完善企业管理员工参与制度的思考

企业管理员工参与制度是企业实行民主管理的一项重要制度,实践证明,员工参与管理对一个企业提高管理水平,完善管理机制有着重要的促进作用。文章阐述了该制度的重要意义和分析其相关影响因素,对完善我国企业管理员工参与制度作出了思考和提出若干意见。     

完善企业管理员工参与制度的思考

企业管理员工参与制度是企业实行民主管理的一项重要制度,实践证明,员工参与管理对一个企业提高管理水平,完善管理机制有着重要的促进作用.文章阐述了该制度的重要意义和分析其相关影响因素,对完善我国企业管理员工参与制度作出了思考和提出若干意见.     

基于人力资源管理视角的知识型员工薪酬激励机制研究

目前,我国企业中知识型员工的比例越来越大。知识型员工是企业能否具有较强竞争力的关键。因此,如何激励知识型员工就成为了企业管理中的一个重要问题。本文从我国企业的实际问题出发,对如何激励知识型员工,以及企业对知识型员工如何做到更具吸引力等问题作出简要论述,提出对策。     

浅谈当前企业如何应对人力资源管理面临的挑战

当今世界,提升企业竞争力的重要因素正在由传统的技术优势等"物"的要素向现代"人"的要素转变.了解当今人力资源管理面临的挑战,对于正在经历这一过程的我国企业来讲,具有极其重要的意义.本文从社会、企业和员工及股东等多个角度谈谈如何应对人力资源管理面临的挑战.     

管理提升 共筑中国梦

一个个梦想的追寻和实现,成就了央企的腾飞和光荣,进而托起瑰丽的"中国梦"。世界一流企业必须有世界一流的管理。为了实现"央企梦",国务院国资委稳步、有序地在中央企业部署开展管理提升活动,不仅对中央企业进一步提升管理水平、向世界一流企业迈进具有重要意义,同时对其他企业提升管理、向管理要效益具有示范引领作用。2013年是中央企业管理提升活动取得实效的关键     

施工企业加强项目文化建设的几个重点

<正>工程项目是施工企业经济管理的关键环节,项目文化建设是施工企业文化建设的重要组成部分。为了做好项目文化建设,应该从五个方面予以高度重视。一、充分认识项目文化建设的意义党的十七届五中全会明确指出:"文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素。"对于企业来讲,企业文化作为一种管理力,已成为现代企业决胜市场的重要手段。项目文化建设不仅是展现企业管理水平的窗口,更是提升项目管理能力,激发员工凝聚力和创造力的重要手段。只有与时俱进,推动和加强项目文化建设,通过文化的力量,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力,提升企业核心竞争力,推动企业科学发展、和谐     

组织承诺对员工绩效的影响问题研究——基于相关模型的分析

随着企业的外部环境变化得越来越快,很多企业管理的研究者与实践者们都有一个共识:不确定性是企业面对的主要特征,加之员工与企业关系的不稳定性越来越严重,如何面对这一挑战引发了企业对人力资源的关注,是企业提升竞争力的关键。组织承诺与员工绩效关系对企业来说有重要的意义。本文就二者关系的研究,提出相关性分析,帮助企业找出人力资源管理中存在的问题。     

我国企业并购管理的问题与对策

企业并购对优化资源配置,提升企业竞争力具有十分重要的意义。目前,我国企业并购管理中存在着许多问题,对如何提高我国企业并购管理水平,推进我国企业并购的有序进行仍需分析研究。     

完善培训体系打造“学习型”物资企业

提升企业竞争力需要有一支素质高的人才队伍,而提升一支队伍的整体素质的关键工作就是"培训"。员工培训是企业进行人力资源开发和管理的主要组成部分,是"终身教育"和"终身学习"新理念的具体体现,它对提高企业竞争力和效率、节省成本、维持稳定的工作标准、建设"学习型企业"具有重要意义。本文通过对大庆油田物资公司的培训现状、存在问题进行了分析,提出了完善培训体系,打造"学习型"企业的想法和措施。     

当前企业员工培训中出现的问题及对策

员工培训是企业人力资源管理中的重要组成部分,通过员工培训,能够使员工的能力和技术得到提升,更适应岗位需求,并且提高员工的素质。由此可见,员工培训是提高企业综合竞争力的关键途径之一,在本文中,我们将对当前我国企业员工培训中出现的问题进行分析,并探寻解决对策。     

企业人力资源管理水平提升的策略探究

人、财、物是企业生存和发展的基石，特别是随着市场经济的不断成熟，人在企业中的地位日益重要，如何提升企业人力资源管理水平也成为企业管理者面临的重要课题。本文从企业人力资源管理的重要性出发，对如何有效提升企业人力资源管理水平进行探析。     

浅谈普光气田会战文化建设

<正>一、建设普光气田文化的重要意义企业文化指的是一个企业中所有员工共有的观念、信念、价值和行为准则,以及由此产生的行为模式。从一定程度上讲,企业文化是一门管理哲学,是把精神文明建设同企业发展要求结合起来的一种重要形式。一个没有自己文化的企业,其管理     

浅谈统计学在企业人力资源管理中的应用

随着国民经济的不断增长,科学技术的不断创新,我国企业的管理水平得到质的飞跃。企业人力资源管理对其竞争力的提升有着至关重要的作用。统计学在企业人力资源管理中起到为企业人力资源决策提供客观科学的依据、辅助决策等重要作用,能提升人力资源管理效率与质量,最大限度地提高企业人力资源利用率,促使员工为企业的发展努力工作。文章从统计学在企业人力资源管理中的作用入手,分析统计学在企业人力资源管理中的具体应用。     

论现代企业员工培训的状况及发展方向

21世纪是人才的世纪,现代员工培训能有效开发企业人才,提高企业的人力资源管理水平,是企业在竞争中获胜,增强企业凝聚力的有效手段。因此员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容,但是现阶段我国企业的高层管理者在员工培训上仍然存在一些误区,在员工培训过程中产生一系列问题,本文就此论述了现代企业员工培训的状况以及发展方向。     

培育优秀企业文化 助力企业科学发展

企业文化是企业综合管理体系中的一个有机的重要组成部分,是职工的集体文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。培育优秀的企业文化,对于企业科学快速发展具有重要意义。优秀企业文化的建立,职工是关键,员工的自身修养、岗位技能等全方位提升是核心,企业完善的制度建设是有效手段。本文就如何通过完善管理机制,全方位提升员工素养,进而培育优秀的企业文化,助力企业科学发展进行探讨。     

经济新形势下企业财务会计向管理会计转型研究

财务会计和管理会计作为财务管理工作的两个重要分支,其在企业管理中的侧重点各有不同,随着我国经济发展步入经济新常态对我国企业发展提出了新的要求。在经济新形势的宏观经济背景下如何将企业的会计职能与管理职能相结合,充分利用管理会计的优势成为提升企业管理水平、推进企业生产管理转型的关键举措。由此可见,企业在转型升级的过程中从会计信息出发,以企业升级转型的战略管理为切入点,完善财务会计职能向管理会计职能转型对全面思考企业战略发展和优化企业资源配置具有重要意义。     

企业管理的新型管理方法探讨

企业管理在现代企业中可以看做是一项无形资产，提升企业管理的技能一直是困扰我国企业家的重点问题，做好企业管理工作，不仅能够树立企业的管理精神、培养管理型人才，还能通过管理工作提升企业的经济效益、改善管理质量。加强企业管理水平，构建系统健全的适合现代化企业发展形势的管理制度具有重要意义，通过新型管理方法增强企业在经济市场中的竞争意识。因此，本文就企业管理的新型管理方法进行了分析与研究，并提出建议。     

关于高速公路企业绩效考核指标的设计

绩效考核是提升企业管理水平,增强企业市场竞争能力和盈利能力,推进企业机制转变和管理创新的非常有效的管理方法,建立和完善企业绩效考核制度体系,提升企业员工的业绩和工作效能,显得尤为重要。     

“三化”管理“五字”效果——积极推进企业管理标准化的实践创新

企业管理标准化是反映企业管理水平高低的重要体现.本文从实施企业管理标准化的意义入手,阐述了企业管理标准化要从规范化管理、精细化管理和人性化管理三方面实践创新,同时,注重标准化实施中的有关问题.只有切实做好"三化管理",明确良好的效果目标,就能够有效而快捷地提高企业的综合管理水平、提升企业的综合实力和竞争力.     

扬企业文化 展企业风采

我国著名经济学家于光远有句名言:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。可见,如何利用企业文化的建设来促进企业发展是一个非常重要的问题。企业文化作为一种新的现代企业管理方式形成于20世纪70年代末80年代初,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认