看,由于从 1997年到 1999年粮食价格持续下跌,全分局粮食减少收入 8亿元以上,职工种地赔钱,土地承包的积极性严重受挫,一部分种地户转为养殖户,各农场普遍出现了土地承包难的问题… 相似文献
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安徽农垦马厂湖农场从 1999年开始 ,组织职工承租农场之外的土地 ,至今已有 16人走出农场 ,承包总面积已达 2 94 0亩 ,相当于农场的一个生产队。这些土地平均亩租赁费用为每年 74元 ,租赁期限平均为 2 0年 ,土地分布于定远、长丰两个县的 11个乡镇。对租赁来的土地 ,职工参照农 相似文献
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为了进一步调动国有农场生产队一级管理者的积极性,发挥生产队的职能作用,按照责任与利益相统一原则,结合实际,黑龙江省宝泉岭农场从1996年起对下属对个队试行生产队长年薪制。经过三年来的实践和不断调整,初步建立了一套科学、行之有效的激励和约束机制,使其劳动价值与报酬趋于合理。一、生产队长真行车薪制的必要性1．生产队是农场的重要管理层次。生产队是农场的一个直接管理层次,代表农场行使其权利和义务,国家及农场的各项方针政策都要通过生产队及生产队长来传达和落实,农场在生产队的土地和房屋等各项资产要通过生产队具体… 相似文献
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随着垦区农场内部改革的不断深化,家庭农场土地承包经营的全面落实,生产队的管理体制、职能作用也在变化。有的生产队成为农场的派出机构,实行报账制,农场直接对各家庭农场的土地承包合同进行管理,生产队不计算盈亏。还有的农场对生产队实行承包经营,各项指标下达给生产队,生产队再结合连队管理费用支出计划、土地等级情况分解落实承包给家庭农场,生产队仍为经济实体,计算盈亏。现就承包经营生产队,家庭农场土地承包合同审计谈几点意见。 一、问题的提出几年来,通过对生产队承包经营经济责任审计工作的深入,发现了许多问题。… 相似文献
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现行的生产队体制已难于适应新的发展要求,构建新的生产队体制已成为黑龙江垦区当前急需解决的重点课题。一、改革生产队体制的必要性生产力决定生产关系,生产队体制基础的变化决定了必须要改革生产队体制。首先,生产队的主要职能发生了变化。过去,各生产队在经济工作方面主要是围绕发包耕地承担生产组织和利费收缴两大职能。从绥化农垦分局的实践看,随着家庭农场自主经营能力的提高和耕地出租市场化等改革的推进,生产队的这些职能将相对弱化。生产队将按照“真正运作双层经营体制”的要求,重新进行职能定位,将属于家庭农场经营的职能归还于… 相似文献
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国有农场现行的生产队体制已难以适应生产力新的发展要求,构建新的体制已成为黑龙江垦区当前急需解决的重点课题。一、改革生产队体制的必要性首先,生产队的主要职能发生了变化。过去各生产队在经济工作方面主要是围绕发包耕地承担生产组织和利费收缴两大职能。从绥化分局的实践看,随着家庭农场自主经营能力的提高和土地出租市场化等改革的推进,生产队的这些职能已往弱化。生产队按照“真正运作双层经营体制”的要求重新进行职能定位,将属于家庭农场经营的职能归还于家庭农场,将属于大农场经营的职能以新的方式切实履行好。因此,现行的侧重… 相似文献
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黑龙江省八五二农场今年开始在农业生产队实行报帐制，取得较好效果。现将实行报帐制情况作一简要介绍。一、形势发展要求生产队实行报帐制八五二农场是一个实行生产队、分场、农场三级管理的大场，自1985年兴办职工家庭农场以来，生产队的财务管理与会计核算发生了重大变化。过去生产队对家庭农场采用“整资种地”的办法，就是由农场垫支生产资料款和生活费用，年终根据生产成果，分配收益。实行这种办法，丰收年农业生产的盈利大部分为家庭农场所得；欠年农业亏损，灌庭农场难以承担，亏损就挂在帐上。如此家庭农场负盈不负亏反复多年，亏… 相似文献
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一、生产队应当成为大农场套小农场的结合部 黑龙江垦区拥有耕地3,045万亩,分设2,599个生产队,其中农业生产队有2,041个,平均耕地面积约有1.5万亩之多。 在改革之前,生产队是国营农场的基本生产单位和内部经济核算单位。在兴办职工家庭农场的过程中,生产队改为生产服务站,由原来具有经营职能、管理职能和行政职能变为单一的服务职能。由于垦区农场的规模都比较大,平均每个农场拥有耕地30万 相似文献
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近几年，由于粮食市场疲软，价格低迷，滞销难卖，产销矛盾日益突出，严重影响了农场职工种地的积极性，阻碍了农场经济的发展。因此，如何解决农场及种植户卖粮难问题，成为粮食部门工作的一个核心问题。黑龙江省宝泉岭农场经过几年的工作实践，对解决卖粮难问题进行了有益的探索。一、改革粮食销售体制和机制为了解决卖粮难的问题，宝泉岭农场于１９９８年果断地将粮食部门推向了市场，让他们积极参与市场竞争。该场粮食管理经营体制实行粮食科、粮油公司合二为一的体制，一套班子，两块牌子，两种职能。粮食科的主要职能是负责对全场粮食… 相似文献
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目前，国有大中型农场中普遍实行了以职工家庭为经营承包形式的家庭农场，其中有两种经营方式：一种是自筹资金、自主经营、自负盈亏，依法进行独立核算的家庭农场；另一种是采取分户承包经营，其资金来源靠农场垫支，非独立核算的家庭农场。后一种家庭农场（以下简称家庭农场）的会计核算与前一种相比，具有不同的特点，本文对此作一探讨。一、非独立核算家庭农场特点简述由于家庭农场是非独立法人，因而首先要同农场生产队签订承包项目的经营合同，实行家庭承包后，不单独进行会计核算，其一切经济业务由生产队的会计负责结算，给家庭农场… 相似文献
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实行“土地固定”巩固农业改革成果石川宝付长春八五二农场自１９８４年兴办家庭农场之初,就在改革文件中提出了土地使用权长期固定的要求,但是一直未能落到实处。基本上是土地一年一租,地块一年一变,租金一年一定。形成了土地难承租,租金收缴难保障,职工生产积极性... 相似文献
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一湖北省五三农场回龙寺生产队现有98户,415人,劳动力189人,拥有农业机械690马力。有耕地3,560亩,其中水田2,800亩,棉田、菜地760亩。 1981年,该队实行了联产承包制;1983年8月全队普遍兴办了家庭农场。几年来的实践证明,家庭农场充分显示了劳动生产率高、商品率高、经济效益高的特点。在分户经营过程中,该队充分发挥综合经营优势,坚持统分结合,协调发展,始终围绕生产专业 相似文献
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江苏省港农场是一个拥有 5万亩耕地、6 0 0 0多人口和 335 0名职工的中型企业。农业生产是以种植粮食作物和经济作物为主。 90年代后期 ,农业生产步入新的发展阶段 ,以集体经营为特征的体制已不能适应新形势的要求。农机经营出现前所未有的困境 ,全场五个机站全部亏损 ,且势头有增强趋势。在这种新形势下 ,如何趋利避害 ,扬长避短 ,变困难为机遇 ,促进农机服务业的发展再次成为新的课题。有效尝试2 0 0 0年 ,该场进行农业经营体制改革 ,实行土地租赁经营 ,农业生产由原来集体统管转变为个人承租 ,实行先交钱后种田的经营模式。为适应这种… 相似文献
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积极推进农场生产队实体建设秦顺福，高玉军河北省柏各庄农场管理１１个农场，１４９个生产队，２．８万个家庭农场。１９８５年以来，实行了大农场套小农场的双层经营体制，促使全场经济迅速发展，经济总量猛增，但是各层的积极性尚未充分发挥，尤其是生产队这层，反而有... 相似文献
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江苏省国有南通农场是个人多地少的农场 ,现有可耕地 4 2 0 0 0亩 ,总人口 15 6 0 0人 ,其中在职职工4 5 6 7人 ,退休职工 4 0 0 2人。南通农场职工医疗保险一直实行场内统筹。改革开放以来 ,农场的年轻人不愿承租土地 ,农场的二三产业又很少招工 ,在职职工不断减少 ,退休职工不断增加。农场职工的医疗保险费用入不敷出 ,收入每年下降 ,支出每年上升 ,场内职工医疗保险难以为继。农场职工医院由于历史原因 ,医护人员严重超编 ,存在依赖农场的等、靠、要思想 ,医护人员工资收入不高 ,服务态度较差 ,参保职工有意见 ,农场经济难以承受。一、改… 相似文献
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1986年春,我们对黑龙江省宝泉岭农场管理局的绥滨、江滨、军川三个农场建立家庭农场生产协作体的情况进行了调查。主要情况如下: 绥滨、江滨、军川三个农场,组成生产协作体的家庭农场分别占家庭农场总数的80—95％。据统计,全管理局已有生产协作体794个,包括家庭农场14,850个,占种植 相似文献
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家庭农场是农垦农业经营最基本、最主要的微观组织,其发展过程呈现出明显的阶段性特征。根据家庭农场与国有农场关系的不同,可将家庭农场的发展过程划分为两阶段,即８０年代中期至９０年代初期,依赖性家庭农场阶段;９０年代中期至今,相对独立性家庭农场阶段。本文将对这两个阶段中的家庭经营行为特征进行比较,以期为深化农垦农业改革提供参考性思路。一、依赖性家庭农场的经营行为特征（一）家庭农场的产生。改革以前,农垦国有农场农业的基本经营形式是以生产队（连队）为基本生产单位,在分配上实行国家制度定的等级工资制。由于分… 相似文献
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国有农场农业生产队试行股份合作制刍议朱舜善，宋修强一、农业生产队现行承包体制中存在的弊端国有农场农业生产队改革的几年来，从兴办职工家庭农场到实行以“一大带多小”的经营承包体制的变革，使农业上的承包机制日趋完善，更加合理，调动了双层经营的积极性，经济效... 相似文献