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正中国最大零售商业集团的转型——"店商+电商+零售服务商"相结合的"苏宁云商模式"没有先例。为什么苏宁要推出"云商"模式?苏宁的云商模式,简单表述即是"电商+店商+零售服务商",张近东自己曾将之描述为"一体两翼",所谓"一体",就是以互联网销售为主体,"两翼"是打造O2O的全渠道经营模式和线上线下的开放平台,希望其线上线下的资源融为一体,打造一个全终端的零售平台。2012年8月,刘强东发起的电商大战,一度将苏宁的股价打入谷底,大势下资本的"人心向背"一望可知。消费习惯和产业生态已深刻变化,尤 相似文献
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在苏宁易购正式上线、国美电器紧急推进B2C业务的同时,跨国零售巨头也开始筹划在中国"触网"。据《金融时报》报道,全球最大的零售商沃尔玛正计划在中国和日本推出电子商务业务,打算将部分成熟市场的网上业务扩展至新市场,通过网上业务提高全球整体销售额。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(4):8-8
<正>正所谓"天下最终无电商",我认为未来电子商务将不再是一新兴行业,而成所有商业企业标配。线上线下谁都替代不了谁,唯有融合才是大势所趋。谁能为消费者提供更好、更有效率产品和服务,真正做到以消费为驱动,谁才能获持续发展。——苏宁电器股份有限公司董事长张近东长 相似文献
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苏宁投入家电B2C战团 网购现第三方势力 总被引:1,自引:0,他引:1
《商场现代化》2010,(2)
<正>继传统B2C企业京东商城、新蛋网,C2C企业淘宝网之后,争夺家电B2C的第三股势力——传统卖场开始加入战团。1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台"苏宁易购"将于2月1日正式上线,并将自主采购、独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务领域。据苏宁电器总裁孙为民 相似文献
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苏宁正式进入"云商"时代,表面上是变革,更多的其实是回归。能否成功打造"店商+电商+零售服务商"的云商模式,已成苏宁的生死大考。6月8日,苏宁线下门店和线上易购正式实现同款同价。各门店内到处可见"双线同价、全网比价"的标牌,PC、PAD等设备开启供顾客实时比价。同价,标志着苏宁"云商模式"进入实质性的"落地"阶段,苏宁将线上线下融合为 相似文献
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凡客日前宣布,2011年起全面启动“平台共赢”计划。凡客诚品将在公司内外部全面开放平台,与各类合作伙伴分享发展带来的红利。其将和业内知名电子商务平台京东商城、当当网、百度乐酷天等展开战略合作。去年,京东商城宣布承载超过500个品牌、近10万种商品的京东商城“品牌直销”频道正式上线,标志着京东商城开放平台正式运营。 相似文献
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随着互联网的日益普及,电子商务技术及相关配套服务的日益成熟,京东商城、苏宁易购等3C产品网络销售平台的市场份额也越来越大。3C专业市场和专业店近年来都逐渐在探索电子商务B2B、B2C的模式。如"虚实结合型"的苏宁易购,如"网上直营"的京东商城,3C专业市场纷纷以自己的理解加入到电子商务的大军中来。 相似文献
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互联网的魅力正席卷世界,几乎每个传统产业都面临着"互联网化"的问题。过去互联网是一个相对独立的行业,电商渠道的壮大,以及营销环节的融合,与传统行业产生了松散或局部的耦合关系,但这一状态正在发生改变,"紧耦合"甚至是规则、模式上的颠覆和替代效应正上演。苏宁加速向互联网企业转型,海尔、 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(7)
随着互联网的发展,各行各业都开始与互联网紧密融合,即"互联网+"、物联网,其中零售业的变革见证了店商(传统零售业)到电商(电子商务),再到电店商(新零售)的发展。零售业只有融合线下门店,运用大数据与云计算技术,才能立足不败之地。可见新零售是零售企业转型的方向,任何单一的传统零售与电子商务在未来都将独木难支,线上线下全面融合发展才能站住脚跟。通过分析零售业的变革以及带来的新零售业态,从新零售客户群体、核心技术、物流供应链体系、新金融支付平台等方面来阐述了新零售的面貌,并以苏宁集团旗下——苏宁小店为案例探讨新零售的实践。 相似文献