内部审计工作博弈思维运用探究

内部审计在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用,如何提高内部审计质量备受理论界和实务界关注.内部审计参与方主要包括企业管理层、内部审计部门、审计人员及被审计对象,参与各方之间在追求自身利益最大化的理性假设下,存在动态博弈关系.内部审计人员利用潜在关联关系降低审计风险是实践工作的一个有力切入点.文章通过梳理内审工作中涉及的不同角色之间的关系及面临的可能风险点、关键点,探讨了内审工作博弈思维运用的必要性,分析了该思维提高内审工作效率效果、防范内审不确定性及降低审计风险的作用和路径,以期为激发内部审计潜在动能、优化内审工作提供有益借鉴.     

神华集团风险导向内部审计的转型及其启示

近年来企业内部管理形式不断发生变化,受托责任的内容和层次也逐渐丰富。这些都为风险导向内部审计的产生营造了环境。1999年IIA重新定义了内部审计,认为内部审计是一种为增进价值增值,改变组织营运而进行的独立、客观的确认和咨询活动。2001年,内部审计职业实务标准框架的实施,标志着内部审计正式进入风险导向内部审计阶段。风险导向内部审计要求内审人员以企业的发展战略为出发点,关注相关风险可能会给企业带来的影响,使内部审计的功能逐渐从以前的发现问题、解决问题转变为防范风险、防范问题。以神华集团为例,分析风险导向内部审计在其集团内部的运用,进而归纳内部审计转型在组织架构、人力资源等方面的启示。     

公立医院内部审计风险现状及防范策略研究

近几年,随着我国医疗卫生体制改革的深入,公立医院的自主意识越来越强,公立医院面临严峻的市场竞争,其内部审计风险日益突出,急需强化内部审计工作来进一步优化公立医院的财务管理水平,防范经营风险,从而实现医院整体效益的提升。与此同时,由于内外环境的变化,公立医院的内部审计工作面临着如审计资料不足、人员队伍不强、执行不力等问题,使得内部审计工作存在很多风险。因此,在公立医院的财务管理工作中,如何正确地认识并采取有效的预防措施,是实现内部审计工作的关键。本文通过对R医院展开案例研究,介绍了其组织结构、内部审计流程与内容,结合R医院的内部审计工作的现状,认为R医院目前主要存在重大差异或缺陷的风险。通过理论与实践相结合,对公立医院内部审计风险的防范给出策略,R医院要通过制度完善内部审计环境;优化方法流程,降低内部审计执行风险;加强监督考核,规范内部审计、质量控制、人才引进,打造高素质内审队伍,进一步提高公立医院内部审计风险的防范水平。     

防范和化解内部审计风险的八项对策

内部审计风险是指内部审计人员由于各种原因发表了与客观事实不相符合的审计报告,并导致必须承担审计责任的可能性。其与国家审计风险、社会审计风险一样,也具有客观性、潜在性、可控性及可转嫁性等特征。内审风险内容复杂,表现形式多样,无论审计人员如何努力,其风险绝不会控制到零的程度。但是,通过审计人员的主观努力,可以采取以下八项对策防范和化解内部审计风险。对策一:树立风险意识,合理评估风险水平所谓风险意识是指审计人员对审计风险的态度,它直接决定着审计工作如何进行,影响着审计工作的效率和质量。内审人员应充分认识审计风险…     

探索新时代内部审计在风险挑战中的应对策略

自中共中央苏区时期以来，内部审计作为国家审计和政治制度的重要组成部分，一直在“预防风险、揭示问题、抵御危机”等方面发挥着重要的历史作用。新形势下，我国面临世界经济动荡、新冠疫情反复侵袭与“百年未有之大变局”的历史叠加风险，利益相关主体对经营和管理中风险管控的重视程度越来越高。内部审计面临综合环境带来的各类重大风险，及单位组织内部的财务风险因素，需要探索风险导向型的新型内部审计模式，通过建立健全内审机制和体系、加强审计队伍建设、强化内部审计的监督和指导等措施完善内部审计以提高审计效率和质量，降低单位组织或企业的内部审计风险，解决内部审计中的人才素质、体制和机制不健全等问题，最大限度发挥审计监督的效能，实现为国家经济“保驾护航”的价值。     

浅论内部审计风险的成因与防范

当前内部审计风险的主要成因为：内审机构独立性不强;被审计单位业务复杂化和审计范围的不断外延;选用审计程序和方法的不确定性;内审人员业务素质参差不齐等。应从审计人员、审计方法、审计技巧、审计对象、审计环境五个方面入手,寻求防范与规避审计风险的策略。     

浅论内部审计风险的成因与防范

当前内部审计风险的主要成因为:内审机构独立性不强;被审计单位业务复杂化和审计范围的不断外延;选用审计程序和方法的不确定性;内审人员业务素质参差不齐等。应从审计人员、审计方法、审计技巧、审计对象、审计环境五个方面入手,寻求防范与规避审计风险的策略。     

基于风险导向的商业银行审计问题研究

我国内部审计自1983年出现以来，经过二十多年的发展，已出台了大量的审计法律、法规和自律性章程，各商业银行领导决策层也认识到内部审计对防范银行风险的重要性，积极推进银行内审工作的改革和完善，这些成就对防范银行风险起了一定的作用，取得了令人瞩目的成绩。     

提高内审质量 防范审计风险

内部审计师未发现导致财务报表或内部报告错误或弱点，则可能没有达到审计目标，导致审计失败，这是在实施审计时审计风险的最佳定义。正是由于审计风险的存在，才会影响到审计的质量；内审质量是内部审计工作的生命线，提高企业内部审计质量是当前内审工作所面临的一个极其重要的课题，应当引起企业各管理层和内审部门的高度重视。     

试析内部审计风险及其防范

内审天地 随着社会主义市场经济的发展和审计环境的日益复杂化，审计风险成为内部审计部门无法回避的话题。如何规避审计风险，减少企业的经济损失，已逐渐引起各级审计部门的重视。本文拟对内部审计风险的成因及其防范予以探讨。     

内部审计风险的成因及防范

内部审计风险具有客观性、特殊性、隐蔽性、持久性和可控性特征,其形成原因包括主观原因与客观原因。要防范内部审计风险,需要从提高内审人员综合素质、更新内部审计技术和方法、提高内部审计机构独立性、改善微观环境和完善内部审计规章制度五个方面入手。     

内部审计信息化风险浅析

信息化浪潮影响了包括内部审计在内的各行各业。内部审计的信息化趋势是不可改变的。内审人员在审计信息化的过程中应重视和注意控制随之产生的审计风险。本文尝试探讨风险的产生及防范对策。     

医院风险导向内部审计初探

当前随着我国医疗改革的推进,医院面临着更加激烈的市场竞争,医院的未来发展中也将存在诸多不确定的因素,因此医院必须重视经营风险管理,加强内部审计在风险管理中的作用,然而传统内部审计模式存在着弊端,这促使医院探寻新的内审模式——风险导向内部审计。那么如何在医院管理中运用风险导向内部审计,成为医院内部审计所面临的重要课题。本文着重探讨了医院实施风险导向内部审计的必要性、所需的基础条件和具体的实施程序。     

内部审计工作要把好“四关”

内部审计是强化管理、防范风险、提高效益的重要途径．是促进单位内部科学、高效管理的一个重要环节。它在加强内部管理监督方面有着不可替代的重要作用。但随着经济社会的不断发展．内部审计工作面临着新情况、新问题。如何进一步做好内审工作．笔者认为应把好“四关”．     

煤炭企业财务风险与防范措施

煤炭企业财务风险的防范与控制是强化企业财务管理的重要组成部分。本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发,分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了煤炭企业财务风险的防范于控制策略:强化煤炭企业财务人员的财务风险防范意识;加强煤炭企业财务人员的素质水平;强化煤炭企业内部资金安全监管;提升煤炭企业资金清查盘点管理水平;在煤炭企业内部建立有效的财务风险防范机制;积极开展煤炭企业内外部审计检查工作。最后得出:我国煤炭企业在以后的财务工作中,必须根据自身企业特点,完善财务风险防范措施,有效的提升财务管理能力,促进企业的可持续发展。     

防范和控制内部审计风险的思路与对策

内部审计同外部审计一样存在着审计风险，影响内部审计风险的因素是多方面的。文章对当前影响内部审计风险提出相应的防范和控制措施。     

医院内部审计风险及其控制

随着市场经济的发展和医院体制改革的不断深入，医院内部审计的范围逐渐拓宽，相应加大了审计的风险，审计职业的责任也越来越大。但当前医院内部审计工作中存在着人员的素质与内审要求不一致、制度不完善等问题，这些也增加了审计风险。为此，本人作为一名医院财务工作者，结合实际情况，从医院内部审计的涵义和作用，医院内部审计风险形成的原因，以及如何控制医院审计风险谈谈自己浅薄的看法。     

医院审计风险的防范与化解

在医疗单位，内部审计制度要真正做到为实现其最终目标服务，不仅要有完善的内部审计标准作为内审人员的行为规范，更重要的是要完善内审机构的自身建设，内部审计机构要树立审计风险意识。审计风险已成为医院内部审计一个无法回避的问题，如何规范和发展医院内部审计工作，发挥内部审计人员在防范医院审计风险中的重要作用，是目前医院内部审计领域需要思考和探索的问题。     

新形势下中小银行风险导向内部审计的转型策略及实施路径

新形势下,商业银行内部审计面临着定位新变化、职能新要求等诸多挑战,为此,本文结合实践,分析了中小银行内部审计转型策略及风险导向内部审计具体应对措施,以期为提升中小银行内部审计监督效能提供有益参考。     

新形势下国有煤炭企业劳动用工管理研究

随着煤炭价格的持续下滑和国家宏观经济形势的变化,煤炭行业和煤炭企业面临着前所未有的挑战和通过转型升级突破困局的迫切要求。调整用工管理措施、加强用工风险防范是新形势下煤炭企业保生存、求突破的必要举措。本文以H公司为例,通过问卷调查进行数据收集,并用SWOT分析法对新形势下国有煤炭企业用工现状进行分析,依据组织规模收缩理论和企业组织寿命学说,提出新形势下国有煤炭企业用工管理措施的调整和用工风险防范。