电力工程施工成本控制与工程财务管理分析

改革开放三十余年来,我国经济发展速度很快,其中电力工程对我国经济发展起到了不可磨灭的贡献。为了适应全球一体化经济进程以及激烈竞争的市场现状,我国近些年来在电力体制施行了一系列改革措施。最终目的是有效改革竞争机制,实现电力工程成本有效控制并进一步加强整体财务管理水平。近些年来,我国一些相关企业结合自己的实际情况,制定集约化措施,加大成本控制与财务管理力度。本文将从目前我国电力施工企业成本管理中存在的问题出发,进而提出如何提升电力施工企业成本管理水平。并探析了电力施工企业工程财务管理的有关问题,以供广大读者进行参考。     

解析电力工程建设项目管理的发展方向

随着我国社会经济迅速发展,我国的工程项目管理为了能适应市场的发展,也在不断的变化着。同样电力工程项目管理也不例外,也需要与时俱进、在不断的摸索中寻求创新。本文就电力工程建设项目管理目前的现状、缺陷进行简单的分析,并简单探讨了电力工程建设项目管理的发展方向,仅供大家参考。     

探析电力工程施工成本控制与工程财务管理

为了适应激烈的市场竞争,需要对电力体制的竞争机制进行改革,对电力工程成本进行有效控制,才能不断提升企业财务管理水平.近几年,我国一些企业根据实际情况,制定了集约化措施,对成本控制和财务管理也加大了管理力度.笔者根据相关工作经验,主要探析电力工程施工成本控制与工程财务管理等相关问题,供大家参考.     

试论电力建设施工中的项目管理

随着我国综合国力的不断提升,市场竞争越来越激烈,这一点对于电力工程建设市场来说也是如此。为了保证我国经济建设又快又好的发展态势,我国各个施工企业都在加大改革力度。电力施工企业为了在市场竞争中占有有利地位,也加强了改革,根据市场的需要,形成内抓管理、外抓市场科学合理的工作模式,推动了我国电力工程的健康发展。但是在电力工程建设的过程中,越来越多的问题也逐渐产生,电力工程的施工问题不但关系到企业经济的发展速度,还与人们的生活质量息息相关,关系到整个社会的和谐与稳定发展,如何把控电力建设工程管理、搞好项目成本管理,是近年来电力建设工程领域突出的问题,所以已经受到各施工企业的关注。本人现对电力施工工程中的项目管理问题阐述一些我个人的看法,希望为大家提供一些参考意见。     

浅谈电力工程项目造价管理与成本控制

随着我国社会经济的不断发展,我国超高压输电线路的建设速度很快,已在各大区形成了主网架。作为一个施工建设过程复杂的资金密集型产业,电力工程建设存在的最大问题就是对造价管理和成本的控制。本文主要介绍影响电力工程造价的主要因素和工程建设中成本管理的主要内容,综合阐述加强电力工程项目造价管理的具体措施。     

电力生产项目规划和投资计划管理体系的综合研究

电力企业通过生产项目规划和投资计划管理体系建设,能够加强企业对项目重点的经济成本控制,从而提升工程项目的效益。文章就现阶段电力工程企业电力生产项目规划和投资计划管理体系建设进行分析,并且针对电力生产项目的特点,提出成本控制体系,旨在为降低电力企业项目成本提供参考。     

浅析电力工程成本控制的内容及方法

改革开放以来,我国的市场经济得到了快速的发展,基础建设事业也达到了空前的发展规模,其中电力建设的发展也较为突出。电力建设的发展使得支撑电力基础建设的各种原材料的价格也不断上涨,电力工程的单位造价和总造价也出现了水涨船高的现状。为了合理的控制电力工程造价,使电力工程项目的实施得以继续发展。本文针对电力工程建设中成本控制的问题进行分析,并提出相应的优化电力工程成本的相关方法,以达到降低成本,提高电力施工企业经济效益的目的。     

试论电力工程财务管理

财务管理是电力工程中的重要环节,其主要的管理工作就是对电力工程的成本预算、工程的造价等进行有效的管理。电力工程在财务管理方面普遍存在着一些问题,需要对财务管理工作进行强化。本文就电力工程的财务管理与强化进行讨论。     

浅析金融体制改革背景下我国银行财务管理的对策

伴随着我国经济不断发展壮大,在全世界整体经济的背景之下,我国金融体制面临着重新改革的境遇,如今,银行业在面临着越来越激烈市场竞争的同时随之而来的也是巨大挑战,在改革与竞争中也突显了许多问题和矛盾。所以,加强对我国银行的财务管理工作是迫在眉睫,而财务管理工作也是提升银行竞争力的重要条件之一。本文主要针对金融体制改革背景下我国银行财务管理进行分析研究,并提出存在的问题以及相应的解决措施。     

浅析施工企业项目财务管理中存在的问题及对策

施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。项目财务管理直接关系到施工企业的生存与发展,是施工企业可持续发展的关键。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。这就要求在施工企业项目的管理过程中,针对出现的问题,不断采取有效改进措施,强化项目财务管理的深化、创新,以管理促效益,以创新求发展。文章从项目资金管理、项目成本控制、项目责任成本管理、会计委派制、项目会计核算基础规范等方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及应采取的主要改进措施。     

电网工程成本管理优化研究

近年来,伴随着我国经济社会的快速发展,电力工业也取得了长足的进步。电力工业是国民经济的基础产业,为国民经济的发展提供动力支持,电力消费与经济发展密切相关。电力需求的迅猛增长,也带动了电网投资的快速增加。在巨大的资金投资和繁重的建设任务,对电力工程成本、质量、进度、安全管理等方面提出了更高的要求。文章在对项目管理文献研究的基础上,结合电力工程项目管理的通常做法,从电网项目的投资决策、设计、招投标、项目的实施和竣工结算等各个阶段进行控制和实现工程项目的全过程成本管理。结合我国电力行业的现状,介绍、分析现有的电网工程项目财务管理模式及基本情况,并对如何优化工程项目成本管理工作进行初步探讨,提出在新形势下如何改进和提高电网工程项目成本管理水平,提高项目投资的经济效益与社会效益。     

垦区财务管理存在的问题及解决思路

农场垦区经过长达五十年的发展，已经成为我国商品粮的主要生产基地和储备基地，随着我国现代经济体制的不断改革与更新，农场生产中各项经营管理体制也在不断的变化。尤其需要加强对农场的财务管理。本文就垦区财务管理存在的问题及解决思路进行了研究和分析，以此加强垦区财务管理。促进垦区经济和社会全面发展。     

综述电力工程概预算编制与管理

近年来,随着我国的经济融入世界经济一体化的进程不断加快,我们将面临开放的国际市场竞争,对工程造价管理而言,面临着改革和创新。及时、准确地编制电力工程概预算,是电力工程建设十分重要的基础工作之一。本文将对电力工程概预算编制问题进行探讨。     

浅谈电力工程项目成本核算

电力工程项目成本的核算是企业在工程中的经济措施,在电力工程的建设过程中,通过对项目成本实施核算工作,可以全面的有效控制项目建设的经济效益,能从根本上解决项目建设过程中浪费的问题.可见,电力工程项目成本的核算是一项十分重要的任务,为确保施工中能够准确的对项目成本进行核算,本文根据电力施工项目成本控制现状,分析了电力工程项目成本核算的意义,并且对电力施工项目成本控制方法进行了分析.     

浅议电力工程项目进度计划管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力工程建设也开始逐渐发展起来,如何有效保证电力工程建设的实际效率,是我们所关注的重点。而电力工程项目的进度计划管理,则是整个电力工程项目建设中的重要部分,对于整体规划管理有着重要作用。本文作者就多年实际工作经验,对于电力工程项目进度计划管理的一般情况,进行细致的分析与探讨,以供大家学习交流。     

事业单位会计核算中存在的问题与对策

近年来,社会经济事业的不断发展,事业单位改革的不断推进,社会各界对于事业单位的业务运转、财务管理越来越关注。事业单位会计制度存在的问题越来越明显,不能很好地反映和监督其业务运行情况,也同样不利于会计核算工作的规范和财务管理工作的加强。本文通过对事业单位会计核算中存在的问题进行分析,剖析其主要影响因素,并针对性地提出改进对策。     

探究工程量清单招标问题

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,我国电力工程建设事业也开始获得了不断的发展和提高。在电力工程建设过程中,工程量的清单招标问题,是招标单位关注的重点,因为实行工程量清单不仅是加强管理的重要手段,而且也能够有效的规范好电力工程建设市场。但是在实际电力工程量清单招标过程中,还是存在很多不足之处,需要我们进一步改善。     

公路工程施工成本控制方略

我国社会经济发展水平的提高,促使对于交工事业的发展投入度不断提高,公路工程项目的施工建设一方面是为人们的出行提供便利,另一方面则是为了促进地区间的联系,为经济发展奠定基础.随着经济贸易往来的不断增加,公路工程建设项目不断增加,建设规模也在不断扩大,对于公路工程项目的施工建设,需要加强成本管理,公路工程项目施工中对于机械设备和建筑材料等方面的成本支出较大,在施工前做好费用预算,在施工中进行成本核算,能够进一步控制项目建设的成本耗费,有利于经济效益的提升.本篇文章在此基础上,主要对公路工程施工成本控制的有效方法进行研究与分析.     

事业单位财务内部控制运行机制探索

随着经济建设的不断发展,我国国民经济总产值也不断提升,与国家经济建设息息相关的事业单位来说,事业单位内部的财务管理控制是不可缺少的组成部分,随着我国经济建设的发展,事业单位也经历了不同程度的发展和改革,随着事业单位的不断变化,对财政的管理的控制也要进行相应的改变或是增强,本文就事业单位财务内部控制的运行进行机制的探索.     

企业财务管理创新研究

现阶段,我国的经济发展迅速,市场经济环境也在不断的变化,在这个快速发展的大经济环境下,企业想要谋求一定的发展,在市场竞争中占有一席之地,就要重视企业的管理工作,尤其是财务管理的改革和创新,企业要找到适合自身企业发展的财务管理模式,并进行有针对性的多样化管理模式,为企业的发展开辟新的道路,优化企业的发展之路。目前从企业的日常管理来看,企业的财务管理工作实施并不顺利,还存在许多的不足,本篇文章从企业进行财务管理创新的必要性出发,对财务管理创新工作中存在的问题加以研究,并提出了一些创新企业财务管理的方法,意在与提升企业财务管理的水平。