试析企业财务管理目标实现过程中的矛盾及方法

财务管理是组织企业财务活动,协调企业内部各环节财务关系的重要工作,也是企业在经营发展过程中获利的核心要素。在企业的发展中,需要明确企业财务管理的目标,这是做好一切工作的前提和基础,同时在对企业的财务目标进行管理的过程中也要分析好该目标在实现过程中存在的矛盾,采取恰当的措施进行管理。     

现代企业财务风险形成原因及防范对策

近年来,随着我国资本市场发展,很多企业经营管理转变为资本经营为主,企业财务管理成为企业管理的核心问题。现代企业财务风险是微观经济风险,企业风险损失会表现于财务收支变化中。现代企业财务风险存在于财务活动各环节,包括筹投资,资本收益分配等。国内外知名企业破产倒闭原因是投资决策失误与忽视财务风险。概述现代企业财务风险概念特征,探讨提出加强企业财务风险防范控制对策,提高企业的财务管理能力。     

试析基于财务风险防控的企业财务管理探讨

风险防控是企业财务管理中的核心内容,决定着财务管理水平,关系到企业各项经营活动能否顺利开展,是规范财务管理行为,促进企业良性发展的关键手段,具有重要的现实意义。基于此,本文将从财务风险防控视角出发,围绕企业财务管理展开研究,对财务风险防控的重要性做出具体阐述,深入分析企业财务管理的常见问题,最后以风险防控为导向,提出几点做好财务管理的有效措施,旨在发挥风险管控作用,优化财务管理效果,顺利实现预期管理目标。     

论财务管理对于企业管理的重要作用

财务管理是现代企业制度下的一项重要内容,其主要任务是围绕企业的财务工作,以筹资投资管理为主要内容的财务活动,从经济的角度看,财务管理也可以给企业带来不可估量的经济效益,因而是企业管理的核心之一,在企业管理中方有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,就要深入了解企业财务活动的本质。本文从财务管理的主要任务出发,从产权制度、企业管理的发展等方面阐述财务管理对于企业管理的重要性,同时结合个人的财务工作经历给出加强财务管理的建议。     

浅析企业财务风险管理

财务风险与企业的生存和发展息息相关,是企业经营风险在财务活动上的集中体现,它贯穿于企业生产经营活动的始终。在社会主义市场经济下的今天,应当从企业的财务管理人员、经营者、领导者做起,提高财务风险的防范意识和识别管理能力,对于企业可能发生的各种财务风险提高警惕,加强管理,进一步完善风险管理机构,这样才能防范企业财务风险,并确保企业财务管理有序有效地进行。本文在提出财务风险管理一词的同时对财务风险管理的必要性及方法做了阐述,接着本文指出了财务风险管理过程中的问题所在,并对此提出对策分析。     

化解企业财务管理风险之要点

认真分析企业财务风险及成因，做好企业财务风险防范工作，切实加强企业财务管理，最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险，努力提高财务经营效益，对企业具有十分重要的现实意义。     

对建筑施工企业财务管理工作的几点思考

对于现代建筑施工企业来说,财务管理工作具有非常重要的作用,它不仅是企业资金管理健康发展的重要保障,也是企业增加核心竞争力的首要工作。作为企业管理中最重要的环节之一,建筑施工企业领导及财务人员应该不断学习,更新财务管理知识,加强树立全新的财务管理观念,以紧跟时代的脚步。强化建筑企业财务管理的思想有助于及时发现企业所存在的财务风险,从而降低建筑施工企业的成本费用,以及提高资金利用率,提升建筑施工企业经营水平和企业核心竞争力。     

财务分析在企业管理中的应用研究

财务分析在企业的财务管理工作中具有非常重要的地位，同时也是优化企业财务管理与经营活动决策的主要依据。本文针对企业的财务分析相关内容，首先概述了企业财务分析的内容及目标，进而总结分析了我国企业财务分析工作中存在的问题，并有针对性的提出了财务分析完善措施，可以为企业财务分析工作的实施提供合理的参考。     

企业财务风险管理的方法与对策

企业财务风险是指整个企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来的实际结果同预期财务活动结果的偏离程度。财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题,都可能出现财务风险,导致偿债能力降低。企业财务风险集中表现为不能按期偿还债务,资金周转不灵,严重的将导致破产。企业应该全面认识财务风险,并针对存在的问题提出合理化建议,避免企业受到财务风险的困扰。     

加强企业财务管理的新思路

从更新理财观念、控制企业风险及科学设置财务岗位这几个方面阐述企业在新的经营环境下如何构建财务管理的新思路,从而有效地开展筹资、投资、收益环节的财务活动。企业必须采取措施防范风险,减少损失程序:可通过选聘财务总监,专设税务会计,实行财务岗位定期轮换,进而加强企业财务管理。     

强化财务管理当好企业管家

企业的一切经济活动都是围绕财务管理展开的.财务管理是企业的血液,渗透于企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程.企业管理的核心是财务管理,强化企业财务管理有助于及时发现企业存在的财务风险,从而降低企业成本费用,提升企业运营水平和竞争力.     

基于风险防控视角的企业财务管理体系构建策略探讨

在企业财务管理中，风险防控作为重要内容之一，影响着企业财务管理的质量和效果。为了实现企业更好的发展，降低财务风险，企业管理者应结合财务管理要求，加强风险防范与控制，从企业经营实际入手，科学地制订财务管理方案，建立健全财务管理体系，从根源上防范财务风险，提升企业的经济效益，促进企业更好地发展。基于此，本文以财务风险为探究重点，剖析了企业财务风险问题产生的原因，并提出了针对性的管理措施，希望能够为企业财务管理工作的顺利进行提供支持，帮助企业加强财务管理体系建设，为企业的健康发展保驾护航。     

关于我国企业财务风险成因及防范的思考

随着全球经济一体化的发展,企业经营环境发生急剧变化,企业将面临的财务风险更加多样化和复杂化,同时财务风险对我国企业造成的危害性程度也日益加深.因此,认真分析企业财务风险的成因,进而采取积极对策,做好企业财务风险预测、防范工作,对于最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险,努力提高经营效益,具有十分重要的意义.本文仅就此问题做些探讨.     

以预算促防范,加强企业财务风险管理

财务预算作为企业财务管理活动的基础性环节,是现代企业管理的重要工具,也是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理的重要手段,对于防范和控制财务风险意义重大。文章在分析企业财务预算的基础上,提出以防范风险为主导的财务预算管理措施。     

燃气企业推进财务精细化管理措施探究

企业精细化财务管理,是企业从自身实际情况出发,来细化和分解财务管理,其宗旨是对业务流程和工作规范予以明确,更好地适应社会市场经济的发展,提高经济效益与财务效率.企业精细化财务管理,可以使企业拥有更加规范化的财务管理,在使企业的管理成本降低的同时,也使企业财务管理的效率得到进一步的增强,保证企业正常生产经营.本文主要分析了燃气企业财务精细化管理的作用,并提出了推进财务精细化管理的措施.     

强化财务管理的几点思考

随着市场经济体制在我国的确立和进一步完善,财务工作的地位也日趋重要,因而强化财务管理,规范会计核算工作,及时解决随着市场经济发展而出现的新问题也就显得格外地重要。本文仅就自己财务管理方面的一点拙见,对强化财务管理提出几点思考。一、财务是企业的灵魂,财务管理是企业管理的核心企业是社会经济的细胞,资金是企业的血液,财务是企业的灵魂,财务管理则是企业管理的核心。企业财务活动的对象是资金,它包括资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节。财务管理从内容又分为资金管理,成本管理和利润管理。从管理环节上看,又包括财务和…     

论出资人财务风险的防范与控制

一、出资人财务风险的基本概念、特征和内涵财务风险是企业财务活动受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离而蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面或某个环节出问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力降低。企业财务划分为出资者财务和经营者财务,与之相对应,企业的财务风险也划分为出资者财务风险和经营者财务风险。出资者财务包括及时筹集资金、合理安排资本投向、确定收益分配策略等,其目标是实现资本最大限度的增值。与出资者财务目标相对应,出资者财务风险就是企业出资者面临的资本投资风险、资本减值风险和资本经营财务风险。出资者财务风险是企业最基本的财务风险,且是一种静态风险。在两权分离条件下,企业生产经营活动交由经营者决策和执行,出资者对企业风险的管理主要通过一系列监督机制来实现。出资者重视的是企业经营的结果而非过程,所以,出资者所面临的风险是一种静态风险。另外,出资者财务风险也是一种制度性财务风险。所谓制度性财务风险是指由制度引发、受制度影响的风险。由于出资者对企业日常经营的参与程度低,其对企业的管理主要通过一些制度性手段来实现。     

企业财务风险的防范与管理控制

财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节,所以财务风险的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此,认真分析企业财务风险及成因,做好企业财务风险防范工作,具有十分重要的意义。本文分析了企业财务风险的基本特征,现状及形成原因,论述了企业财务风险四种防范管理措施,对企业财务风险的防范管理有一定的指导意义。     

规范财务管理控制企业财务风险

作为企业管理的基础,财务管理始终贯穿于企业经营管理活动中。规范财务管理、控制企业财务风险也一直是企业和研究人员研究的核心问题。本文对财务管理和财务风险进行介绍,分析目前财务管理现状,并提出如何规范财务管理和控制财务风险所要遵循的原则。     

财务管理风险分析和治理措施

财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。