声音

失败了，我永远不会走，我什么时候会在失败的时候离开岗位？不可能。所以不到成功的时候，我肯定是不会走的。——联想董事长柳传志的复出宣言。     

声音

“我想不明白他为什么这么着急，他只比郭为大1岁。以前我就提醒过他，存扩张时一要注意资金链，二是有些话不要说得太满。” 面对孙宏斌今天的困境，联想控股董事局主席柳传志如是说。孰不知，在这位亲手把他送进过监狱，又在其出狱后以50万元助其创业的老一辈企业家面前，孙宏斌一直想超越柳传志。当2004年孙宏斌提出1000亿元的销售目标时，其瞄准的企业已经不是100多亿销售额的万科，而是联想。     

声音

快跑之后需“放飞” 企业是自主创新的主体，自主不仅体现在技术和研发领域。也体现在管理上．有自主才能创新。自主创新不是说从零开始。而是要学习借鉴跨国公司成熟的技术和管理经验．必须结合中国企业的实际。找到当前最缺什么，然后在整个产业链上能够同步成长。     

商业改变中国——联想控股公司总裁柳传志访谈录

个人档案柳传志,毕业于西安电子科技大学(原西安军事电讯工程学院),高级工程师。历任联想集团总裁、董事局主席,现任联想控股有限公司总裁,联想集团非执行董事,联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。中华全国工商联副主席,中共十六大代表,九届、十届全国人大代表。荣获"全国劳动模范"、"中国改革风云人物"、"亚洲最佳商业人士"、"全球25位最有影响力商界领袖"等称号。     

商业模式：声音

更新物业管理的观念,价值管理也是物业管理的重要内容,不应该采取简单排斥的态度。——刘洪玉（2004年9月）在中国,一种新兴中产阶级正在崛起,并日益成为引领市场的主导力量。应这种阶级的产生,“99＋1”模式出现了,它是一家专业的品牌服务集成商（结盟有形产品供应商和无形服务供应商）,通过社区的门店,共同为中产阶级（含准中产阶级）提供物业增值服务。如今如何实现物业增值服务成为商家必争,而物业服务的营销渠道成为竞争的关键。——华伟（2004年9月）     

柳传志：优秀总裁如何建班子

联想控股公司总裁、董事长柳传志近日指出．总裁建班子的时候往往会面临三个难题： 第一点，班子成员不合格的时候怎么去调整？要解决这个问题．一定要做到两点。一是企业建班子的时候．选择人员要以“德”为第一衡量标准．看他能不能把企业的利益放在第一位。二是班子更迭的时候，要把话放在桌面上说。     

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中房协报告称房地产暴利时代已结束3月22日,中国房地产研究会、中国房土也产业协会发布《2013中国房地产开发企业500强测评研究报告》（下称《报告》）,     

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1953年 “对国家有利的，就会对通用汽车公司有利，反之亦然。”——查尔斯·E·威尔逊，时任通用汽车公司总裁，1953－年1957年担任美国国防部部长     

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中国经济今年有望实现7.5%的增长目标,但第四季度的通胀水平可能会有所回升。——全国人大常委会原副委员长、经济学家成思危目前在伦敦表示。他指出,目前经济形势严峻,中国转变经济发展方式的要求更加迫切北上广的城市化还远远不够,人口仍将继续向这些城市集聚。——北京大学国家发展研究院院长周其仁在中山大学媒体变革论坛上发表演讲称     

声音

什么人最难叫醒？假睡的人!对中国产品质量彻底否定的人，就是这种假睡的人。 ——联想控股董事局主席柳传志在评价国际舆论对“中国制造”的质疑时说，产品质量问题绝非中国独有，需要像联想、海尔这样的优秀企业带头树立诚信意识，改变国外舆论的旧观念。     

声音

7月份最抢眼球的,几乎都是坏消息。但最可怕的,却并非这些坏消息本身,而是我们失去了敢于面对它们的勇气和自我修复的能力。     

声音

政府比企业赚得多。——对于房地产企业时常为高利润助推房价的问题,冯仑并不回避,他表示,中国房地产是利润比其他行业更诱人的行业,但大家要看到,政府拿到的比投资者要多得多。     

声音

随着中国企业的国际化脚步越来越快，仅仅拥有单方面的专业技能和一般管理能力已不能满足大多数企业对职业经理人的要求。职业经理人如何突破自己的发展瓶颈．如何形成独特的领导力．如何具有全球化的国际视野．使自己站得更高．看得更远．这是中国的经理人面临的挑战。 ——波司登股份有限公司董事长 高德康     

声音

目前联想相当大的市场是在国内，所以联想真的很希望能够在国内的股市发行股票。—联想集团主席柳传志坦言，联想已做好回大陆A股上市的准备。     

声音

“如果你这么做就造成了汉的房地产地震、雪崩，你要负这个责任，你足对我们大家小负责任，对我们产业不负责任。——东星集团东盛房地产公司总裁兰世立在宣称房地产行业存在暴利，并主动将自家楼盘降价30％之后，接到许多同行谩骂的电话。     

声音

“有点被当成了‘鬼子进村’的感觉……我反复表示,我没有任何拆你们家房子的意思,我只是陪小孩到小区来上课的。”     

声音

“中国制造比中国足球弊端还多”7月12日,南非世界杯落下大幕,本以为可以凭借祖拉喇叭和普天同庆足球大赚特赚的中国企业盘点时却失望地发现,利润微乎其微。     

声音

如果说2009年是中国经济最刚难的一年,那么2010年我们应当把它看作一个十分复杂的一年。他的复杂性在于,一方面中国经济现在处在氽稳回外状态,另外一方而外部需求仍然带何不确定性,一身不少深层次的问题和矛盾,并没柯得到根本性的解决。     

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<正>我对中国经济仍很乐观。今年初,人们还在谈论中国经济增长过热最终是“硬着陆”还是“软着陆”的问题,最近对中国的访问使我深信,中国经济正在实现“软着陆”。2005年,中国经济情况会更好一些。     

柳传志的联想战略

6月18日,联想控股发布公告称,柳传志将卸任总裁职位,保留联想控股董事长、执行委员会主席。联想控股任命公司原常务副总裁、执行委员会成员朱立南为联想控股有限公司总裁。