供给侧改革背景下农产品电商模式创新思考

电子商务在近年来异军突起,已经成为了经济发展的一种重要模式,可以说,未来经济的发展壮大,电子商务必然是需要倚靠的重要力量。在当前的经济环境下,为了更好地利用资源,也为了实现国家产业结构调整,供给侧改革在积极推进。在供给侧改革的大背景下,农产品电商发展需要采用何种模式,要走怎样的道路,这是现代化农业发展需要讨论的问题,也是电商行业和领域扩展需要重点研究的内容。总之,在供给侧改革的大背景下农产品的电商模式创新对于农业发展和进步有突出的促进意义,因此文章就供给侧改革背景下的农产品电商模式创新做讨论,旨在为实践提供参考和帮助。     

基于SCOR模型的海南“特色农产品+直播”供应链研究

电商时代的个性化、定制化使得传统供应链已无法满足互联网时代的需求,电商企业的核心竞争也逐步演变为供应链的竞争。在电子商务迅速发展的大环境下,尤其是网络技术的发展和普及,使农产品市场的供应链管理由传统模式转向电子商务模式。供应链在柔性、服务、响应等多个方面都受到了互联网的影响,使得对供应链绩效进行考核时,电商能力已成为重要的衡量指标。本文结合现有农产品电商的相关理论和电商直播现状,以及农产品直播供应链模式及其特点与存在问题,打通供货、生产、正、逆向物流等各个环节,从SCOR模型分析农产品供应链整合的基本逻辑入手,构建海南“特色农产品+直播”供应链整合逻辑及优化模式,从而满足消费者需求。     

服务主导逻辑下的农产品电商供应链商业模式创新研究

农产品电商近年来发展迅速，但整体的市场渗透率不高，消费者对农产品电商的信任程度和感知体验均有待提升，很多电商企业处于亏损经营状态。传统的以产品为核心的运作及流程改进无法有效解决当前农产品电商存在的问题。在新消费趋势下，需要以服务为核心实施农产品电商供应链创新。为此，文章深入探讨了服务主导逻辑下的农产品电商供应链模式创新问题。研究发现，为了适应消费升级的需求，农产品电商供应链应由产品供应链转变为服务供应链，基于服务理念创新供应链模式。服务主导逻辑下农产品电商供应链的核心要素包括重视过程和体验、顾客参与和价值共创、服务导向。基于服务主导逻辑的农产品电商供应链模式创新包含三个层次，分别为基于整合解决方案的创新、基于服务场景的创新、基于服务生态系统的创新。     

直播+电商模式在农产品电商中的应用探究——基于中小卖家运营视角

文章基于农产品电商目前发展瓶颈分析,试图引入直播+电商模式解决农产品电商运营过程中遇到品牌建设意识弱,营销手段陈旧,引流难、转化率低这一问题。通过深入分析直播+电商模式优劣势,提出了农产品电商想通过直播+电商模式解决上述运营问题,首先要清晰定位直播内容,建设独特标志性账号,其次要坚持多渠道融合推广和个性化营销,最后要多举办现场参观体验活动,实现线上线下联合营销。     

农业供给侧改革背景下的“休闲农业旅游+农村电商”发展研究——以杜鹃故里农场为例

休闲农业旅游结合农村电商的发展与创新是农业供给侧改革的重要手段,新的政策支持给两者的结合带来了发展机遇。农业供给侧改革背景下,分析"休闲农业旅游+农村电商"模式发展现状及存在的问题。以杜鹃故里农场为例,提出"休闲农业旅游+农村电商"发展的思路、打造的方式和实施要点,对农村经济发展有一定参考意义。     

农产品电商直播促进农户增收的机理与路径研究

随着互联网技术的快速发展,电商直播已经成为一种新型的农产品销售模式,电商直播通过将农产品生产过程与网络直播相结合,直接将农产品从田间地头推向消费者,大大缩短了供应链,提高了农产品的销售效率。如何利用电商直播平台有效促进农户增收,是值得深入研究的问题。本文从多个方面对农产品电商直播促进农户增收的机理与路径进行深入探讨,并以实践案例进行分析,旨在促进农产品电商直播快速发展。     

生鲜农产品电商“B2B2C”模式的构建探索与实践——以宁波市奉化水蜜桃为例

本文通过对宁波地区主要农产品供应链中的各个主体进行深度探讨,研究出影响农产品供应链稳定的内在因素,基于此,分析电商"B2B2C"模式对农产品供应链稳定性的影响,并根据当前电商"B2B2C"模式与农产品供应链相结合产生的问题,对奉化水蜜桃的电商模式提出相关建议。     

互联网+生鲜农产品电商物流协同探讨

新环境及新的市场态势对生鲜电商平台的应急响应能力提出了新的挑战,但是高成本还是一道难以逾越的阻点。提出生鲜农产品全产业供应链协同模式,通过电商物流与宏观层面的产业大协同、与中观层面供应链间及链内企业间协同、微观层面的物流内部各环节各部门协同让电商物流更加高效,为消费者提供更安全优质的生鲜农产品和更满意的物流服务。     

生鲜电商供应链研究

本文介绍了中国生鲜电商的发展现状,介绍了顺丰优选的产地直销的供应链模式并且对其生鲜供应链模式进行了深入的分析,总结了顺丰生鲜供应链模式的启示。中国未来生鲜电商的发展方向应该是挖掘上游同时社区为中心的供应链模式,实现"上游+下游供应链"的整合;加快冷链物流建设。     

农产品电商营销模式的研究

随着互联网及农业经济的快速发展,"互联网+农业"模式在现代农业发展中已成为一种趋势,逐渐渗透到乡村生活的各个环节。"互联网+农业"模式开创了农产品电商的新时代,给农民带来了前所未有的机遇和挑战。本文对农产品电商营销的相关问题进行了研究,分析了目前农产品市场存在的问题,提出了农产品电商营销平台的优势及营销渠道,旨在为农产品"新零售"的发展提供新思路、新途径。     

农村电商供给侧改革策略与新零售渠道探讨

农村电商供给侧改革是我国新农村建设的重要一环,它就希望优化农村的电子商务服务体系,构建农村地区相对独立的、具有地方特色优势的农产品冷链物流体系,实现农产品品牌的标准化发展,解决农村"三农"问题。本文对目前农村电商的供给侧改革策略进行了论述,开辟了以电商平台为基础的农村新零售渠道。     

乡村振兴视角下考虑农产品新鲜度的政府价格补贴策略研究

通过拓展农产品电商渠道加快产销对接、实施农产品政府补贴促进销售是持续推进脱贫地区乡村振兴的关键所在。基于Stackelberg博弈理论,构建了政府补贴下由农户与电商平台组成的两级农产品供应链决策模型。首先,探讨了无政府补贴时,农户与电商平台在单独决策和集中决策两种模式下双方的决策变量及利润。随后引入五种政府补贴策略,探讨不同政府补贴策略对农产品供应链决策的影响及补贴效果。结果表明:政府单独补贴农户,既能给农产品供应链整体带来利润最大化,又可以增加农民收入,达到农产品供应链消费扶贫的效果。通过实施政府补贴、拓宽农产品电商销售渠道与提升农产品新鲜度,三管齐下促进农民增收致富,共同实现乡村振兴。     

中小电商企业基于电商平台的供应链融资研究

在“大众创业、万众创新”的时代背景下,互联网信息技术迅猛发展的东风掀起了创业的新高潮,一批又一批中小电商企业雨后春笋般不断萌生并茁壮成长。然而,中小电商企业在发展壮大过程中也面临资金短缺的问题。供应链金融以其相对成熟的融资模式为中小电商企业依托电商平台解决融资问题提供了路径上的可能。文章从中小电商企业在传统供应链融资中面临的困境入手,概述电商平台供应链金融的相关业务,介绍中小电商企业依托电商平台开展供应链融资的几种模式,并对应用中存在的问题短板提出对策建议,以期在解决中小电商企业融资难问题的同时,为其他新兴行业开展供应链融资提供案例参考。     

吉林省农产品电商供应链管理策略研究

在吉林省特色农产品流通中，供应链协同管理是农产品电商发展的重要手段。但目前针对该方面的研究还有欠缺，吉林省的特色农产品电商供应链中还存在着农产品标准化水平低、流通效率低和供应链信息共享程度低的问题。基于此，本文通过分析供应链的主体及其分工，提出了明确供应链主体，建立农产品质量分级机制，搭建农产品供应链信息共享平台，建立供应链协同管理网络的优化策略，以提升吉林省特色农产品电商供应链协同管理水平。     

“互联网+”农产品供应链实证分析——以平谷“鑫桃源”电商供应链为例

随着"互联网+"概念的提出,传统农产品供应链模式已经不适应互联网时代新经济的发展。以消费者为核心的平谷鑫桃源电商企业,根据平谷区农业和互联网发展现状,打造农产品供应链信息服务平台,整合资源优化农产品供应链,缩短供应环节,保障农产品质量安全,突破制约农产品供应链发展的瓶颈,以互联网思维建立生产、流通、消费高效衔接的新型农产品供应链体系。     

电商供应链金融风险及防范对策

作为一种全新的融资手段,供应链金融对于电商而言不仅提供了更完善的资金供给支撑,同时作为一种新兴的融资模式供应链金融在运行的过程中也如同一把双刃剑,在实际的运用过程中存在着一定的风险。下面就来结合实际工作经验,站在电商的角度对供应链金融风险展开研究,在提出相关防范对策的同时,希望能够为广大同行业从业者带来一定的参考与帮助。     

基于精准扶贫的农村电商物流人才培养模式研究——以南充为例

精准扶贫是习近平总书记新时代中国特色社会主义思想的重要体现,是新时期党和国家扶贫工作的精髓和亮点,农村电商物流是精准扶贫的重要载体。正是在这种情况下,我们提出了在农村电商物流人才方面解决农村贫困人员脱贫致富、共同奔小康的目标。农村电商物流加快了农产品的流通,促进了农产品贸易,可以实现"按需定制",给农业供给侧结构性改革提供了途径。本文从南充农村贫困的基本情况,南充农村电商物流人才培养的重要性,南充农村电商物流人才的现状和瓶颈以及南充农村电商物流人才培养模式的措施与对策等方面进行分析研究。     

互联网+环境下农产品上行方法研究与实践

我国电商近20年来,经历了图书、服装、3C三大电商热潮,目前进入第四个电商热潮,即农产品电商。近三年中央一号文件都明确指出大力发展农业电商,笔者经过多年的农产品电商实践总结了电商大背景下农产品上行的方法,一共五个步骤,分别是团队建设、选品、品牌塑造、营销推广、供应链管理,前三个步骤为上行的基础,营销推广为上行的重点,供应链管理则是上行的痛点与最终保障。     

中小农产品电商企业物流组织体系建设研究

中小农产品电商企业物流体系建设过程中,物流组织是唯一发挥人的主观能动性的一个环节,对农产品物流的成败起着关键性的作用。对中小农产品电商企业物流组织建设过程中引入供应链动态联盟的虚拟企业组织模式,阐述其内涵、特征、成员选择问题,并对中小农产品电商企业供应链动态联盟组织进行构建。     

基于F2B农产品电商模式的仓储管理分析

F2B电商模式是通过自建仓储、物流、配送,创新升级农产品供应链,实现农产品从地头到餐桌高速的流通。文章基于某生鲜网平台仓储运营管理中心的仓储作业流程规范,优化仓储管理,为农产品电商改善仓储管理水平、提高仓储作业效率等方面提出改善建议。