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1.
MBO(Management Buy—outs)又称管理层收购.它是指管理层利用自有资金和借贷资金购买本公司的股份或资产,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。  相似文献   

2.
管理层收购(MBO,即ManagementBuy-outs)又称经理层收购,起源于美国70年代的金融创新,是杠杆收购(LBO,gpLeverangedBuy-outs)的一种,即目标公司的管理层或经理层以自有资金和外部融资购买本公司的股份,从而改变公司所有权结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司的目的并获取预期收益的一种收购行为。从发达国家的经验看,MBO在实践中主要应用于集团公司实现对子公司或分支机构的剥离、防御敌意收购、经营者的创业尝试、公营部门的私有化等方面。它有利于企业调整资产结构,降低代理成本、激励管理层的经营积极…  相似文献   

3.
对我国MBO融资方案的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国目前正在探索的管理层收购(MBO)主要面临以下几个问题:一是收购资金的来源问题。收购资金规模庞大,仅仅依靠管理层自有资金很难顺利实现收购,如何筹集到充足的收购资金是摆在管理层面前的一个亟待解决的问题。二是收购价格的确定问题。收购价格是否合理直接影响到收购资金的规模,间接影响到整个MBO过程的公平性、公正性和公开性。如何运用科学的评价方法制定出能够使各利益相关者均认可的收购价格也是MBO实务中的一个关键性的技术和社会问题。三是国有资产是否流失问题。对大多数实施MBO的国有企业来说,只要收购价格没有远远高出每股净资产,那么MBO的实施就有可能存在国有资产流失的嫌疑。  相似文献   

4.
MBO中国化过程中问题的研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
MBO(Management Buy-out)即管理层收购,是指公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为。MBO是在传统并购理论的基础上发展起来的一种企业收购方式。  相似文献   

5.
管理层收购与私募基金发展   总被引:2,自引:0,他引:2  
管理层收购作为公司治理结构的一种创新,需要大量的融资支持,私募基金在MBO收购过程中,提供了股权性融资,战略性锁仓,帮助管理层掌握目标公司的控制权,有效解决了管理层收购的资金障碍,但是它也存在着一些法律地位问题,存在形式问题等,迄待解决。  相似文献   

6.
关于MBO热的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正> 一、MBO在国企改革中的现实意义 管理层收购(ManagementBuy-outs,简称MBO)是近年来兴起的一种兼并收购方式,它是指公司的管理层通过大量举债获得资金,购买本公司的股份,从而改变公司所有者结构、控制权结构,形成新的激励与约束机制,获得预期收益的一种收购行为。从理论上说,这是一种杠杆收购,管理层只  相似文献   

7.
杨标 《审计月刊》2005,(1):44-45
管理层收购(Management buyouts,以下简称MBO),是20世纪80年代流行于西方国家的一种企业并购方式,它是指目标公司的管理层利用自有资金或外部融资购买目标公司的股份,以改变目标公司的所有权结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组目标公司并获得预期收益的一种收购行为。  相似文献   

8.
管艳  张中 《中外企业家》2006,(12):20-23
管理层收购(Management Buy-out,简称MBO)是指企业管理层()通过自有资金或外部融资,收购所在公司股份,实现企业控制权从大股东转移到管理手中的行为。它是一种通过改变企业资本结构来提高企业绩效的资本运作手段。它最早出现在20世纪80年代美国兴起的杠杆收购浪潮中,之后被更多的国家效仿和采用,并具有了与美国不同的特点,经济学家们对MBO给出了多种理论解释。  相似文献   

9.
管理层收购即MBO(management buy-out)是指企业管理层利用借贷所融资金或通过股权交易收购公司的一种产权交易行为。是杠杆收购的一个变种,由英国经济学家麦克·莱特(Mike wright)于1980年提出。通过MBO,企业的经营者同时成为了企业的所有者,实现了所有权与经营权的统一,从根本上实现了对管理层的激励。  相似文献   

10.
一、管理层收购的概念 管理层收购(Management Buyout以下简称MBO),是指公司管理层购买全部或部分公司股权达到实质性控制公司的行为,理论上有狭义和广义之分。  相似文献   

11.
管理层融资收购 (management -buyout,MBO)是杠杆收购 (leverage -buyout,LBO)的一种。杠杆收购是一种利用借债或其它融资方式所得的资金购买目标公司的股份 ,从而取得公司的控制权 ,进而改变公司所有权结构、控制权格局以及公司资产结构的一种金融工具。一般而言 ,利用杠杆收购来重组目标公司的实施主体 ,可以是其他公司、合伙人、个人以及机构投资者 ,也可以是目标公司内部的管理层。当杠杆收购的实施主体是目标公司内部的管理层时 ,一般意义上的杠杆收购就成了管理层融资收购。从管理意义上讲 ,MBO是对现代企业制度 (所有权与经营权…  相似文献   

12.
管理层收购(MBO),是目标公司的管理者利用借贷所融资本购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。MBO实际七是杠杆收购的一种。在MBO操作过程中,管理层付出收购价格中的一部分,其他资金则通过债务融资来筹措。从国外MBO的实践来看,其中所需资金的50%-70%通过以公司资产为抵押向银行申清抵押收购贷款。该贷款可以由数家商业银行组成的银团来提供。  相似文献   

13.
一、MBO概述 MBO(Management Buy—out)即管理层收购,是指本企业的经营者或者经营者所组成的团队.通过各种方式融资收购企业的部分或全部股权.从而达到从所有权上控制企业。实现对企业的完整拥有或者实际上的绝对拥有的一种收购行为。  相似文献   

14.
管理层收购(MBO)作为一种企业收购方式,可以将公司发展和管理层利益紧密联系,起到激励管理层积极性、提升企业经营管理凝聚力、降低委托代理成本等作用。但我国企业在MBO应用过程中还在定价、融资渠道、信息披露等方面存在问题,对这些问题进行具体分析,并从完善定价机制、拓宽融资渠道和建立完善的信息披露机制等方面提出对策,将有助于MBO实践的深入开展。  相似文献   

15.
金灵 《中外管理》2004,(1):101-101
MBO原意是说在合伙或合股的企业中.主要股东兼管理人把别人的份额买下来。因此.MBO的准确含义是管理层买断.而不是我国通常所指的管理层收购控股权(MBC)。在西方经济中.管理层参股或给予期权比较普遍.但很少有管理层收购或买断的.因为很少有人会给囊中羞涩的经理提供巨额资金去MBO。杠杆收购一般只是提供给自己已有相当资产和实力的投资人,在担保和抵押的基础上去做。  相似文献   

16.
MBO(Management Buy—Out)即管理层收购,又称“经理层融资收购“,是指目标公司的管理层借助目标公司的担保而大量举侦.向其股东购买目标公司的全部或大部分股份而获得该公司的控制权.实质上是杠杆收购(LBO)的一种。MBO于上世纪七、八十年代在  相似文献   

17.
唐新刚  杨红 《企业研究》2006,(11):34-35
一、中国上市公司管理层收购及定价现状 中国的管理层收购起步较晚,是在中国渐进式转型的产权改革进程中发展起来的,并且是在缺失了很多市场的环境中进行的。正因为如此,使得中国的管理层收购具有价值创造和财富转移的双重特点。中国的管理层收购可以以2003年为界,此前的收购多表现为管理层通过设立新公司直接收购上市公司股权。之后的收购则多以管理层通过收购上市公司的母公司的股权从而达到间接收购上市公司股权的目的,更有第一大股东出让股权而使管理层控股的公司成为上市公司实际控制人的“大股东禅让式”管理层收购,这些表现在“后MBO时代”的隐性MBO常被称为“曲线MBO”。这一收购方式的出现,和我国财政部自2003年4月开始完善上市公司管理层收购,出台了一系列与上市公司管理层收购有关的法规有很大关系。  相似文献   

18.
张仪 《会计之友》2004,(8):55-56
管理层收购(英缩写MBO)是指经理、管理人员(管理层)通过购买一个公司的全部或大部分股份来获得该公司控制权的行为。管理层购买了所在公司的股份而改变了公司所有结构、控制权结构和资产结构.进而能达到重组所在公司的目的,并获取预期的收益。MBO最初是指上市公司的股份回购.这种回购主要由管理层发动,以取得公司控制权为目的,通过收购上市公司的全部或大部分所有权益的并购方式。MBO价格的确定是MBO的关键,本对此进行探讨。  相似文献   

19.
我国企业实施MBO急需解决的几个问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
MBO即管理层收购,是指公司的管理层通过高负债融资购买本公司的股权,获得本公司控制权,以达到重组本公司并从中获得预期收益的一种财务收购行为。近年来,粤美的、佛塑股份、宇通客车、深方大等上市公司的管理层收购行为,激起了企业产权改革的新浪潮,给国内资本市场注入了新鲜血液。实践证明,MBO通过明晰产权,重建公司委托代理关系和激励约束机制。在改善公司治理结构,提高经营业绩等方面起到了积极地推动作用。但同时也遇到了几个急需解决的问题。  相似文献   

20.
在国有企业产权改制的浪潮中,管理层收购(MBO)模式无疑是其中的重要引入模式之一。文章分析了管理层收购在中国的发展过程及现实状况,并探究其在国有企业产权改制中深层次的问题所在,进而阐述管理层收购在国有企业产权改制中的对策。  相似文献   

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