管理层认知对披露内部控制缺陷决策的影响——基于管理层认知偏差概念模型分析

以2010-2015年深圳主板A股上市公司为研究样本,构建管理层认知偏差概念模型,对披露内部控制缺陷决策的影响因素进行研究。通过结构方程模型分析样本数据,结果表明:管理层对内部控制缺陷的披露具有认知偏差,普遍存在降低内部控制缺陷的倾向;管理层认知对披露内部控制缺陷决策受内部与外部因素的影响,管理层过度自信和社会舆论导向认知都与管理层认知呈正相关关系,管理层越自信,主观性对企业预期未来发展就越乐观,社会利益相关者对企业内部控制缺陷也越关注,管理层在商业利益的驱动下,就越倾向于降低企业内部控制缺陷程度。研究结果为防范上市公司披露内部控制缺陷机会主义行为提供了着力点,为内部控制信息披露监管政策的技术创新提供依据。     

管理层沟通策略与内部控制评价的关系研究

企业内部控制评价是企业内部控制执行机制的一个重要组成部分,其评价过程主要包括管理层的自我评价和审计师的鉴证,是多方利益主体相互协调的结果,将管理层沟通策略和审计人员对企业内部控制缺陷的审计评价联系在一起,系统的研究管理层的沟通策略和内部控制缺陷审计评价之间的关系,深入探讨管理层沟通策略对内部控制缺陷审计评价的影响,对内部控制制度的完善具有积极的理论意义和较高的实用价值。     

管理层权力、内部控制与过度投资——基于国有上市公司的证据

管理层权力结构是公司内部治理机制的核心要素之一,合理配置管理层权力有利于提高公司内部控制的有效性,进而抑制过度投资。研究发现：（1）内部控制有效性越高,过度投资水平越低;（2）对于国有上市公司而言,内部控制对过度投资的抑制作用受制于管理层权力。在管理层权力集中的情况下,内部控制对过度投资的抑制作用并不显著。     

上市公司内部控制质量及影响因素研究

内部控制被视为企业提高经营管理水平和危机应对能力的重要举措,研究公司特征和内部控制两者的关系对管理者改善经营管理、提高内部控制质量具有重要的现实意义。本文以2010年所有A股上市公司为样本,从公司特征角度对内部控制质量的影响因素进行了实证分析,为管理层改善经营管理、提高内部控制质量提供了实证依据。     

上市公司内部控制信息披露影响因素研究——基于农业类上市公司数据

本文以沪市涉农上市公司为样本,从公司治理结构和基本特征方面分析了上市公司内部控制信息披露的影响因素。研究发现：控股股东性质和股权集中度与内部控制信息披露质量正相关,管理层持股对内部控制信息披露质量负相关,但该三因素的影响均不显著;社会责任报告、盈利能力、负债比例和公司成长性对内部控制信息披露质量显著正相关,公司规模与内部控制信息披露质量显著负相关。     

内部控制信息披露影响因素理论评述——基于公司内部治理因子的视角

内部控制信息披露是近年来颇受国内外学术界广泛关注的热点问题,并取得了许多创造性的研究成果。本文从股权结构、董事会特征、管理层激励等公司内部治理视角对国外内部控制信息披露影响因素的研究成果进行了梳理与评述,并探讨了未来的研究方向。以期为进一步研究内部控制信息披露提供参考。     

再论管理层收购风险与防范——基于内部控制的视角

管理层收购作为高风险的资本运作方式,对企业的风险管理提出了较高的要求。本文从管理层收购运作过程中所蕴藏的固有风险出发,指出管理层收购中最大的风险来自于企业的内部人控制,管理层收购的风险防范应从内部风险开始,建立健全的企业内部控制是有效应对这类内部风险的具体措施。     

我国上市公司内部控制信息披露影响因素研究

内部控制信息披露是公司董事会或者管理层根据内部控制评价的标准对本公司内部控制的完整性、合理性和有效性进行评价,形成内部控制自我评估报告并由注册会计师对其进行审核评价,然后将这些信息提供给外部信息使用者。本文通过对我国上市公司内部控制信息披露影响因素的深入分析,提出了完善我国上市公司内部控制信息披露的建议或措施。     

内部审计在完善企业内部控制中的作用

本文是通过描述内部审计对内部控制五要素的影响来阐述其在完善企业内部控制中所起的作用。一、内部审计优化了企业的控制环境控制环境作为所有其他内部控制要素的基础,它反映了董事会、管理层以及其他关注组织内部控制重要性人员的态度、认识以及行动,反映的是整个组织的高层基调。以下列出内部审计对其中一些主要因素的影响：     

高校内部控制信息化建设存在的问题及对策

高校内部控制信息化可以减少或消除人为操纵因素,有效落实内部控制建设,同时也是智慧化校园建设的重要一环.本文分析了高校内部控制信息化建设的内涵、特征和重要性,总结了高校内部控制信息化建设面临的重视程度和信息化技术水平不高、制度与体系不健全、预算压力大等问题,提出了高校内部控制信息化建设问题的改善策略:提高管理层对内部控制...     

对某公司内部控制缺陷的探讨

一个完善的内部控制对一个企业起到了至关重要的作用,也为企业避免了无端的错误.完善的内部控制是企业管理层的向导,指导着管理层的工作进程,同时也是治理层作为对管理层监督的依据;完善的内部控制对财务报表的准确性和可靠性提供了保证.本文对财过务报表的舞弊行为对其内部控制的缺陷进行分析,并提出建议.     

管理层权力、内部控制信息披露质量与企业绩效

以2009—2013年沪深两市A股上市公司作为研究对象,采用中介效应模型检验管理层权力、内部控制信息披露质量与企业绩效之间的关系。研究发现：管理层权力越大企业绩效越好,管理层权力越大企业内部控制信息披露质量越高;内部控制信息披露质量越高企业绩效越好。研究结果表明内部控制信息披露质量是管理层权力影响企业绩效的部分中介变量。     

治理控制——内部控制的新视点

内部控制从本质而言,是和外部市场控制机制相对应的一个概念。内部控制和市场控制一样,是治理控制的一种实现机制。由于治理控制实现方式不同,可以把公司治理模式分为以英美为代表的外部市场控制治理模式,以日德为代表的内部控制治理模式。基于他们各自的市场特点,这两种模式都可以较好实现对管理层监督与激励。治理控制实现方式的选择,取决于各国特殊的市场环境。在我国,限于我国特殊的市场特点,市场机制和内部控制机制都难以在治理控制中发挥应有作用。而从现在看来,我国公司治理改革主要参照英美模式,治理控制更多表现为市场控制机制导向。对内部控制机制的忽视偏离了我国现实,而建立有效的内部控制体系,更多地依赖内部控制来监督管理层,或许可以更有效防止管理层舞弊。虽然内部控制的固有缺陷以及混沌理论的结论让我们有点悲观气馁,内部控制不可能完全防止管理层舞弊行为的发生;但是人类的进步正是在不断"试错"过程中取得。我们依然相信:强化管理层责任,加强内部审计的监督作用,以及内部控制外部化等措施,有利于建立一个对管理层也有效的内部控制体系。     

再论管理层收购的风险与防范——一个基于内部控制的视角

文章从管理层收购运作过程中所蕴藏的固有风险出发,指出管理层收购中最大的风险来自于企业的内部人控制,管理层收购的风险防范应首先从内部风险开始,提出建立健全的企业内部控制是有效应对这类内部风险的根本措施。     

管理层沟通策略对内部控制偏差的判断影响研究

本文将管理层沟通策略区分为承认策略和抵赖程度,分别研究这两种策略是否影响审计人员对信息控制偏差和人工控制偏差所形成的内部控制缺陷的判断。根据实验数据统计分析发现:在信息化控制偏差下,管理层采用承认策略时会降低审计人员对内部控制缺陷评价的严重性并提高对管理层解释的接受程度;在人工控制偏差下,管理层无论是采用承认策略还是抵赖策略,审计人员对内部控制缺陷评价的严重性及对管理层解释的接受程度无显著差异。     

企业对外担保内部控制风险预警模型研究

管理层违规担保为上市公司融资可能会导致企业财务危机和系统风险,因此建立担保内部控制风险预警机制具有重要的意义。本文在设置担保内部控制风险预警指标的基础上,从单项指标和企业整体层面构建了对外担保内部控制风险预警评价模型,为管理层和监管机构提供对外担保内部控制风险信息,以降低控制风险。     

内部控制评价责任主体探讨

文章认为,不同目的的内部控制评价其责任主体不同:管理目的的内部控制评价应当由管理层负责,治理目的的内部控制评价应当由治理层负责,对外披露目的的内部控制评价应当由管理层负责,治理层应当聘请注册会计师对披露目的的内部控制评价报告进行审计.     

内部控制缺陷判断差异:基于管理层和外部审计师视角

内部控制鉴证的核心内容就是寻找内部控制缺陷并对缺陷进行等级划分,寻找内部控制缺陷的过程称为内部控制缺陷识别,而对内部控制缺陷划分等级的过程称为内部控制缺陷认定。无论是内部控制缺陷识别,还是内部控制缺陷认定,外部审计师和管理层都可能产生差异。差异产生的原因包括个人特质及缺陷与判断者的利益关联程度,差异产生的路径包括标准差异和认知差异。在上述原因驱动下,通过上述路径,同样的内部控制偏差,管理层可能判断为内部控制局限性或偶然性例外事项,而外部审计师可能判断为内部控制缺陷;对于同样的内部控制缺陷,管理层认定的缺陷严重程度可能低于外部审计师。     

中小企业内部控制的特殊问题及对策研究——基于美国《较小型公众公司财务报告内部控制指南》的启示

中小企业的特点决定了其内部控制有一定的特殊性.我国应借鉴美国COSO发布的《较小型公众公司财务报告内部控制指南》中的做法,采取提升管理层内部控制意识、加强重点领域风险控制、管理层利用日常经营活动弥补岗位分工的局限性、利用现成的模板或商业化软件进行信息管理、正式与非正式相结合实施监督等措施,建立和完善中小企业内部控制.     

内部控制缺陷及其改进——来自UT斯达康的案例

内部控制是“一个受董事会、管理层和其他人员影响的过程，该过程的设计是为了提供实现以下三类目标的合理保证：经营的效果和效率、财务报告的可靠性以及法律法规的遵循性”（COSO报告，1992）。由于存在判断错误、决策失误、勾结串通或管理层越权以及成本限制等固有局限性，内部控制并不总是能有效地发挥作用。当内部控制的设计或执行未能及时防止或发现错误或舞弊时，就构成了内部控制缺陷（包括设计缺陷和执行缺陷）。本文以UT斯达康国际通信有限公司为例，通过剖析其内部控制缺陷的影响因素，为我国公司建立和完善内部控制体系提供若干借鉴。