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李俊峰 《中国电力企业管理》2018,(10)
正发展转型是21世纪全球的主旋律,从联合国的17个可持续发展目标到《巴黎协定》,再到中国生态文明建设,都是在推动发展转型。这种转型体现在三个方面:一是增长方式的转型,二是能源系统的转型,三是生活方式的转型,这些转型推动着能源变革,也对电力行业产生着深刻影响。从科学认知和政治行动看发展转型能源变革,一是能源清洁化,二是能源低碳化,这两个方面都是发展转型所要求的。为什么要从科学、政治这个角度来看发展转型?因为科学是认知,政治是行动。主流的科 相似文献
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<正>目前,房地产企业的的确确需要新的发展模式,但这个新的发展模式需要企业探索,大概有四个方面:开发模式,从“三高”向轻重并举的开发、运营、服务一体化进行转型;盈利模式,从单纯的增量开发向增加存量更新进行转型;融资模式,从高负债到股债多元进行转型;目标模式,从追求规模和速度的扩张向品牌和品质提升方向转型。 相似文献
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运用熵值法,从经济转型、产业转型、社会转型和生态转型4个方面构建评价指标对淮北市转型发展绩效进行评价测度,结果表明:淮北市近10年来转型绩效总体呈增长趋势,生态转型绩效和社会转型绩效增长迅速,构成了转型绩效的主体;经济转型绩效增长较慢,而产业转型最为缓慢。分析认为经济总量小、产业结构刚性强、煤炭资源储量少、竞争导致区位偏离、人才外流、科技支撑不足以及就业困难是阻碍淮北市转型发展的主要因素。从产业结构调整、延长煤炭城市生命周期、争取国家扶持、观念更新、再就业及生态修复等6个方面提出了建议,以加快枯竭型煤炭城市的转型发展。 相似文献
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系统剖析了近年来煤炭行业数字化转型现象。首先概述了当前关于数字化转型的基本概念,包括广义的界定和狭义的界定;然后从技术应用、管理或流程变革以及商业生态构造3个方面,剖析了煤炭行业数字化转型现状;进一步分析了数字化转型对煤炭行业的影响,从技术、组织和环境3个方面,归纳了煤炭行业数字化转型的驱动因素;最后建议煤炭行业在数字化转型过程中,应加强顶层设计、组织引导以及能力建设。 相似文献
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本文从我国瓦楞包装工业的基本定位与发展态势看,中国已成为亚洲瓦楞包装的重心和领导者。在包装向低碳的转型途径是:由高排放、高能耗向低排放、低碳转型;论述了包装新技术是建立在包装新思维上的三个方面;(1)向集成创新转型。(2)向包装设计新模式转型。(3)向包装一体化解决方案转型。提出了瓦楞包装工业转型升级的创新模式与技术创新转型的方法。从单点盈利想多点盈利转型,包装质量管理向实现顾客满意转型,及包装向国际化转型的主题和目标,同时指出了瓦楞包装业未来的发展趋势。 相似文献
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从原来做服装、建筑、房地产完全彻底地转型为一个新能源领域的领先公司,是宝新能源表现为外在方面的看得见的转型。而制度机制这种看不见的转型不亚于公司的核心主业的转型 相似文献
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作为中国袜业之乡,大唐生产着全国65%的袜子,平均每秒生产365双。通过第一次转型,大唐从家庭作坊转变为企业化经营,成为当之无愧的袜业生产帝国。如今,大唐正面临第二次转型,二次转型的成功,将提升大唐袜业全产业链的整体优势,使之成为从生产到销售、从产品到品牌全线领先的袜业帝国。而发展电子商务,则成为二次转型过程中至关重要的一环。 相似文献
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从当前积极推进能源转型的国家看,德国和美国是两个具有典型性的国家.德国和美国能源转型既有共同点,也有差异性,差异性主要源于两国能源转型的核心动机不同.德国能源转型的核心动机是大气与环境保护,美国能源转型的核心动机是能源安全.转型核心动机差异导致两国能源的转型方向与路径不同,德国向可再生能源转型,美国向清洁能源(可再生能源、天然气和核能)转型.过渡能源选择是国家能源转型的必备要件,且可再生能源政策推进强度与居民电价成正比.电力系统转型对国家能源转型至关重要,智能电网是电力系统转型的重中之重. 相似文献
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产业集群是我国纺织产业结构化调整和转型升级的重要基础,桐乡“毛衫时尚小镇”自成立以来取得的成就为毛纺织产业集群树立了典范。中纺联提出,未来纺织产业集群发展要从科技转型、绿色转型、智能转型、特色转型、品质转型、管理转型六个方面发力。 相似文献
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从碳排放和能源结构的国情出发,阐释能源绿色低碳转型的必要性和迫切性;梳理出绿色发展理念是方向引领、可持续发展理论是理论基础、创新是核心驱动力、统筹协调是机制保障的绿色低碳转型理论逻辑;从财务、环境、社会和治理4个维度,构建基于“环境、社会和治理”理念的能源绿色低碳转型能力评价体系;从有为政府和有效市场组合发力、统筹能源安全与绿色低碳发展、增强能源绿色低碳转型内生动力和数字经济赋能绿色低碳转型等方面提出转型路径。 相似文献
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当今中国汽车产业正面临着一场转型升级的深刻变革.在生产领域,从低附加值向高附加值,从高能耗、高污染向低能耗、低污染,从粗放型向集约型的转型升级,确实显得很紧迫.那么,汽车市场作为汽车生产的下游和整个汽车产业的有机组成部分,也同样面临转型升级的要求.只有优化市场结构,创新经营模式,提升服务水平,才能有效开发新的市场需求,促进市场可持续发展,为产业的转型升级创造良好的外部条件. 相似文献
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曾良才 《航空工业经济研究》2007,(5):29-31
企业目前面临着重大的战略转型
第一:从计划经济向市场经济的转型。过去我们习惯计划经济的思路、管理、办法和流程,对市场经济的规律不熟悉、不习惯。改革开放以来,从计划经济到市场经济的转型已经走过了艰难的路程,应该说有很大的进步,但从目前来看,市场转型还是转得不够,我们现在还习惯用计划经济那套思路来考虑问题,没有真正把自己的企业完全投入到市场上去,向市场化转型,应该说还只是初级阶段。 相似文献