企业营运资金管理问题与策略研究

在企业中，营运资金贯穿着企业活动的全过程，是企业整体资金运作的支撑。然而在现实中，营运资金往往是企业资金链中最薄弱的环节，企业营运资金管理中存在着一些不足。本文从资金的管理、政策以及风险方面来分析资金管理中存在的问题。     

试论企业内部控制之资金活动

企业生存与发展的基础是资金,资金活动也是企业进行经营活动的关键环节。本文讨论的资金活动是指企业的筹资、投资和资金营运。企业应对资金活动加强管理,健全内部控制制度,防范和控制投资风险,保证资金安全,提高资金使用效益。     

企业资金管理与风险控制探讨

有效的资金管理与风险控制,有利于企业降低企业风险,提高营运效率,对企业的长远发展有着重要的积极意义。我国企业在资金管理与风险控制中常出现诸如财务信息失真,难以为科学决策提供正确的数据依据、监控流于形式、缺乏有效监督、内部因素造成资金使用效率低下等多方面问题。企业应该引起足够重视,采取相关措施切实加强资金管理与风险控制,只有这样才能促进企业良性发展。     

新形势下企业强化营运资金管理的探索

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,其管理水平的高低不仅与企业资金的流动性和收益性息息相关,更关系到企业的可持续发展.随着社会主义市场经济体制的逐步完善,企业必须从强化营运资金管理入手,使企业可以在满足生产经营活动周转需求,以及充分考虑财务安全性的前提下,保障企业资金的流动性,加快营运资金的周转速度,获取稳定、持续的经济利润,降低财务风险.新形势下,企业应构建合理的营运资金管理模式,强化货币资金管理、应收账款管理以及存货管理,充分发挥营运资金管理在财务管理和企业管理中的作用.     

浅谈现阶段建筑施工企业资金的管理和控制

资金管理money management,指在风险市场、通过限制单次投入资金的比例来控制风险。“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,从而不断加快企业自身的发展。建筑企业行业自身的特点决定了其财务管理的分散性,分散经营给施工企业的管理带来了难度。文章从财务资金管理方面对此问题进行了探讨。     

浅析煤炭行业营运资金管理问题

营运资金是企业的血液,尤其是在目前煤炭行业普遍处于微利状态的背景下,企业经营者必须充分认识资金管理的重要性,如何管好现金流,提高资金运行效率,降低资金成本和防范资金风险,已成为煤炭企业财务部门工作的重点。文章介绍了现阶段煤炭行业加强营运资金管理的重要意义,分析探讨了煤炭企业在营运资金管理方面存在的主要问题,并对如何解决上述问题提出对策建议。     

对高新技术企业资金活动控制的认识

高新技术企业具有高风险、高收益的特点，其在经营过程中与资金活动密切相关，并且在一定程度上由资金活动控制决定。也就是说，高新技术企业资金是否能够得到合理的运用对高新技术企业能否健康持续发展有着密切关联。本文主要从筹资控制、投资预算控制、营运控制、资金活动控制体系以及监督机制对高新技术企业的资金活动控制进行了分析。     

对应收账款实施全面风险管理的探讨

应收账款是现代市场经济条件下通过商业信用进行资金融通的手段之一。如何管理控制好应收账款,使企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率,降低企业风险,是企业全面风险管理的重要方面。     

高速公路BOT项目营运特点分析

从采用BOT项目进行高速公路建设的优缺点、项目营运过程中的资金组成以及营运过程中的市场风险控制三个方面探讨了高速公路BOT项目营运特点.     

浅谈零营运资金管理

以零营运资金为目标，对企业的营运资金实行“零营运资金管理”的方法，已成为20世纪90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法。在我国随着现代企业制度改革的深化和企业经营管理的加强，企业理财的重要性也与日俱增，因此，“零营运资金管理”的方法，对我国企业也有着十分重要的借鉴意义。     

营运资金管理绩效的研究综述

营运资金被认为是企业"流动的血液",维系着企业的生存和发展,营运资金管理的好坏直接关系到企业经营的成败。营运资金管理可分为营运资金政策选择、营运资金管理绩效评价等。本文对营运资金的相关研究进行了梳理和总结,将营运资金管理的研究集中在管理绩效评价上,主要包括:其一,营运资金概念的界定;其二,营运资金管理绩效的评价。在对已有文献总结归纳的基础上,构想未来的研究方向。     

浅谈国有企业资金管理与风险控制

近几年来我国国有企业面临的全球市场经济环境复杂多变，我国国有企业在发展过程中会受到外部各种因素的影响，使得企业在经营管理中面临很多的风险。因此，不断加强和完善国有企业的资金管理以及健全企业的风险控制工作是必须引起企业重视的两个方面，国有企业必须做好资金管理和风险控制的工作，才能在复杂多变的经济环境中更具有竞争力。本文通过分析目前国有企业在资金管理和风险控制方面存在的一系列问题，并根据存在的问题提出了完善企业风险控制及及资金管理的一些建议措施。     

企业应收账款风险的成因及其控制

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.作为企业的一项营运资金管理,应收账款管理已直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生、如何有效规避应收账款风险,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

我国企业营运资金持有政策应用研究

本文分析了确定营运资金持有政策的影响因素，指出了我国企业营运资金持有政策应用中存在的问题，提出了完善我国企业营运资金持有政策的对策。一方面要改善企业外部环境，另一方面要强化企业内部管理。     

渠道理论对青海上市公司营运资金管理的影响

渠道理论是基于产品流通过程中涉及的各个环节,同时注重流通时产品存在的形式与状态的一种全新的营运资金管理评价方式,它是现今金融环境下企业对营运资金管理评价时采用的主要理论,同时企业管理者大多认可了渠道管理理论,并正式运用到企业日常管理中.渠道理论不仅只是为了评价营运资金管理效益,而且要让管理者们正确直观地了解企业管理中的不足,并及时采取相关措施进行风险规避,以达到减少损失甚至避免损失的目的.营运资金贯穿于企业生产经营的每个环节,会严重影响企业的管理效益,因此对营运资金进行管理评价时所采取的方法及遵循的理论将对企业发展起到举足轻重的作用.     

浅析企业营运资金的预算管理

在世界一体化和经济全球化的大环境下，企业的财务管理手段也有了长足发展，预算管理更成为了当今企业资源管理的一种重要方式。但目前企业对于营运资金的预算管理存在很多误解，主要有目标不清、形式大于实质、脱离实际、手段缺失等等。面对这些误区，笔者首先将阐述企业营运资金及营运资金预算管理的含义和意义，再提出不足之处，进而针对这些问题提出能够完善营运资金预算管理的措施和手段。     

制造业企业营运资金管理问题研究

营运资金是维持企业生存与发展的重要源泉。然而,目前许多制造业企业把工作重心放在生产和销售方面,从而忽略了对营运资金的管理。一方面,企业管理者缺乏营运资金管理方面的观念和能力;另一方面,企业没有建立科学的营运资金管理体系。对此,本文针对制造业企业营运资金管理存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。     

加强应收账款管理

应收账款作为企业的一项重要流动资产，作为企业营运资金管理的一项重要内容，其管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。我国市场经济日趋成熟，应收账款管理作为企业营运资金管理的重要内容越来越引起企业管理者的重视，成为企业管理中不容回避的一个重大课题。     

基于供应链的营运资金管理研究综述

面临激烈的竞争企业在日常的经营活动中必须用一种从竞争中寻求合作的观念，将自己上下游的企业作为自己的战略同盟，建立一条基于供应链的营运资金管理。因此，企业要从整体上管理营运资金，必须将营运资金管理与供应链理论紧密联系起来，使营运资金管理的方法逐渐摆脱单纯的数学方法，转向以供应链的优化和管理为重心。     

去产能背景下煤炭企业资金链研究

一、前言投入、营运以及回笼等三个过程共同组成了企业资金链的全过程,这三个过程则又分别对应资金的筹集过程,投资过程、营运过程以及回收过程。在每个过程中,根据资金使用特点,做出资金链风险预先判断,据预警指标,以此来分析该企业是否面临资金链方面的风险,并针对这些风险提出建议。