关键矿产资源大国博弈及我国应对策略

全球“双碳”进程持续加速,中国清洁能源产业规模再攀新高,能源转型背后的关键矿产安全问题愈发凸显。西方国家近年来高度关注全球关键矿产的发展动向,以关键矿产“去中国化”为抓手,做动作、搞圈子,力图建构“关键矿产联盟”。这套机制呈现出所谓的安全议题优先、双边合作加速、多边机制创设、全球南方裹挟介入等四个特点,可能对我国参与关键矿产的国际合作带来隐含风险与不确定性。美西方国家在关键矿产领域的霸道行径与胁迫行为,严重威胁到全球清洁能源产业链供应链的稳定与安全,究其原因,是其根深蒂固的冷战思维作祟。我国应从提升风险保障能力,加快关键技术创新,注重环境、社会和公司治理,以及秉持“一带一路”框架下的合作机制等方面稳步发力、妥善应对。     

创新:三次浪潮与四种模式

中国正在迎来第三次创新浪潮，在开放状态下进行自主创新，利用全球开放市场整合国际资源，借助多样性手段实现关键技术来源多元化，以原创性的“产品与服务概念”切入全球产业链上较高增值环节，形成“自主品牌”并具“自主知识产权”的创新产品。     

让创新成为企业习惯——解读2009浙商创新奖

“无论是技术创新、制度创新、管理创新、市场创新,还是商业模式创新,最主要的目的不仅仅是增强企业的核心竞争力,而且能大大增加浙商在全球产业链布局上的影响力。” “2009浙商创新大奖”获得者杉杉控股董事局主席郑永刚如是说。     

联想控股:佳沃颠覆传统农业简

它是国际市场中国梦的传播者，从立足本土的中国品牌，到上演“蛇吞象”大戏的全球五百强，艰苦卓绝，野蛮生长；它是未来中国梦的传承者，凭借对现代农业的深刻理解，完成全产业链和全球化业务布局。创新不止、自强不息，2013年，联想控股强势“务农”向中国乃至世界诠释着改革的力量     

中国企业的“新洋务运动”——解读八家公司全球化下的应对之道

“新洋务运动”，是长江商学院院长项兵教授的原创性概念与体系。其核心观点是“以全球对抗全球”，以全球视野在全球范围内寻找战略性发展机会，并借助有效整合全球资源的能力，形成链条对链条的竞争。诚然，中国企业只有以一种超常规的突破性力量．才能改变全球产业链的价值构成，最终形成以强制强的跨越式发展。为此．本刊对项兵教授的“新洋务方法”进行延伸，并从其研究涉足“新洋务运动”的中国企业案例中，精选出更具指导实务操作的8个典型实例，以此为读者剖析全球视野下中国企业的应对之道。     

大国化与数字化:双重作用力下的中国传媒与广告

本文使用“大国化”的宏观经济视角和“数字化”的中观技术视角对中国媒体与广告的发展现状进行考察,并在此基础之上分析“大国化”和“数字化”的双重作用对于中国传媒组织和广告市场的影响:其一, “大国化”的经济背景如何影响广告市场布局；其二, “数字化”的演进如何导致传媒产业链的分工转化；其三,双重作用力下传媒产业的结构调整与...     

杭州牙科医院：在细分领域挖掘盈利模式

在“需求”到“需要”的变化中，杭州牙科医院不仅重新定义了口腔医疗服务的标准，更布局国内市场，试水牙科医院的产业链运作。     

RCEP协议对广西向海经济的影响及对策研究

《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)的签署能够提升亚太区域贸易增长基线，并且能够加快全球产业链重构的进度，在百年未有之大变局的今天，它对区域经济发展、产业链重构有着深远意义。RCEP协议的签订和生效也是推进广西向海经济高质量发展的重要契机。广西应抓住RCEP的机遇推动经济社会新发展，充分发挥广西作为国家重大开放平台的作用，打造和完善特色产业链，全面构建协同联动工作机制，不断优化向海经济产业链布局，打造新的增长极，推动广西向海经济高质量发展。     

“双循环”新发展格局下制造业企业的发展探索--以中国巨石为例

文章首先阐述了“双循环”的产生背景和发展要义,并以制造业为研究对象,分析“双循环”对其形成的机遇和挑战;其次,制造业企业应当从打造自主可控的产业链、制定全球化的布局规划、提高原创性的研究投入、实现高品质的转型发展、加大人才的引育并举等几方面下好“双循环”这盘棋;最后,以全球玻纤龙头中国巨石为例,以期为制造业企业“双循环”发展提供思路。     

江苏广电：全产业链布局，构筑平台集群

江苏广电坚持并强化全产业链布局，围绕内容制作构建起纵向一体化的运营发展模式。近年来，各产业链之间、业务板块之间的“乘法效应”进一步凸显，“以人为本、幸福中国”的品牌形象不断得到强化。     

全球芯片供应链调整的新动向及中国应对

在中美经贸摩擦为代表的大国博弈态势加剧及非传统安全因素突出的双重影响下，芯片供应安全的重要地位愈发凸显。全球芯片供应链加速调整，逐步呈现出“短链化”“近岸化”“本土化”特征，芯片供应链构建原则由追求效率和成本最优转为以追求供应安全为主的次优配置原则。文章通过梳理当前全球芯片供应链布局方式及核心国家和地区调整动向，总结当前芯片供应链调整的新特点，并从进入壁垒、外资企业外迁风险、关联行业发展等多方面着手，提前研判其对于我国可能产生的影响。建议在优化营商环境的基础上，充分发挥本土芯片产业联盟的作用，以强化芯片底层安全技术为抓手发起芯片产业安全规则倡议，并以双多边合作为突破口增强供应链弹性。     

圈子的品牌价值

消费者圈子化的时代已经来临!不管是纯粹的消费者,还是一个产品或品牌的供应商,我们都会发现在自己消费行为发生的时候,我们都或紧、或疏地属于某个具有明显共同消费行为特征或心理特征的圈子。即使就在现在，当你在“消费”这本杂志的时候，你其实就已经表现出属于一个消费者圈子的阅读行为和消费心理。     

中国“新商帮”

商学院、同学会、俱乐部、地方商会等“新商帮”将企业家聚集在一起，培育人脉，拓展商机，充分挖掘圈子的价值。而这些略为松散的商帮，想要通过“财团化”进一步放大资本聚集功能，并非易事。     

“金龙鱼”出水通吃郭氏家族布局中国粮油市场

从上世纪80年代末起，马来西亚首富郭鹤年家族系内公司发挥原料、资金、技术和管理的优势，“兵分两路”展开了对中国油脂市场的合围。一方面通过嘉里粮油聚焦产业链后端的油脂精炼领域及销售环节，巧妙借道中粮等国有粮油企业成立了南海油脂，打造了“金龙鱼”等一系列小包装食用油品牌，迄今合计占有超过50％的市场份额，并在此过程中引领中国人食用油消费结构的转变，为其整合中上游资源打下了厚实的市场基础。另一方面通过丰益控股与在原料方面具备优势的国际四大粮商之一的美国ADM公司合资成立益海集团，布局产业链中端的压榨环节，趁2002-2003年期间大豆过山车行情导致中国大豆压榨企业几乎全军覆没之际，横扫国内中小型榨油厂，大肆进行并购，在很短的时间里成就了益海集团在中国压榨领域的霸主地位，截至2006年，益海在大豆压榨领域所占市场份额超过16％，成为中国最大的粮油加工企业。同时，丰益控股利用其在棕榈油原料上的优势，全面参股“中粮系”旗下油脂企业。由此，郭氏家族在中国油脂产业链中下游几乎形成了“通吃”的格局。在产业链中下游的全茴布局，为郭氏家族的海外栋榈油原料生产带来了巨大的需求，且由于产业链前端的原料种植环节的超高利润率，郭氏家族通过扩大棕榈油种植和加工获取了更为丰厚的收益。更重要的是，通过对中国市场的布局，郭氏家族得以将其在马来西亚、印尼等地油料作物种植的优势与中国广阔的市场结合起来，实现了产业链的纵向一体化。而在兵分两路潜行逐步取得在中国油脂行业的领先地位后，在中粮强势崛起以及“世界棕油霸主地位”遭到马来西亚国内公司挑战等背景下，郭氏开始了一系列的资本运作，以确保其在中国粮油领域的领先地位，同时发挥产业链上的协同效应以稳固其竞争优势：以在新加坡和马来西亚资本市场的一系列收购整合，打造丰益国际这一郭氏旗下粮油资产运作平台，而后通过这一平台以66亿新元的代价换股收购了包括嘉里粮油及益海集团在内的郭氏旗下所有与粮油有关的资产，将郭氏在上下游产业链的布局整合到丰益国际，实现产业链的纵向一体化和横向规模化的统一。协同效应带来了业绩的快速提升，按2008年的净利润来看，丰益国际已经超越世界第三大粮商邦基。丰益国际的市值由此暴涨至2008年底的124亿美元，为其下一步的扩张所带来的融资需求打下了基础。不仅如此，2009年7月丰益国际开始谋划分拆全部中国业务在国内上市，以应对中国国内政策和舆论逐步对内资粮企倾斜，谋求“去外资化”。与此同时，丰益国际以同样的从下游到上游的手法开始了在中国大米市场的大规模布局。     

面向“两链融合”的科技人才集聚机制研究——以西湖大学为例

“围绕产业链布局创新链、围绕创新链布局产业链”的“两链融合”战略,对推动经济高质量发展、实现核心技术突破具有重要意义。科技人才如何在产业链、创新链深度融合的背景下聚集发挥出人才作用,其背后的机理急需探索。基于此,本文通过对西湖大学产业链、创新链融合的案例研究,深入探讨西湖大学面向“两链融合”打造的科技人才聚集机制,以及在科研创新及成果产业化等方面取得的成效,希望为相关高校面向“两链融合”的科技人才聚集机制相关研究提供参考和借鉴。     

海南自由贸易港电动汽车充换电站商业模式研究

海南自由贸易港作为国家生态文明试验区，充换电商业模式的选择与创新直接影响其绿色低碳发展目标。海南具有最高水平开放、地理区位独特和清洁能源丰富等发展优势，但也存在着充换电基础设施布局不够合理和换电模式下利益相关者难以实现共赢等问题与挑战。可以基于大数据、车联网和区块链等智慧交通融合应用等数据赋能，打造“智慧海南”模式；明确政府、电动汽车生产商和电池制造商等其他产业链成员的主体角色定位，创新产业联动，促进融合发展，实现“共赢海南”模式，最终形成“海南自由贸易港模式”。     

中粮食物链

当初以贸易为主的国有企业中粮集团，已经初步完成了“从田间到餐桌”的全产业布局，成为覆盖食品行业全产业链的国内老大。然而，全产业链布局绝不是简单的加法，中粮仍然要面对残酷的挑战和进化。     

新发展格局下河南提升产业链供应链现代化水平的路径

提升产业链供应链现代化水平是构建新发展格局的题中之意，是河南在新发展阶段实现跨越式发展的关键所在。要按照高质量发展的要求，大力锻造产业链供应链长板，补齐产业链供应链短板，培育产业链上的“隐形冠军”,科学选择提升产业链供应链现代化水平的有效路径。同时要通过营造良好创新生态，深化供给侧结构性改革，推动数字化管理，加强区域性合作，在全球供应链话语体系中讲好“河南故事”等，把优化产业链供应链和提升产业链供应链协同起来，打造河南高质量发展新引擎。     

数字经济提升产业链供应链韧性的路径及对策研究

维护全球产业链供应链韧性和稳定是推动世界经济发展的重要保障。数字经济的发展对产业链供应链韧性的提升具有重要作用。随着产业链供应链的区域化、本土化和短链化的发展趋势,“断链”“脱钩”的风险不断增加。数字经济主要是通过数字基建、数字产业、数字平台、数字技术与实体经济融合以及产业生态圈建设对产业链供应链韧性产生影响。因此,产业链供应链韧性的提升可以通过数字产业化和产业数字化优化产业升级,以数字技术的嵌入推动传统产业高端化、智能化、绿色化,构建工业互联网平台,以及将数字技术与实体经济进行深度融合发展等。     

基于链条整合和“中国创造”的企业发展战略研究

产业链是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的产业经济学概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。该文剖析了造成现阶段“中国制造”困境和乱象的根本原因，从链条整合的视角探讨了“中国制造”劳动密集型中小企业必须重视对整个产业链条中上下游及周边资源的整合，增强核心竞争力，加速由“中国制造”向“中国创造”转型。