变动成本法和制造成本法在实际工作中的应用

制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法，是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。变动成本法也称为直接成本法或边际成本法，是指以变动性生产成本或制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。两种成本计算方法的特点和作用各不相同，在实际工作中应如何应用呢?     

简析制造成本法与作业成本法的优缺点

一、制造成本法的含义及优缺点 （一）制造成本法的含义 制造成本法也称为制造成本计算法，是一种传统的成本计算制度，它是以产品的制造成本为产品成本计算范闹的成本计算方法。其产品成本项目是由直接材料、直接工资和制造费用构成，即只包括在生产过程中发生的与产品制造有直接关联的各项费用。     

作业成本法在企业成本管理中的运用

作业成本法是欧美国家于八十年代末开始研究,后在先进的制造企业率先应用起来的一种全新的企业管理理论方法。本文从作业成本法的主要特点进行分析说明,来解释作业成本法是一种有着成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种更现代化的成本计算体系。并在此基础上分析了作业成本法在企业成本管理中应用的现状,具体提出在我国应用作业成本法努力发展的基本方向。     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

随着现代生产技术和科学技术不断发展，作业成本法逐渐成为企业成本计算的重要方法。本文在研究成本计算方法发展趋势的基础上，对作业成本法的应用原理、应用条件及计算步骤进行分析，指出企业应用作业成本法的现实障碍。     

军工科研单位采用作业成本法的探索与实践

作为业成本法是当今新兴的成本管理思想。本文首先通过探讨军工科研单位现行成本计算体系面临的问题和局限性,提出作业成本法适用于军工科研单位;进而针对军工科研单位的成本实际和生产特点设计了作业成本计算（控制）体系,实现了作业成本试计算;最后对现行成本计算和作业成本计算的成本差异进行分析,提出了作业成本实践结论。     

加强作业成本法应用的研究

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性。     

比较分析完全成本法、变动成本法与作业成本法

完全成本法、变动成本法与作业成本法既有区别又有联系,三种方法各有自身的优点及各自的适用范围。本文简要阐述了三者之间的区别和联系,并对三者的优缺点进行了评价,指出在选用成本计算方法时一定要根据企业自身的特点及这三种方法的特点进行,且应当遵守成本效益原则。     

浅谈作业成本法在环境成本核算中的应用

作业成本法是一种先进的成本计算方法，也是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合，成本计算与成本管理相结合的全面成本管理体系。运用作业成本法对环境成本进行分配，能更好地使环境成本与产生这些成本作业相联系。本文对作业成本法应用的意义、方法进行了介绍，提出作业成本法是比较适合环境成本核算的方法。     

作业成本法的现状和运用

作业成本法又叫作业量基准成本计算法（简称ABC法），是以作业为核心，确认和计量耗用资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法将直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等对待，     

作业成本法在企业内部的应用研究

传统的成本计算以产出量为基础,采用较单一的间接成本分配率,将间接成本分配到产品或服务中.传统的成本计算有一些弊端和不足之处.作业成本法作为当前比较先进的成本计算法,弥补了传统成本计算的不足.本文针对作业成本法的原则和特点进行了分析.     

作业成本法推行的应对策略

一、作业成本法的基本概念 作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法是建立在“作业”这一基本概念上的，作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。     

作业成本法在采油厂应用前景分析

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法.作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法.作业成本计算法和作业成本管理的逯步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革.对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在采油厂应用的前景进行了分析.     

供水企业作业成本法初探

成本核算方法一直是会计理论界和实务界所追踪和探讨的问题。随着计算机应用的普及，科技的发展，进入二十一世纪后，作业成本法已成为研究的一个热门话题。这种成本管理体系旨在引导管理人员注重成本发生的过程及原因，而不是将注意力集中在成本计算结果上，通过对作业成本的计算和有效控制，较好地克服传统制造成本法中间接费用责任不清的确定，并且使以往一些不可控的间接费用在作业成本法系统中变为可控费用。     

试论将作业成本法引入电力企业

作业成本法（Activity—Based Costing，以下简称ABC）又称作业成本计算或作业基础成本制度，是西方国家于20世纪80年代末开始全面兴起并首先在先进制造企业应用起来的一种全新的成本计算方法。这种以作业为基础的成本管理方法，贯穿于作业管理的始终，其意义不仅仅是简单意义上的会计计算，更重要的是一种把管理重心深入到作业层次的管理思想，能给企业管理带来新的变革。     

作业成本法在生产企业中的应用研究

作业成本法是一种从作业成本管理中衍生出来的新型成本计算方法,它主要是以作业过程为核心来分析成本因素,极大的弥补了传统成本法的缺陷,给企业的管理层提供更加可靠的成本管理信息。作业成本法在国外已经发展的相对成熟,但在国内整体上仍处于理论研究阶段,少有应用实例。因此,本文结合作业成本法在我国的应用现状,阐述了在生产企业中应用作业成本法的措施以及企业可能面临的挑战。     

作业成本法在药品制造企业的应用研究

作业成本法作为一种以作业为基础的成本核算方法,其不同于传统的以数量为基础的成本计算方式,可较大程度地克服传统成本计算方式的缺陷,为企业改进成本核算、强化成本管理提供了新型的工具,并日益成为产品成本核算和管理的发展趋势。笔者运用药品制造企业实际生产成本资料,以作业成本法和传统成本法两大成本理论为基础,对     

作业成本法在物流企业中的应用

本文简要介绍了作业成本法的计算原理,重点探讨了作业成本法作为先进成本计算方法、先进管理方法与先进管理思想相统一的方法在物流企业中的应用问题,并阐述了在物流企业中应用作业成本法的优势。     

浅谈作业成本法及其管理

近年来随着企业IT技术的运用，从物料需求计划，制造资源计划到企业资源规划等，被越来越多的企业所采用。随着新制造环境的产生，作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。本文通过对作业成本法的分析介绍，反映出作业成本法相对于传统的成本法及其管理的优点和不足，并指出在现实中将作业成本法与传统成本核算方法相融合的可能性。     

浅析变动成本法及其应用

变动成本法义称直接成本法，是管理会计使用的一种独特的计算方法。变动成本法产生以后，会计界把财务会计中的传统成本法称之为全部成本法。这种成本计算方法把所有固定成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算方法。     

浅论作业成本法在制造企业产品赢利分析中的应用

传统成本计算方法往往造成产品成本的扭曲、产品赢利能力信息失真,进而导致决策失败;作业成本法通过区分间接费用的成本动因,使产品赢利能力评价结果更加可靠。本文以轴承制造企业为例,探讨作业成本法在制造企业成本管理中的应用。