物业管理企业文化建设误区探析

物业管理企业要做大做强，永续经营，必须加强企业文化建设，不要走入误区。本文围绕物业管理企业文化建设虚而不实和全盘西化的两种现象，具体分析物业管理企业文化建设中经常犯的错误，陷入的误区，以期企业文化建设少走或不走弯路，健康持续发展。     

西部中小企业实施虚拟化经营发展方略

中小企业是国家经济发展的细胞，是经济结构的基础。提高西部中小企业经营能力，既是西部大开发的关键，也是经济持续发展的根本所在。本文通过分析企业虚拟经营的现状、存在的问题，提出西部地区中小企业实施虚拟化经营策略。     

略论我国锡工业的可持续发展

要保证我国锡工业长期、稳定地持续发展，应加强地质找矿，增加后备储量；加强资源管理和生产管理，采用高新技术推动矿产品的精深加工，大搞综合利用；加强信息管理、科学决策、提高企业效益；加强环境保护，保证矿山可持续发展。     

从山西重车工业发展看企业联合战略的重要性

企业发展战略的正确与否决定了一个企业能否长期生存和持续发展，实事求是，解放思想，是正确制定企业发展战略的前提。     

从组织平衡论探讨企业可持续发展问题

企业的持续发展对整个国民经济的成长壮大具有决定性意义。本文从理论上探讨了企业持续发展的可能性,并分析了企业持续发展所需要的内部和外部条件。     

技术创新是提高小企业核心竞争力的关键

中小企业提高了一国适应经济和技术变化的能力，并在充满活力的经济发展中起到了重要作用，然而在激烈的市场竞争中，它们要面对着来自大企业的强大压力。要想在市场竞争中立于不败之地，打造核心竞争力以保持竞争优势；进行技术创新，以提高中小企业的竞争力是中小企业持续发展的关键所在。     

试论循环经济价值链及其运行

企业必须按照自然生态体系，将经济活动高效有序地组织成一个循环经济模式，实现以最小的资源消耗，最小的污染获取最大的发展效益。循环经济的正常运行，必须有价值链的支持，因此，循环型产业的价值形成机制是循环经济持续发展的关键。企业是实施循环经济的最终策动力和执行主体。因此，循环经济特别是循环经济价值链能否形成已成为企业持续发展的重要因素。     

做好企业员工的培训工作

企业培训是企业持续发展的动力，加强企业培训就必须转变企业的培训观念，坚持由自己选择培训模式、制定培训计划、评估培训效果，才能真正达到培训的目的。     

如何培育具有石油特色的企业精神

在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代,石油企业持续运行期限或生命周期受到最严峻的挑战,石油企业只有通过变革,不断培育新经济条件下的企业精神,才能实现持续发展、做强做大的目标。     

浅析研究与开发支出的会计处理

研究与开发作为企业的一种创新能力，昭示着企业未来的发展潜力，对其支出选择一定的方法予以资本化，有助于充分反映企业的财务状况，有利于向会计信息使用展现企业持续发展的前景。