现代物流企业的经营运作模式

物流企业的经营模式，是指物流企业运用物流生产要素从事服务经营的业务运作方式。经营模式是企业盈利的基础，是物流企业核心竞争力的体现，只有具备了成功的经营模式，企业才可能获得盈利并保持稳定发展。     

企业的物流战略及其模式选择探析

在现代社会，任何企业要生产就必须有物资资源的支撑，也就有物流。物流是热门话题，也是国内外发展的重点和许多企业竞争的焦点。在专业化日益盛行的今天，任何企业都不可能完全靠自身的实力来发展。为了使得企业的正常运作，需要制定自身的物流战略，战略的不同导致其模式的差别，物流的战略往往决定了物流模式的选择。     

打造现代物流本土化

我国入世后，跨国物流企业大量进军我国的物流市场，本土物流企业只有通过创新观念，进行资源重组，实现技术创新，构建物流战略联盟，扩大规模，打造现代物流本土化，才能够实现与跨国物流公司的竞争与合作。     

第三方物流如何为企业内部物流服务

物流企业与企业物流一直是我国现代物流发展过程中两种并行的模式，这其中既有交叉也有竞争，物流企业与企业物流的问题实质上是第三方物流与企业内部的物流之间的问题，二者之间应该是什么关系，这是我们重点思考和分析的内容。     

我国汽车物流发展瓶颈研究

我国汽车物流近年来呈现出较快的发展趋势,市场体系日渐成熟,一批优秀的汽车物流企业也慢慢崛起,可以预见未来我国汽车物流将会有更大的发展空间。但同时也必须看到发展的道路上还有很多困难和障碍,这些不利因素已经成为制约我国汽车物流发展的瓶颈。只有找出这些瓶颈,分析瓶颈形成的原因,才有可能找到破除瓶颈的策略,也只有打破了这些瓶颈,才可能实现我国汽车物流更快的发展。     

供应链环境下营销物流策略探析

供应链环境下，企业营销活动的绩效很大程度上取决于物流能力。营销和物流作为相辅相成的两个重要环节，只有有机地结合起来，才可能最大程度发挥作用。本文在界定了营销物流概念的基础上，将营销物流策略分为实时物流策略、延迟物流策略、精益物流策略和敏捷化策略。     

我国汽车物流发展瓶颈研究

我国汽车物流近年来呈现出较快的发展趋势,市场体系日渐成熟,一批优秀的汽车物流企业也慢慢崛起,可以预见未来我国汽车物流将会有更大的发展空间.但同时也必须看到发展的道路上还有很多困难和障碍,这些不利因素已经成为制约我国汽车物流发展的瓶颈.只有找出这些瓶颈,分析瓶颈形成的原因,才有可能找到破除瓶颈的策略,也只有打破了这些瓶颈,才可能实现我国汽车物流更快的发展.     

广州白云区物流企业运营模式分析

物流企业面临的竞争与日俱增,广州白云区物流园内企业众多,形式多样,折射出物流企业的发展现状和运营模式,对此区域内具有代表性企业调查研究发现,物流企业采用单一的运营模式不可能在市场上立足,只有多种运营模式有效整合,才能保持企业在市场上具有竞争优势。     

物流企业的战略选择

在竞争日趋激烈的物流业，企业要获得可持续的发展，制定准确的战略规划尤为关键。然而，出于种种原因．很多物流企业锁定的战略往往不能引领企业获得理想的发展。在我国目前的商业环境下，什么样的战略方向才是最适合物流企业的？     

以供应链思想磨练第三方物流

当前,我国物流业发展迅速,企业界看到了物流的巨大发展空间,纷纷投资于物流业,出现了很多第三方物流企业. 但是,许多企业在物流的运作模式和管理理念上,还是在沿用传统的一套作法,或是只注重硬件设施的改善,或是一味地采用低价竞争.其实,很多企业有必要了解供应链思想,用供应链思想管理物流,提高物流的服务水平,只有这样,才有可能迎接进入WTO以后物流业所面临的挑战.     

物流外包步伐渐近

现在零售企业自建的物流配送中心，可能在未来几年后成为企业发展的“鸡肋”。事实上，连锁零售企业在寻求第三方物流合作方面已经出现苗头。     

物流服务过程中的风险防范问题浅探

物流行业是一种极具风险的行业，物流企业只有在物流服务过程中注重物流服务质量，实施ISO9000标准认证，实行相关保险，严格选择和管理使用好外协单位才能提高企业风险防范能力，企业才能稳定发展。     

企业物流发展中的问题与对策

当今，物流热起来了，是好事，说明物流在经济发展中的地位和作用得到了社会认可。加入WTO后，物流业在竞争中将获得新的发展，有理由认为物流业的春天来到了。但这种“热”基本集中在社会物流层面，作为物流重要环节和微观基础的企业物流却没有引起足够重视，颇有几分冷清与寂寞。这种冷热不均的局面，肯定不利于社会物流的发展，也不利于企业第三利润的开发，从供应链的角度看，这种“热”缺乏一种持续发展的基础。从国外物流发展经历看，也是从企业物流发展到社会物流。同我们目前的状况不一样。现在是应重视企业物流的时候，至少有两个问题值得思考，第一，企业物流与社会物流的相互依存关系；第二，企业物流的发展与否对物流供应链将带来怎样的影响？     

当前金融危机下我国物流企业生存状态分析——以大连市为例

席卷全球的金融危机已迅速蔓延到实体经济领域,全球性的经济衰退使得商贸活动日趋低迷。物流业作为全球商贸的承载体遭受了沉重打击,而中国物流业当然不可能独善其身。因此,在这一背景下,如何发展和振兴物流业,寻找新的商机,是业内专家和企业经营者十分关注的问题。文中通过对大连市物流企业经营状况和生存态势的调查,分析了当前物流行业面对的主要问题,指出只有面对金融危机,迎难而上,积极自救,才是我国物流企业得以生存与取得发展的根本办法。     

品牌战略在我国物流企业管理中的应用

当今我国物流企业正处在快速发展阶段,在发展中存在很多问题，物流企业规模小，营销意识薄弱。要想在激烈的市场中取得长足的发展，只有科学地、合理地、有效地制定和实施品牌战略，才能使物流企业在国际竞争中占有有利地位，快速进入可持续发展的道路。     

强化物流市场营销工作迎接我国加入WTO后的挑战

通过对我国加入WTO后物流市场竞争态势的分析，说明了第三方物流企业只有强化物流市场营销工作，才能在市场竞争中取得主动，才能得到发展。     

航空物流客服“一体化”作战

管理大师彼得·德鲁克曾说过：“企业的效益中心不在企业内部,企业的唯一的效益中心就是客户。”客户是否满意已经成为企业能否成功的关键,尤其是以服务为主的物流企业,只有留住客户才是企业生存发展之道。     

物流客户服务与企业竞争力

在现代商业社会，市场竞争愈演愈烈，依靠产品的差异和价格战来求得企业赢利效果越来越小，核心产品的竞争优势已经不能对客户产生决定性的影响。目前的竞争是外延产品的竞争，这才是企业获得竞争优势，赢得市场的关键。物流客户服务的影响是外延产品中的重要方面，发挥物流客户服务的优势才能在竞争中取胜。而国内企业中有许多并未认识到物流客户的重要性或没有真正发挥物流客户服务的优势。本文讨论了物流客户服务的概念、构成要素及其与企业竞争力之闻的关系，分析了国内企业物流客户服务现状及形成原因，最后提出了国内企业通过物流客户服务增强企业竞争力的战略建议。     

我国第三方物流的现状分析及发展思路

第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，能够使企业在一定程度上摆脱物流的束缚，而将精力集中于其核心业务。根据美国田纳西州大学的一份研究报告，（在美国）大多数企业在使用第三方物流服务后可以获得的好处包括：作业成本可降低62％，服务水平可提高62％，核心业务可集中56％，雇员可减少50％。因而，第三方物流受到了企业的广泛欢迎。在欧洲与美国。第三方物流已经形成了相当的规模。专家认为，物流市场中第三方物流服务提供者的数量已经成为该物流市场成熟与否的标志。通常认为。只有当第三方物流占整个物流市场的50％以上时。这个物流市场才是成熟的。     

聚焦民营物流融资瓶颈亟待打破

十多年来，中国民营物流企业获得了超常规的发展，与国有和外资物流企业一起，已成为中国物流市场的主体，也是推动我国物流产业发展的一支重要力量。在中国物流与采购联合会发布的《2006年中国最具竞争力50强物流企业排序名单》中，