浅谈会计建筑企业财务管理

在房地产业快速发展的今天,建筑业在我国经济发展中所发挥的作用不仅越来越大,而且越来越明显,越来越受关注。现下,为促进建筑业有序健康的发展,无论是国家,还是建筑企业本身都在不断地寻找有效的发展措施:国家充分发挥宏观调控的作用,建立健全各种经济发展体制,为建筑业的发展营造有序的市场发展空间;而建筑业本身也不断的加强自身的管理水平,学习借鉴各国有效的发展策略,以规范行业发展模式,提高行业发展速度。     

关于建筑管理工作创新的探索与实践

随着科学技术的发展,在建筑管理工作上,提高管理工作水平与质量是目前建筑业的首要任务。只有对旧的建筑管理工作进行改革和创新,才可以不断适应建筑业日新月异的发展需要。     

营改增对建筑业财务管理的影响及对策分析

营改增是指将各行业企业的营业税改变为增值税的一种政策,其开展目的是为有效规避同一企业重复缴纳税收,以真正做到为企业减轻税收负担、提升其经济发展活力。建筑业是国民经济的重要组成部分,其本身具有项目周期长、投资成本高、业务流程复杂以及涉及各方利益主体较多的发展特性。在建筑业实行营改增能够帮助建筑企业降低自身经济成本,可以在...     

路桥施工企业内部控制基础工作分析

建筑业一直是我国所有行业中经济活动较混乱的行业之一,路桥建筑企业作为建筑业的组成部分之一,只有规划好企业内部的管理活动,才能维持企业的正常运营发展,进一步为国家规范建筑业发展做出贡献,本文就如何优化路桥施工企业内部控制工作进行浅显论述,望对读者有启示之用。     

中国建筑业的发展现状与趋势

建筑业作为国家的一个支柱产业，我国建筑业的稳步增长对国民经济的增长起着重要的作用，面对市场国际化，行业竞争日趋激烈，绿色建筑的要求也已提上日程。本文通过分析我国建筑业的现状，明确了未来的发展趋势，并提出了建筑企业的发展战略。     

加强建筑管理质量 切实提高管理水平

随着我国社会经济的不断进步和改革开放的不断深入,我国建筑业得到了飞速发展,建筑项目的工程量也急剧增大,而建筑管理中存在的诸多问题也随之暴露。建筑管理的好坏,直接影响着建筑工程的安全、质量和效益,制约着建筑企业的稳定与发展。因此,在建筑管理工作中,管理者如何做好管理工作,提高企业层次和水平,对于促进我国建筑业持续稳定健康发展有着十分重要的作用。文章对加强建筑管理的意义进行了阐述,对我国建筑管理工作中存在的一些现状进行了分析,并提出了改善建筑管理工作的相应对策。     

建筑行业的展望和企业发展能力的培育

建筑业作为我国的支柱产业,近几年其增加值占GDP的比重平均达到7%,全行业从业人数占全社会从业人数的4.8%,在自身长足发展的同时,对我国的宏观经济高速增长做出了重要的贡献.同时由于建筑行业起点低,劳动力密集,技术含量普遍不高的特点,行业本身在国家宏观经济调控和建筑外资冲击的情况下,新一轮的行业洗牌在所难免,同时,如果建筑企业本身能够审时度势,把握机遇,调整战略,加快发展能力的培育,企业也将因此而得以生存和发展,甚至于完成质的飞跃.     

探讨建筑消防安装工程施工及要注意问题

近年来，随着我国经济水平的提高和科学技术的不断发展，各行各业也随之有了很大的进步和发展。建筑业，作为一个发展最快又十分重要的行业，形势一片大好。建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业，包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等等。也为一个复杂的行业，环节众多，易出错，所以如何做好对建筑中工程质量的检测和监督成了一项十分重要的项目。以下将针对建筑消防安装工程施工中出现的问题进行分析并提出几点注意事项。     

浅谈我国建筑业发展策略

建筑业是我国国民经济的支柱产业,在整个国民经济的发展、人民物质生活的提高有着密切的关系.也是是衡量一个国家和地区工业化水平的重要标志之一.在美国,建筑业与钢铁、汽车行业并列为经济的三大支柱产业.我国建筑业占国民生产总值的比重一直保持在7%左右.随着我国加入WTO后,市场经济的发展体制的不断完善,我国建筑企业将面临技术更高、资金实力更为雄厚的外资企业的公平竞争,现行的建筑企业的生产经营、组织管理模式、施工科学技术、人才管理等经济课题都面临着严峻的挑战.于是企业必须不断提高建筑施工管理水平、施工技术以及人才培养等各方面的技能,实施更为科学的管理方法策略,是摆在中国建筑业面前急需解决的重要问题.文章认真研究国内外建筑市场发展环境及目前建筑业的发展不足,并提出发展我国建筑业几点策略.     

浅析我国建筑企业人力资源管理现状与对策分析

建筑业是我国国民经济的支柱产业.由于行业特点,建筑业人力资源管理具有一定的特殊性.现在我国多数建筑企业还是以劳动密集型为主、智力技术型为辅的专业资质施工组织;随着建筑企业不断从劳动密集型向管理密集型转变,建筑行业新技术、新材料、新工艺、新方法的大量产生和使用,建筑企业原有的人力资源管理模式已经不适应新形势下企业发展的需要.本文分析了新形势下我国建筑企业人力资源管理存在的主要问题.阐述了搞好建筑企业人力资源管理的基本对策.     

探讨发展民营建筑经济的方式

国有建筑经济对我国的社会主义建设事业和改革与发展做出了重大贡献,但无可否认建筑业又是一个竞争性行业,以国有为主导,以公有为主体,多种所有制经济共同发展的格局已逐渐形成。从建筑业特点出发,从着眼于建筑业发展出发,在不断增强国有建筑经济控制力的前提t要提高认识,大力发展民营建筑经济。     

对发展私营建筑经济的思考

改革开放以来,建筑业持续快速发展,在国民经济中的地位和作用逐渐增强,已成为我国新兴的支柱产业。而国有建筑经济则是这个支柱产业的中心地位。国有建筑经济为我国社会主义事业做出了重大贡献,这是无法磨灭的事实。但是我们又必须清醒认识到,建筑业又是一个竞争性行业在近过50多年来的发展已经形成了以国有为主导,以公有为主体,多种所有制经济共同发展的格局。而中共中央也对发展私营建筑经济明确回答。指出国家应该从建筑业特点出发,从着眼于建筑业发展出发,在不断增强国有建筑经济控制力前提下,要提高认识,大力发展私营建筑经济。     

管理会计在建筑施工企业的应用 ——基于企业实现经济高质量发展的研究

建筑企业运行的情况直接影响到整个行业经济的长期、有效发展,而建筑企业内部的资金链则是企业发展的命脉.当前,企业财务管理工作在一定程度上影响了建筑行业的形势,使得建筑行业的形势发生了剧烈的变化.而管理工作与建筑行业的结合能够实现经济的高质量发展,已然成为大多数建筑行业企业的首选.但是,在结合的过程中存在不少问题,为此,文章就管理会计在建筑行业企业结合中出现的问题进行了研究,旨在实现经济的高质量发展.     

试析建筑施工过程中的安全问题与处理措施

建筑业作为国民经济的重要组成部分,对国民经济的推动和促进作用是不容忽视的,然而,建筑业在带动国家建设方面固有作用,但建筑业是一个事故多发、危险性极高的行业,屡见不鲜的建筑施工事故一方面关系到建筑企业的发展前程,另一方面牵涉到使用者的切身利益。笔者在文中陈述了我国建筑行业安全管理的现状、存在的问题,并对于各种问题提出了具有针对性和可行性的解决措施,希望能够对我国建筑业的发展起到一定的借鉴意义。     

浅论建筑业的可持续发展

创新是行业发展的灵魂,人类环保意识的增强要求建筑业必须树立可持续发展的创新理念,以生态平衡原则实施可持续建筑创新战略。文章阐述了企业可持续性发展概念的来源与内涵,分析了我国建筑业企业面临的挑战,并提出应对措施。     

当下建筑业营改增存在的问题及对策研究

近年来国家对我国建筑企业实行"营改增"是建筑企业面临的一项重要改革任务。文章首先分析影响建筑业"营改增"进展的不利因素;其次针对问题,提出几点建议,确保建筑业"营改增"更加有序、顺利的推进。     

提高工民建建筑施工现场管理水平的措施分析

随着我国经济的迅速发展,城市化进程不断加快,人们生活水平也得到了很大的提高。建筑业也得到了迅猛发展,工民建筑的工程量随之增多,同时对建筑工程的质量就提出了更高的要求。对于建筑企业来讲,保障工程的施工质量是他们求生存和谋发展的前提,因此提高工民建建筑施工现场的管理水平无论是对国家、人民,还是对建筑企业都具有重大的意义。本文通过分析了当前我国工民建建筑施工现场管理上存在的问题,提出了如何提高施工现场的管理水平的有效措施,以期为我国建筑业的健康快速发展做出应有的贡献。     

探讨发展民营建筑经济的方式

国有建筑经济对我国的社会主义建设事业和改革与发展做出了重大贡献,但无可否认建筑业又是一个竞争性行业,以国有为主导,以公有为主体,多种所有制经济共同发展的格局已逐渐形成。从建筑业特点出发,从着眼于建筑业发展出发,在不断增强国有建筑经济控制力的前提下,要提高认识,大力发展民营建筑经济。     

对发展私营建筑经济的思考

改革开放以来,建筑业持续快速发展,在国民经济中的地位和作用逐渐增强,已成为我国新兴的支柱产业.而国有建筑经济则是这个支柱产业的中心地位.国有建筑经济为我国社会主义事业做出了重大贡献.这是无法磨灭的事实.但是我们又必须清醒认识到,建筑业又是一个竞争性行业,在近过50多年来的发展已经形成了以国有为主导,以公有为主体,多种所有制经济共同发展的格局.而中共中央也对发展私营建筑经济明确回答.指出国家应该从建筑业特点出发,从着眼于建筑业发展出发,在不断增强国有建筑经济控制力前提下,要提高认识,大力发展私营建筑经济.     

浅析总承包商的建筑供应链体系

由于建筑市场的竞争愈演愈烈,企业开始注重相互之间的整合,在建筑业中运用供应链管理的思想是行业整合的必然要求。在介绍了建筑供应链发展现状和大型工程承包模式的基础上,对建筑供应链中的信息管理、物流管理和风险管理进行了介绍,并围绕总承包商在供应链中的作用,提出了一些有效的改进建筑供应链管理的方法。