试论企业内部会计控制体系构建

《会计法》明确提出各单位应建立健全内部会计监督制度，并对会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等作出了明确规定，这些要求和规定从其实质及内容来说，就是要加强各单位的内部控制。其目的在于建立与完善符合现代企业管理要求的内部组织结构，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，确保单位经营管理目标的实现；     

公司理财战略危机·稳定·完善——以七匹狼公司理财战略目标改变为例

公司理财战略是一个长期规划与短期预算为一体的理财目标,是企业经济运行过程中必须执行的计划,同时还是企业长期实践的目标。理财战略危机形成的根本原因在于管理层决策的不确定性,表现为理财目标制定缺乏准确性,理财目标执行过程缺乏坚定性以及理财战略调整的随意性。完整的理财战略目标取决于理财精益化,要求企业通过精密预测、完整制订、稳健实施、完美执行来实现。应从理财战略的准确性来预测理财目标的精确度,从公司理财战略目标实施过程来分析理财方案执行力的精细化,从不断完善公司理财战略规划来确保理财目标的可持续性。     

县级政府重大决策法治化问题研究

重大决策法治化是当代政府决策改革和发展的目标选择,其根本目的是为了确保科学决策、依法决策,推动依法行政。而县级政府不仅是县域内首要决策机关,也是执行国家大政方针政策的枢纽,具有十分重要的基础意义。当前,在法治实践中,一些县级政府的失误所导致的重大社会事件、特大经济损失时有发生。对此本文就县级政府在重大决策法治化过程中存在的主要问题和对策谈点个人看法,以规范政府的行政行为,推动政府重大决策的法治化进程。     

浅谈企业内部控制存在的问题及治理措施

企业内部控制制度是指单位为了保证业务活动的有序进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制是一个单位内部的管理控制系统，它涵盖单位内各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对业务处理过程的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。     

对部门执行审计的方法初探

预算执行审计是国家实行财政资金监管的有效途径。国家审计机构只有做好预算执行审计，履行机构职责，才能提升审计的法律地位。因此，审计机构必须对部门执行审计加大力度，严格控制预算执行，确保财政资金的经济效益，从而整体上促进国家实现宏观经济目标。下面将对部门审计的方法进行探讨。     

校正执行力

广义的管理是确立目标和追求已确立目标的实现,可以概括为决策和执行,而狭义的管理的主要任务就是执行.     

企业预算动态监控体系设计

预算的编制和执行是企业实施预算管理的两个基本环节，但在我国实践中许多企业只注重预算的编制，忽视预算的执行及其监控，在一定程度上造成预算流于形式而失去控制力。因此，重视预算执行环节，建立有效的预算动态监控体系，能确保预算管理目标的顺利完成并提高企业的经济效益。     

内部控制在企业管理中的突出作用

内部控制是一个单位内部的管理控制系统,它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键腔制点,将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督,以促使企业各项经济目标的顺利实现。     

管理的三重境界

首先是铺路搭桥。 管理者的工作任务是制定决策、分配资源、组织执行、协调控制，在管理的几项职能中，最重要的是计划和组织，即建立和完善系统，包括设定目标、制定政蕺制度计划、明确分工、整体协调，组织和带领大家完成团队目标。     

全面提升企业的执行力

企业执行力，是指企业各层管理执行者对企业的决策、制度、经营目标等落实和执行的程度，也就是指企业各级管理部门和员工对企业管理目标执行的力度。有资料显示，成功企业的发展有20％归功于企业的策划，而60％则来自于企业各层管理者的执行力。对于中国企业来说，全面培育和提升执行力是首要任务，这也是企业管理成败的关键。     

供电企业构建发展战略规划实施与管控体系研究

广东电网公司中长期发展战略印发后，地市供电企业作为主要承接单位，需进一步完善战略实施规划，确保全面有效承接发展战略的工作目标和部署。正所谓三分战略、七分执行，战略执行比战略制定更为重要，通过引入先进的战略管理理念和现代化战略管理手段，研究建立符合实际、具有特色的先进战略管理体系，是推进战略规划实施全过程管控，确保发展战略规划有效落地实施的重要管理手段。     

支撑执行力的五个要素

所谓执行力是指组织贯彻落实高层决策、实施计划、及时有效地解决问题的能力。执行就像是企业管理中无形的“纽带”，连接着目标和结果，缺失这一环，必将使目标和结果之间形成不可逾越的鸿沟，使整个“企业机体”陷入瘫痪。     

论地质钻探与施工监理的系统化管理

地质钻探是一项具有相当危险性的工程，把住监理关，打造监理系统化管理体系，是提升钻探效益的科学手段。钻探施工监理系统化的执行，不仅可以向上级提供有效信息，为正确决策提供时效性，而且可以确保钻探施工质量，提高钻探施工效益，具有不可替代、不容废止的现实意义。     

浅谈工程监理控制工作

控制就是指“制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的调控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能，是保证目标，决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。     

营销不妨打打亲情牌

在企业的“决策”和“执行”中，公司高层管理人员或者老板通常是靠个人决策，而员工在某项决策出台之前是毫不知情的，甚至大多数中层管理人员都被蒙在鼓里。但在决策公布后，他们被要求严格高效地执行。     

浅析公共政策的执行偏差及其纠正措施

公共政策的执行是政策过程的重要环节,是实现政策目标的关键。随着政策问题和政策环境的日益复杂,要想公正、无误地执行公共政策越来越不易,政策执行的偏差现象越发突出,这无疑是政策目标顺利实现过程中的最大障碍。要想纠正政策执行中出现的偏差行为,应该从政策制定的角度、政策监督机制和执行者素质的提高等方面下功夫,才能不断提升政策的执行水平,以确保政策目标的顺利执行。     

党群部门目标绩效管理的探索与思考

实行绩效管理是推动党委决策部署有效落实的重要举措。经过多年的探索和实践，成都市党群部门初步形成了一套集以落实市委决策部署为核心，以激励创新创优、强化内部管理、注重效果评价为重点的目标绩效管理体系，为确保市委、市政府决策落实，推动全市经济社会又好又快发展发挥了重要作用。     

从决策有用性探析上市公司会计信息披露

会计信息质量特征是为会计目标服务的，它是联系会计目标与实现目标手段之间的桥梁，对财务报表所提供的信息起约束作用，使提供的信息符合会计目标的要求。在会计目标被定义为决策有用性的前提下，会计信息质量特征就是使会计信息对决策有用的特征。美国财务会计准则委员会（FASB）把会计信息质量特征描述为一个体系，其中主要特征是可靠性和相关性。会计信息可靠性是指确保信息免于错误和偏差，能忠实反映它意欲反映的现象或状况的质量。会计信息相关．f生是指会计信息与用户的需要和用途相关联。美国FASB把相关性定义为与决策相关，包括预测价值、反馈价值和及时性三个方面，其中最重要的是信息应能“帮助信息使用者在预测未来时可导致决策差别”。     

企业目标制定与执行中股东和经理人之间的激励博弈分析

股东是企业的所有者,而经理人是企业的实际管理者.股东总希望经理人遵循自己的决策并将各项目标执行下去;但经理人也会为了自身利益最大化作出是否执行股东决策的选择.因此,这两者之间存在着一种博弈,文章通过建立博弈模型来分析这两者之间的激励博弈关系,并讨论股东如何才能使经理人坚定地执行自己的决策,最终给出协调这两者之间关系的对策.     

县市党政领导干部经济责任审计的内容和方法

一、审计目标定位县市党政主要负责人经济责任审计总体目标应是“核实家底，揭露问题，明确责任，促进管理”。应在坚持财政财务收支审计的基础上，以重大经济决策为重点，紧扣执行国家经济政策、财经政策和廉政等事项确定好审计具体目标，并使之服务于总体目标。具体目标主要围绕四个方面来实施：