房地产企业内部控制问题的探讨

我国房地产企业的内部控制在其发展过程中有着非常重要的作用,但是也需要清楚的认识到,当前房地产企业内部控制体系尚有很多的问题和缺陷,需要进一步加强和完善。本文在阐述房地产企业实施内部控制的必要性的基础上,结合当前房地产企业内部控制现状,提出了解决存在的问题以及相应的对策。     

浅析房地产企业内部控制问题与对策

在我国,随着我国房地产行业改革发展,面对着激烈的市场竞争,要如何保证我国房地产企业的生存与发展、如何在竞争之中立于不败之地?主要途径之一就是要增强房地产企业的内部控制、提高风险管理能力。本文主要运用COSO的《企业风险管理—整合框架》这一内部控制的研究成果,分析我国房地产企业内部控制的现状及存在的问题,以求从理论上更全面、系统的研究我国房地产企业内部控制的构建和完善问题。     

浅析房地产业的内部控制

我国房地产业经历了快速增长阶段和政策调控阶段之后,经营将会回归到较为平滑的增长中来。房地产业需提高自身应对市场环境复杂变化的能力,在当前成本压力和竞争压力日益增加的情况下,发展自身的核心优势,通过完善的内部控制体系来规范企业的各业务流程和成本预算控制,是各大房地产企业的共同选择。目前,我国房地产业内部控制的发展仍存在内部控制体系建设不健全,内部控制执行力度不强,内部控制信息沟通渠道不畅通以及内部监管缺乏力度等不足之处,从相关角度上有针对性地加强内部控制的建设和完善工作将对房地产业的长期稳定发展具有重要意义。     

关于房地产企业内部控制制度的思考

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越来越重要。加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行。本文分析了房地产开发企业内部控制的现状和存在的问题,并提出了加强内部控制的对策。     

浅析房地产企业内部控制

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越采越重要.加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行.本文分析了房地产开发企业内部控制的现状和存在的问题,并提出了加强内部控制的对策.     

房地产企业内部控制建设存在的问题与对策

房地产业是新型的产业,在国家实施的扩大内需,带动相关产业发展,拉动经济增长等发方面发挥了重要的作用。随着目前房地产业的发展,一些房地产企业在经营中存在一些问题,加强房地产企业内部控制,建立健全内部控制体系,是企业自身的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。认真总结和探索新方法、新思路,从根本上确保企业持续、稳定、健康发展。     

我国房地产企业内部控制问题——基于财务资源配置视角

房地产企业内部控制是企业自身的一种约束行为,加强房地产企业的内部控制,有助于维护企业的可持续经营。文章首先论述了财务资源配置的相关理论,并在此基础上结合房地产企业的内部控制问题,探讨出可以优化内部控制的措施,以期可以促进我国房地产企业的长远、健康发展。     

房地产开发成本控制管理研究

房地产开发企业要在当下激烈的市场竞争中求得生存和发展,成本管理是房地产企业的重要内容.本文分析了房地产成本控制的背景和内容,分析了房地产开发成本的构成,并对成本控制体系的建立进行了探讨.     

中小房地产企业内部控制优化途径研究

内部控制在中小房地产企业可持续健康发展的过程中起着十分重要的作用.随着房地产行业的竞争愈演愈烈,加上中小型房地产企业本身存在着资本实力薄弱、无法有效抵御各类风险等情况,想要更好地生存与发展,就必须充分利用内部控制,使其在企业经营管理过程中充分发挥作用.本文主要介绍了内部控制的内涵,阐述了目前中小房地产企业内控存在的问题,并有针对性地给出了提高内部控制效果的意见建议,对提高中小房地产企业的竞争力有着重要的现实意义.     

浅谈房地产企业资金内部控制

随着企业的经营风险和财务风险日益增加,如何辨别、分析、防范和控制风险,建立企业资金内部控制制度已经成为必然趋势.在面临国家对房地产行业进行宏观调控的环境下,应注重将企业对外发展逐步调整为对内部的管理,加强对企业财务的控制,以减少成本输出来获得最大的利益.完善而有效的资金内部控制制度,对加强单位经营管理、保护单位财产安全、提高企业整体经营效率及产出效益等具有积极的促进作用.     

探析建筑施工企业内部控制管理

随着市场经济的发展,我国建筑施工企业得到了快速的发展.本文分析了建筑施工企业内部控制存在的问题,介绍了施工企业加强内部控制的重要性和必要性.施工企业如何结合企业实际建立内部控制体系及健全和完善内部控制体系,笔者提出了相关对策建议.     

试论房地产企业内部控制问题及对策

文章概述了房地产企业内部控制建设的意义,指出了房地产企业内部控制中存在的问题,提出了房地产企业内部控制建设的具体策略。     

房地产企业内部控制存在的问题及完善建议

房地产企业在中国经济发展过程中,一直占据着举足轻重的地位,可谓是中国经济的有力助推剂,但房地产经济的粗放发展,给中国经济埋下了巨大的隐患.为使房地产企业顺利转型,本文分别从企业内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五要素分析企业内部控制在现阶段存在的问题,并针对性地提出了强化控制环境、明确控制目标、加强成本控制、促进信息沟通等一系列的具体的改进措施,加强内部控制,强化抵御风险的能力.     

论房地产企业内控的现状及对策

内部控制是企业管理及企业财务管理方面的关键环节,在企业内部起着至关重要的作用.随着国家对房地产业调控力度的加大,房地产企业的规范运作、利润回归、内部管理也将越来越受到高度重视.本文结合实际情况,针对房地产开发自身的业务特点和管理模式,讨论了近几年在房地产企业内控的现状及存在的一些问题,为房地产企业内部控制的发展及改进提出了相应的参考意见.     

企业内部控制问题及对策

内部控制是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,建立完善的内部控制体系,有利于实现企业的经营目标和提高企业的经济效益。本文通过对我国企业内部控制存在问题的分析,对建立和完善内部控制体系提出了几点建议。     

浅析我国企业有效内部控制的措施

企业的内部控制是企业在发展过程中自我调整和自我约束的机制,良好的内部控制体系是企业生存和发展的前提。介绍了内部控制的重要性,分析了当前我国企业内部控制的现状以及存在的问题,并就如何完善企业的内部控制提供相关建议。     

关于优化企业内部控制环境的思考

随着经济的高速发展,企业面临的风险不断加大,如何建立和实施一套高质量的、有效的企业内部控制规范体系就显得尤为重要。一套完整、统一的企业内部控制体系有助于提升企业的内部管理水平和风险防范能力。在内部控制五要素中,内部控制环境是基础,本文通过对影响内部控制环境因素的分析,思考控制环境在内部控制体系中的重要作用,并为优化内部控制环境提出一点建议。     

施工企业内部控制管理的现状及策略

企业内部控制制度的健全和完善在企业发展的过程中始终居于重要的地位,内部控制体系的构建和有效实施,可以提高企业的核心竞争力,对促进企业的快速发展具有重要的作用。本文通过剖析当前施工企业内部控制体系中存在的一系列弊端,分析其症结所在,提出了自己在如何改善当前施工企业内部控制现状问题上的方法。     

试论现代内部审计功能拓展与内部控制评价

对于现代类型的企业来讲,需要应用良好的内部控制评价体系来进行企业内部运行的监督方式,更好地提高企业管理的质量和水平,促进企业的进步和发展.因此,本文主要就现代企业内部控制评价体系的概况、内部控制评价主体分析、企业现代内部审计功能的拓展三个方面内容进行论述.     

浅谈房地产企业会计内控制度的建立与实施

房地产企业建立起会计内控制度对自身发展来说具有非常重要的意义。房地产企业实行的内部控制主要是分为控制房地产企业的资产物资、控制房地产企业的会计信息以及控制经费的收支这三个方面。本文将对此进行详细的论述,以此来浅谈房地产企业会计内控制度的建立与实施。