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一、2013年天津市上市公司无形资产指数排名分析 2013年我国上市公司无形资产管理水平较上一年有所进步,2185家A股上市公司中,1494家样本上市公司的无形资产拥有量达到128。304,617.19万元,平均拥有无形资产数额为85,879.93万元,单个企业拥有量最高可达6,981,700万元,最低仅为0.56万元,可见无形资产分布不平均,企业之间差距较大。 相似文献
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刘宏飞 《中国高校技术市场》2000,(12):25-30
根据教育部科技发展中心1998年对普通高等学校校办产业的统计,我们可以对全国高校校办企业有一个概括性的认识。1998年全国有29个省、市、自治区参加了本次统计工作,涉及5928个企业,其中科技型企业2355个。就5928个企业而言,注册资本金总额为96.7亿元,平均每户企业163.2万元;资产总额为360.7亿元,平均每户企业为608.58万元;负债 相似文献
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2011年10月18日,北京现代迎来了9周年华诞,并由此宣告揭开其企业发展史的新篇章;北京现代诞生9年,成为国内在最短的时间内销量达到300万辆的合资汽车企业.同时.帮助其实现二次飞跃的战略车型--第八代索纳塔上市仅半年, 相似文献
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周荣娣 《中国高校技术市场》2001,(1):38-40
高校校办企业是改革开放的产物,20年来,高校企业涌现了一大批先进单位,如北京大学的北大方正和联想集团、清华大学的清华同方、上海交大的南洋实业和昂立股份、复旦大学的复华实业、同济大学的同济科技等等。他们中有的不仅是高校企业的优秀代表,也是上市公司中的佼佼者。上海的高校企业,1997年完成43.27亿元营销额,利润达4.49亿元;利润超百万元的高校有30家,利润超过5000万元的高校有两所(注:数据摘自1998年4月25日《上海校办产业报》)。 相似文献
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旷卫东 《环球市场信息导报》2011,(5):12-12,44
恒源煤电股份有限责任公司自2000年12月29日组建以来,建立灵活高效的运营机制,推进管理创新,构建“三位一体”管理体系,强化了班组自主管理,实施了集团管控,激发了内在活力,增强了内在素质,提升了企业核心竞争能力,取得了良好的经济效益。2004年8月,公司首次成功向社会公开发行A股股票4,400万股,并在上海证券交易所上市交易,成为安徽省第一家上市的煤炭企业。截止2009年12月底,公司总股本3.94亿股,总资产107.83亿元,所有者权益30.51亿元,每股净资产7.74元, 相似文献
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今年8月夏利N3上市,天津一汽同时下调老款夏利售价,截至9月中旬虽然销量突破1.1万辆,但天津一汽还是在10月末做出了季度亏损报告。一汽夏利第三季度季报称,今年7至9月公司亏损4367.4万元,夏利系列轿车毛利率已低至8.99%;而在今年1至10月中旬天津一汽总销量接近10万辆。但总利润仅为9100万元,单车实际利润仅为900元。 相似文献
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陈岳峰 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(4):56-58
2010年2月8日,深圳天虹商场股份有限公司上市申请获中国证监会发审委的批准。如无意外,将在5月份左右登陆资本市场。据悉,该公司拟将发行5010万股,募集资金10.56亿元。 相似文献
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关于对赌协议,让我们看这样一个案例:
2005年10月,永乐电器成功在香港上市,共筹得资金10.26亿港元,2006年1月,永乐又与国际知名投行摩根斯坦利和鼎晖创业投资达成协议,二者以总代价5000万美元分别认购永乐股份3.63亿股和5913.97万股,与此同时,两位外资股股东还与永乐管理层签订了一份对赌协议,以永乐未来盈利作为股权转让的指标:如果永乐2007年(可延至2008年或2009年)的净利润高于7.5亿元人民币,外资股股东将向永乐管理层转让4697.38万股永乐股份;如果净利润相等或低于6.75亿元,永乐管理层将向外资股股东转让4697.38万股;如果净利润不高于6亿元,永乐管理层将向外资股股东转让多达9394.76万股,这大致相当于永乐上市后已发行股本总数(不计行使超额配股权)的约4.1%。 相似文献
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2006年底,神华集团公司下属的发电企业—神华神东电力公司利润连续第五个年度翻番,企业生产经营业绩实现跨越式攀升。年利润由2001年的47万元增至2006年的1.05亿元;发电量五年间递增了8.7倍,由一个十年前资产规模仅9.36亿元,单纯发供电的小企业成长为资产总额65.55亿元,以发电为主导,煤电一体化,电力化工大循环的资源综合利用企业。 相似文献
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中国企业海外上市趋势及风险分析 总被引:2,自引:0,他引:2
中国企业海外上市近年来不断升温。2005年,随着大型中央企业和银行股登陆海外.中国优质企业在海外市场的表现愈加引人瞩目。与此同时,关于中国企业赴海外上市的利弊之争也成为业内的热议话题。在越来越多的企业海外上市现象背后,潜在的问题和风险不客忽视。为指导企业海外上市,规避上市风险,特登《中国企业海外上市趋势及风险分析》一。[编按] 相似文献
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H股——私有化——A股,抑或是旗下多家A股或H股——私有化——打包整体上市,对中国的很多大型企业来说,并不是从公众公司再到公众公司的简单回归,而是一个资本增值的精彩游戏。
中国相当多的大型国有企业旗下的公司分别在香港联交所和深沪交易所上市,由于横跨低市盈率的H股和高市盈率的A股两个市场,进而衍生出了将H股私有化转而注人其A股上市公司的冲动。为了将私有化后的H股公司注人旗下的A股公司,大股东们往往会进行一系列的资产剥离和资产置换等运作,提升A股上市公司的规模和盈利能力,最终使得原来的H股公司能够以远高于私有化时的估值水平注入A股公司。
受此启发,利用A股市场渴求大型企业的强烈欲望,以及国资委做大做强以中央企业为代表的大型国有企业的战略需要,借助股权分置改革带来的历史性整合机遇,这些国有大型企业开始以尽可能低的成本私有化以前分拆上市的公司,再打包起来整体上市,以获取高价发行带来的溢价空间。而降低私有化成本的措施,过分一些的是通过大额计提等手段调整业绩去压制股价,委婉一些的则是利用信息不对称控制要约价格。
可以预见,在未来的一段时期内,后续国有大型企业的私有化案例,将是这种模式的不断翻版。[编者按] 相似文献
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