论企业内部控制的风险管理机制

我国企业内部控制的风险管理机制,包括运行风险管理机制和财务风险管理机制等,其中企业财务内部控制也就包含了会计控制和管理控制两个方面,而企业内部控制的风险管理机制主要是财务部门通过会计控制来实现。基于此,本文从企业财务部门内部控制风险管理的现状出发,探讨建设企业财务部门内部控制风险管理机制的对策。     

基于风险管理的企业内部控制分析

企业的内部控制不良是导致企业产生各种经营风险的主要原因,企业的内部控制管理,首先应该从风险管理着手,对各种经营风险进行提前预防和全面控制.本文从风险管理与内部控制的概念出发,对企业风险管理与内部控制关系进行具体阐述,并对如何建立高效的风险管理与内部控制体系进行具体的探讨.     

浅析企业内部控制的风险管理机制

风险管理和内部控制是企业管理的理论和方法，在企业内部管理、风险评估、保护资产和实现企业目标都扮演着至关重要的角色。眼下企业人士更注重企业财会信息的真实性和内部控制以及风险管理机制的建立。观念思想的落后、权利职责笼统、目标考核不到位以及授权模糊不清等直接导致企业内控存在很多问题。当这种模糊状态慢慢变大成形后，那么在经济动荡时刻，风险管理机制的缺失将给企业带来致命打击。由此可以看出，内部控制和风险管理在现代企业管理上的作用和角色。文中针对企业的内部控制和风险管理进行了理论的分析，建立风管内控的基本条件，针对目前企业内控中风险管理存在的问题提出了良策。     

企业文化对内部控制的影响

内部控制是目前企业风险管理研究中的热门话题,企业可以通过完善与合理的内部控制机制实现有效的风险管理.然而不同企业中的企业文化不尽相同,不同的企业文化是否会对内部控制产生一定的影响？企业内部控制体系的有效性和企业文化是否存在联系？本文通过对企业文化及内部控制理论的简要分析,阐述了企业文化从各方面对企业内部控制的影响.     

试论内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用

企业在实现既定目标的过程需要依靠良好的内部控制和风险管理体系来识别、评价、防范和控制风险。内部审计在企业内部控制和风险管理中的作用就是监督、检查、防范、报告各项风险管理过程的充分性和有效性,并提出改进建议,帮助企业完善内部控制和风险管理体系,从而实现间接增值。     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

从企业内部控制视角出发浅议企业税务风险管理

税务风险是目前我国大部分企业都会遇到的经营风险，一旦出现税务风险所产生的危害巨大，企业必须做好税务风险管理工作。内部控制作为税务风险管理的依据，企业要从内部控制角度入手，分析现有税务风险管理过程中的问题，制定相应的解决措施。为此，本文就以企业内部控制为视角，对企业税务风险管理工作进行深入分析。     

发挥内部审计作用 促进集团公司健康发展

内部审计工作是企业管理和内部控制的一个重要组成部分,它通过对企业内部经济活动的监督,发现问题,揭示风险,堵塞管理漏洞,加强和改善经营管理,增强风险管理意识。通过对企业内部经济活动的评价,为企业的管理者提供客观真实的情况和有价值的管理建议。     

全面风险管理下企业内部控制问题的探讨

本文从全面风险管理下我国企业内部控制的问题入手,分析了风险管理的重要性,及其与内部控制的区别和联系,以及如何建立风险管理体系及风险预警机制,在此基础上,有的放矢,就在全面风险管理下如何做好企业内部控制工作进行了探讨。     

企业内部控制的风险管理机制

现阶段，在企业的主要活动当中，内部控制的风险管理是较为核心的部分，在管理和控制内部风险的过程中，是现代化企业的重要任务。该文主要论述了风险管理与企业内部控制的管理，同时对企业内部控制当中，所涉及到的风险管理内部所产生的问题进行了详细的分析，并有针对性的论述了解决对策。     

基于风险管理的企业内部控制研究

经济发展与进步的同时也增加了市场的不确定因素,面对各种风险,加强企业的风险管理与规避风险成为热门话题。因此,在企业经营过程中,风险管理与内部控制是密不可分的。通过分析内部控制与风险管理的关系,从风险管理视角指出内部控制的现状,并提出解决措施。     

内部审计在企业管理中的价值分析

从当前企业管理的过程来看,内部审计是其管理过程中不可或缺的一环,内部审计部门极大的发挥着它审计监督、风险管理控制以及控制风险管理的职能,内部审计成为了一个企业对内部进行监督的有效方式,本文首先介绍了内部审计在企业管理过程中的基本职能和所发挥的重要作用,然后对内部审计在企业的管理过程中提出合理化的建议,从而有利于企业在今后的管理过程中减少风险的发生。     

企业内部控制的风险管理机制分析

随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业内部的管理和经营面临巨大的挑战。企业的内部控制成为管理工作中的一项重要内容。而企业的风险管理的评估和预测是企业抵御外界市场风险主要途径,有利于企业对内部人员的管理,加强企业内部建设,提高企业的市场竞争力,促进企业的平稳发展。本文通过对企业内部控制与风险管理的关系和企业风险管理的现状进行分析,阐述完善企业内部控制风险管理机制的有效途径。     

国际工程承包企业风险管理与内部控制建设研究

国际工程承包市场的激烈竞争和海外经营风险的多样复杂,给外经企业的全面风险管理和内部控制提出了更高要求。一些外经企业在国际市场竞争中,投资重大项目而遭受惨痛损失的事件暴露出当前这些企业仍存在内部控制和风险管理机制严重缺失、风险管理能力低、内部控制不到位等问题。国际工程承包企业在大力实施"走出去"战略的同时,如何加强企业的风险管理与内部控制,有效规避风险,完善企业治理结构,是国际工程承包企业面临的一个重要管理课题。本文从财务审计工作实际出发,从风险管理与内部控制的定义、外经企业主要风险点识别、目前外经企业在风险管理和内部控制方面存在的问题及应对措施等四方面对加强外经企业内控机制建设和风险管理进行了探讨。     

基于风险管理视角的内部控制研究

<正>随着高新技术时代的到来,人们对内部控制的理解和认识不断深化,内部控制理论在实践中得到进一步的应用、发展和完善。国外的内部控制理论发展较为成熟,已经进入了风险管理阶段。我国的内部控制理论也在不断完善,从开始关注内部控制到意识到风险管理的重要性,基于风险管理的内部控制也正在成为一种新的趋势,     

浅析财务部门在内部控制与全面风险管理中的作用

内部控制虽然可以帮助企业规避风险,但是与全面风险管理相比较,尚不能取而代之.企业应该意识到内部控制与全面风险管理是不同的.企业应构建和谐的企业环境,有效的发挥财务部门在内部控制与全面风险管理中的主导作用.     

浅议企业风险管理与内部控制

在企业实际的经营过程中,风险管理与内部控制又是密不可分的。良好的内部控制可以合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。风险管理是内部控制概念的自然延伸,是企业内部控制的重要内容之一。     

关于企业风险管理框架的若干思考

我国经济发展的规模与能力在持续加强,企业的数量相应增加,企业管理框架中提出了新的规定,主要针对企业风险管理做出思考。企业的风险管理主要涉及两个方面的内容：第一、企业外部风险管理与内部控制的相互融合问题,第二、企业内部审计与内部风险管理的问题。通过相互的比较,企业风险管理与内部的有效控制是一种正规化的风险管理模式。本文中针对企业风险管理的框架进行了详细的分析与思考,集中体现出了风险管理的重要性,也提出了风险管理开展的重要思路。     

企业内部控制与风险管理研究

企业在快速发展的环境下,内部控制中风险管理的出现是影响企业发展的主要障碍之一,从而影响到企业发展目标的实现。发现内部控制和风险管理存在的问题,并提出加强风险管理的措施以供企业参考。     

简析国有企业内部控制在财务风险管理上的应用

强化企业财务风险管理,加强内部控制,积极构建财务风险管理系统对于企业有效应对潜在财务风险,提升财务管理水平具有重要意义。本文围绕企业财务风险和内部控制,介绍了企业在财务风险管理内部控制中存在的问题,并提出了针对性的建议。