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市场经济条件下煤炭企业生产计划与控制方法初探北京科技大学矿业研究所张恒江，李仲学，熊国华在市场经济条件下，计划管理仍然是企业经营管理的核心和主体。社会主义市场经济不是要取消或者削弱企业的计划管理，相反，就市场状况多变这种意义而言，市场经济要求企业加强... 相似文献
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《煤炭经济研究》1992,(1)
一、搞不好大中型煤炭企业的主要症结是什么?是体制问题、煤价问题?还是管理问题?这些问题得不到解决的原因是什么? 二、煤炭行业应当如何认识和理解有计划的商品经济?如何科学地实施计划经济与市场调节相结合? 三、煤炭行业如何实现按价值规律办事? 四、国营煤炭企业的所有权和经营权如何适当分离?所有者和经营者各应承担什么责任? 五、国营煤矿能不能自负盈亏?要具备哪些条件才能自负盈亏? 六、国营大中型煤炭企业如何落实经营自主权?哪一级机构算为独立核算企业?为什么? 七、如何加强煤炭行业管理?如何做到宏观管住、微观搞活? 八、如何改善国营煤炭企业的外部环境?包括行业间平等竞争、地方政府和企业间的关系、企业和农民间的关系等。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的建立，企业的计划管理如何适应社会化大生产和社会主义市场经济的要求，是当前企业计划管理迫切需要解决的问题。通过对比分析，就转变观念、转换职能、改革管理方法、加强统一归口、提高管理人员素质等问题，进行了较为深入地探讨。 相似文献
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在市场经济条件下，企业不仅要有效地组织内部生产，而且要强化经营管理和市场开发，只有特别提升计划管理手段在整个企业管理中的地位和作用，才能确保生产要素合理流动，生产过程有序进行，成本利润科学控制，市场占有前景可观。通过科学的计划管理，有效配置企业资源从而大幅度提高生产效率、经济效益、市场占有率，增加竞争实力，十分必要。大型建筑企业要有效发挥计划管理的作用，从而达到驾驭整个企业管理的目的，主要应当加强以下几个方面的工作：一、真正确立计划管理在企业管理中的重要地位，从根本上解决在企业中实际存在的计划流… 相似文献
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乌力吉 《中国电力企业管理》1998,(12)
我国电力工业的管理体制，受计划经济体制的影响，实行高度统一的计划管理，政企不分，条块矛盾比较突出。随着社会主义市场经济体制的建立，特别是党的十五大提出了“转变政府职能，实行政企分开”，“把综合经济部门改组为宏观调控部门，调整减少专业经济部门，加强执法... 相似文献
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阐述了企业进行计划管理的必要性。分析了当前企业计划管理面临的难点：传统计划经济观念根深蒂固；企业普遍淡化计划管理；计划管理人员观念陈旧，知识老化，手段落后。提出了企业计划管理的对策：更新观念，迎接市场经济的挑战；增强市场竞争意识，开展市场研究，加强市场预测；建立一支适应市场需要的计划管理队伍；不断完善和改进企业计划管理模式。 相似文献
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煤炭工业是内蒙古重要优势产业,对支撑全区经济持续健康发展,保障国家能源安全,具有十分重要的意义。受宏观环境影响,目前内蒙古煤炭行业总体呈现总量宽松、结构过剩态势,煤炭行业发展预期受阻,金融支持与风险防控应同时并重。本文分析了全区煤炭行业发展及信贷风险状况,并提出相关政策建议。 相似文献
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市场经济中,竞争不可避免。然而,中国煤炭行业的竞争,从总体上看目前处于过度竞争状态;这个过度竞争不是市场经济所预期的理想的竞争模式,它导致全国煤炭工业经研增长低效益、低质量,应当引起各级政府和煤炭行业全行业的重视。 一、过度竞争是煤炭行业竞争的现状 过度竞争,是指一个行业内有很多规模较小、性质不同的企业,各个企业产品单一区别不大而竞争剧烈,利益不同而趋向于各行 相似文献
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市场经济条件下政府在微观经济领域的职能分析中国矿业大学北京研究生部张玉新贵州省煤炭厅计划处范晋生一般而论，市场经济条件下政府在微观经济领域的职能主要有三个方面：促进市场竞争、进行行业管理与维护社会资源。结合我国煤炭行业的特点，煤炭行业管理部门在这三个... 相似文献
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四、如何搞好计划与市场结合的思路与建议总的思路: ——加强宏观调控,使计划体制的改革向着上统下活的方向发展。计划工作的重点应放在宏观平衡、中长期规划预测、统筹协调、政策调控方面。加强煤炭行业与相关行业、地区间产运需的总量平衡、特别注意做好承包期内各年度的综合平衡;协调规划好煤炭与运输、电力等相关行业的布局与发展速度;协调好计划、信贷、财政间的关系,中央和地方间的关系;要控制包括地方矿在内的总建设规模和年度规模;做好中期需求预测,指导煤炭的生产销售和地方、乡镇矿的发展。——按中央和地方分层次搞好计划管理,实现由集中决策向合理分权、分层决策方向转化。国家主要控制掌握关系国民经济全局的重要煤炭生产基地建设,主要解决中央和地方重点企业的用煤。集中掌握煤炭总量的供运需平衡,控制年度煤炭的省际和地 相似文献
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企业计划管理是重要的管理职能之一。然而近几年未,由于种种模糊认识,企业计划管理工作大有削弱的趋势。事实上,在市场经济条件下,企业不是不需要计划管理,而是更需要发挥计划管理的职能作用,搞好市场分析与预测,掌握市场的主导权,使企业立于不败之地。不同的经营机制,企业计划管理的内容、方法是不尽相同的。因此,随着企业改革的深入、客观经营环境的变异、市场的发育,需要不断地对企业计划管理的理论、思路和方法作深入的研究和探讨。为此,本刊特约中国矿业大学巩维才教授,将他近年来与煤炭部规划发展司司长李学圣等人研究的“市场经济条件下煤炭企业计划管理机制”课题的部分内容分期刊发,以期指导煤炭企业搞好计划管理工作。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,各项改革工作的不断深入．企业经济活动的广度和深度达到空前的程度,随之而来的法律风险也前所未有。对于高风险的煤炭行业而言,其风险不仅表现在煤炭行业事故发生率高,而且表现在煤炭企业的兼并收购重组、国际贸易、知识产权、合同管理、法人治理等各个方面。因此,加强煤炭企业法律风险管理,是实现煤炭企业科学发展的重要保障。 相似文献
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现阶段冶金科研单位财务管理职能探讨陈永灿现阶段我国科研单位应当按市场经济体制要求，面向市场，为经济建设多作贡献。正确认识科研单位的财务管理职能，对加强科研单位管理，提高财务管理水平，都具有重要意义。一、财务预测和决策职能目前，科研单位的资金筹集、收益... 相似文献
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“计划”必须紧随“变化”——谈新形势下的企业计划管理 总被引：1，自引：0，他引：1
企业计划管理作为一种具体的经济管理手段,具有指导、监督、协调、修正的管理功能,它能通过自己的管理功能使企业的各个生产经营要素有机地凝集在一起,为完成企业的生产经营目标有效地工作。在计划经济体制下,计划管理曾为企业完成生产任务立下汗马功劳。但由于计划经济体制本身具有的痼疾,企业计划管理的功能并没有得到充分的发挥,也没有使企业效益大大提高。以至出现了认为企业计划管理只是计划经济体制的产物,不能为市场经济体制服务的观点。其实,作为具体的经济管理手段的企业计划管理,在市场经济体制下对企业生产经营活动的影响和作用是非常巨大的。因 相似文献