抓住发展机遇实现产业创新

北京北开电气股份有限公司是原北京开关厂１９９９年１２月改制的企业，是开发、制造、销售高低压开关和高低压成套设备的股份公司。北开股份公司地处北京市总体发展规划中的国际商务中心，企业面临搬迁建新厂的历史机遇。北开股份公司的成立，标志着我们企业的制度、法人治理     

陈清泰强调:建立适应市场经济的企业管理

在不久前北京市召开的学习推广北京开关厂管理经验报告会上，国家经贸委副主任陈清泰讲话指出，面对日益激烈的市场竞争和挑战，目前大多数国有企业都面临建立适应市场经济的企业管理的任务。陈清泰在讲话中充分肯定北开的管理经验“内容很丰富，有很多管理上的创新”。他说，北开经验的实质，是企业自主自立走向市场。在1990年、1991年连续亏损的情况下，北开主要靠自身的力量，眼睛盯住市场，手上狠抓管理，一举实现了扭亏，进而又创造了“零缺陷”、“零起点”、“零突破”的“99＋‘l’＝0管理”，逐步走上了良性循环。北开的经验说明，…     

北开厂昂首迈向廿一世纪

北开厂已经走过了近十个世纪的征途，其间创业的艰辛、壮大的喜悦、曲折的沉重、发展的远景，都在北开人的所记所思之中。特别是在1999年，在迈向新世纪、迎接新挑战的前夕，我们将做好哪些准备？北开将以什么样的姿态和形象迈入廿一世纪？这是这一代北开人要认真思考和回答的问题。一、新世纪──知识经济向我们挑战对世纪将是知识经济的时代，这一点不容置疑。如何顺应潮流，积极审慎地迎接知识经济的挑战，实施由传统工业企业向高新技术企业的转变，是摆在我们北开人面前的一个崭新课题。知识经济与工业经济则比较，其变化的基本特征：1…     

谈新集公司企业文化建设

企业文化是企业发展的动力。在世界经济一体化进程日益加快的新形势下,在科学发展观的指引下,我国煤炭企业面临新的发展机遇和严峻挑战,要在激烈的市场竞争中求生存与发展,必须致力于企业文化的建设与创新。国投新集能源股份有限公司的发展得益于特色企业文化的创建。一、新集公司企业文化的内容     

构建一个体系 抓好三个结合 全力打造“诚信供电”品牌

近年来，威海供电公司在集团公司党委的正确领导下，以深入开展以“企业文化建设”为载体，坚持“继承、融合、创新”的原则，在应对市场挑战、谋求企业发展的过程中，把企业文化建设融人到经营管理中，注重强化服务文化，构建起高效的运行体系，达到了社会效益和企业效益双赢的目标。特别是2003年，该公司推出     

在创新企业文化中创新企业管理

企业是一个经济组织，经济效益决定着企业的命运。文化作为影响人类发展的巨大力量，同样对企业发展有着不可忽视的影响。企业在注重企业管理的同时，一定要抓好企业文化建设，使之相辅相成，互相促进，从而达到企业管理的创新，并最终实现企业经营之目的。     

我深爱着"北开"

———我现在是一个光荣的北开人，也正在为北开努力地工作着。一、相识的缘有一种情结，叫做缘。如我一个离开家乡漂泊远方的流浪人相遇北开。初识时，是全市学北开的时代。不明白是什么力量，让北开在国有企业中声名显赫，是什么力量，让一个国有企业傲视群雄。一年后毕业的我如愿来到了北开。二、求索的路在这相识相知短短的两年时间里，我却经历了北开第八次转折的风风雨雨：第一阶段，北开改制后，母体“生存、发展”，股份公司“发展、重新定位，北开上下观念调整，思索前进；第三阶段，戮力同心，构建一个完全市场化的新北开。亲历北…     

发挥工会在企业文化建设中的作用

企业文化建设既为企业工会带来了工作的活力，也为企业工会提供了发展的机遇。企业工会要充分发挥自身特点和优势，把推进企业文化建设作为工作创新的突破口，将企业文化建设作与工会工作融合起来．相互促进，相辅相成，在推进企业文化建设中做出新贡献。     

发挥政治核心作用 创建和谐供电企业

国家电网公司正在加速“一强三优”现代公司建设，供电企业面临着全新的市场环境，也面临着前所未有的机遇和挑战。在这种大背景下，供电企业一定要总揽全局，把握方向，提出思路，协调各方，抓好大事，带领企业职工从新的历史起点出发，抓住和用好战略机遇期，求真务实，开拓进取，实现企业和职工的和谐发展，完成时代赋予的新使命。     

展望21世纪新『北开』

２００２年是我们北京开关厂迎来建厂５０周年大庆之年，也是我们北京开关厂改革、调整、搬迁、建厂构建完全市场化的新北开重要之年。５０年来北京开关厂在国家经济建设中发挥了应有的作用，做出了较大的贡献，特别是“九五”期间我们北开走在了市场的前面取得了较大发展。但伴随市场经济的进一步深化，原有体制因不适应发展形式，企业的改制、调整势在必行。“十五”期间在北京北开电气股份有限公司的基础上实施再造“老北开”，将加大改革和调整的力度，推行全面改制，逐步实现国有资产全部有序退出，实现企业内职工从企业人朝社会人转变…     

抓好企业文化建设促进企业党建工作

在深入学习实践科学发展观的过程中,发挥企业文化软实力作用,积极探索企业党建和企业文化融合的途径和办法,以党建工作促进企业文化发展,以企业文化建设促进党建工作落实,形成相互促进、协同发展的格局,这是当前企业抓好党建工作的重点。认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,高度重视企业党的建设和企业文化建设工作,以企业文化建设为切入,不断改进和创新企业党建工作,才能为落实太化集团提出的“5521”系统工程提供坚强有力的组织保证。     

以企业文化为切入点创新思想政治工作

企业文化是企业的灵魂．是全体员工的共同价值观和行为准则。以企业文化为切入点创新企业思想政治工作，既是企业文化建设的需要，也是企业思想政治工作增强实效和生命力的需要．以企业文化为切入点创新企业思想政治工作要从企业价值观、制度文化、行为文化、品牌文化四个方面入手，抓好落实。     

作风比能力更重要

南平电业局是福建省电力有限公司直属的大Ⅱ型供电企业，供电区域覆盖南平市10个县（市、区）。“十二五”期间国家电网福建公司将投资56亿元建设闽北坚强智能电网，支持武夷新区建设。面对机遇和挑战，必须大力加强员工队伍建设，不断提高企业素质。加强党的建设、企业文化建设和队伍建设是提高企业素质的根本途径。     

回顾50年风雨路放眼"北开"新辉煌

风风雨雨５０载，北京开关厂走过了不断发展、壮大、提高的不平凡历程。几代职工，胸怀建设祖国、强我电气的理想与豪情，扎根北开，艰苦创业，撑起了一片中国电器的绿荫。５０年来，我们既有胜利的喜悦，更有奋斗的艰辛。忆往昔，峥嵘岁月稠！５０年的最后一页日历可以轻轻翻过，但我们必须牢牢记住，５０年的历史文化积淀，了北开光荣的企业传统和优秀的企业文化。半个世纪的沧桑，培养了北开人顽强的意志和永不言败的精神。５０年中，北开历经八次转折，率先改革，实现了一次又一次的腾飞，名动京城，成为全市工业的一面旗帜。如今，历史…     

绘就农电新蓝图

"十二五"农电工作的机遇与挑战"十二五"时期是我国全面建设小康社会、深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,也是国家电网公司加快建设坚强智能电网、推进体制机制创新、全面建成国际化企业的关键期,机遇大于挑战,发展前     

北开的改革与发展之路

北京开关厂近几年的进步和发展，得到了北京市机械控股公司和北京市政府的充分肯定。新闻媒体对北开厂情况作了大量报道。中央领导曾两次听取北开工作汇报。特别是今年在大连召开的八省区市国企改革发展座谈会上，北开再次直接向江总书记汇报后，全厂职工无不感到欢欣鼓舞。广大职工决心以实际行动来回报党中央对国企的关怀。回顾这几年的改革与发展，北开主要抓了以下几个方面的工作。一、狠抓企业与市场的连接．增强适应市场能力一是抓观念与市场的连接。在转变观念过程中，职工们提出了许多具有市场意识的口号。其中，99＋“1”＝0是最具…     

抢抓机遇 搞好煤炭勘察设计企业经营策划

当前我国煤炭行业呈快速发展态势．对煤炭勘察设计企业来说既是机遇也是挑战。煤炭勘察设计企业应充分利用当前煤炭需求和矿井建设的高峰时期，抓住机遇，抢占市场．吸纳人才．在企业内部进行深层次改革和机制创新。     

用文化制胜 实现企业跨越式发展

随着电力体制改革步伐的日趋加快，供电企业面临着更多的发展机遇和严峻的挑战，作为企业的领导者，随着市场竞争程度的加剧，越发感觉到加强企业文化建设的重要性和必要性，当前，越来越多的企业把文化制胜作为促进企业发展战略实现的重要途径进行构建，对原先的企业文化进行提升和跨越，这是企业面临的形势使然，也是企业内在发展的必然趋势。     

试论电网经营企业文化的再创新

目前的电网经营企业，可说是各种机遇和挑战并存，某些方面所面临的压力和挑战还相当严峻。在这种形势下，电网经营企业的化建设也面临着一系列亟待创新的重大课题，面临着新一轮的机遇和挑战，迫切需要我们去面对和解决。这些压力和挑战，主要表现在以下几个方面：     

继承和发扬"北开"魂永葆"北开"年轻

今年８月２日是北京开关厂５０岁的生日。北开人的昨日，乃国企发展之缩影。北开跟着共和国成长，乘改革开放之东风勇往直前。我是１９５７年８月２０日来到北京开关厂这个温暖的大家庭。４５年来，我亲眼目睹了北开所经历的风风雨雨。她兴旺时，我内心高兴；她遇到困难和挫折时，我心里着急。我常琢磨一个问题，北开５０载，为什么能够辉煌半个世纪？是什么力量支撑着北开，是什么价值观、理想、信念凝聚着北开职工之心，什么是北开的脊梁，什么是北开在国际国内两个市场竞争中保持较强竞争力的源泉，答案只有一个，那就是“北开５０年而知…