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一个叫柳井正的日本服装零售大亨,借着经济危机赚得盆满钵溢:2008年,他的个人财富不降反升,共增加了14亿美元,这一成绩使得他由去年第6位擢升榜首,代替山内溥成了今年的日本首富。 相似文献
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李桦 《中国人力资源开发》2010,(10)
本文以工作狂倾向为研究重点,将高科技企业员工划分为三种类型,指出狂热工作者虽然提高了工作绩效,但会对个人健康、工作家庭冲突产生较为严重的负面影响,因此应当采取措施降低员工的工作狂倾向。 相似文献
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这是一个睡觉很少,走路却很快的人,在好孩子集团,员工们都说宋郑还是个工作狂,一天工作十几小时是经常性的。宋郑还笑称:“我喜欢敖夜,因为夜间比较安静,思考问题可以不受干扰。” 相似文献
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上个世纪七八十年代,日本产品在中国家喻户晓,绝大多数消费者印象中,日本制造甚至成了“质量上乘”的代名词,比如索尼电视、丰田汽车等,人们都以拥有日本的产品为荣。然而,近些年人们惊讶地发现,日本企业在中国市场的竞争力越来越弱,甚至有些日本企业不得不全线退出。为什么日本企业在中国衰败?研究部分日本企业在华投资失败的深层原因,对于中国企业“走出去”将有重要的借鉴意义。 相似文献
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在日本,山口家电店的商品销售价格大概比其他商家高出三成左右,与互联网上的商家报价相比,有的甚至高出1倍。就是凭着这样的价格,2008年山口家电店的利润额比上年增加了41%,而在过去的3年中更是增长了4倍。骄人的业绩说明了顾客对其高价的认可,那么山口家电店是用什么方法来赢取顾客的心呢? 相似文献
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1980年6月24日,美国的全国广播公司向全国播出电视记录片——《日本能,我们为什么不能7》。1980年的美国经济处于崩溃边缘——美国产品在国际市场饱受冷遇,在国内市场被日本产品风卷残云。“日本制造“成了优质低价的代名词,何以求生?灾难原因是什么?这已成为美国朝野的焦虑。汇集了大量日本第一手资料的《日本能,我们为什么不能?》 相似文献
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在日本,山口家电店的商品销售价格大概比其他商家高出三成左右,与互联网上的商家报价相比,有的甚至高出1倍。就是凭着这样的价格,2008年山口家电店的利润额比上年增加了41%,而在过去的3年中更是增长了4倍。骄人的业绩说明了顾客对其高价的认可,那么山口家电店是用什么方法来赢取顾客的心呢? 相似文献
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“低调的霸王教母”,这是外界对万玉华的贴切形容。
她和丈夫陈启源共同经营了20多年的霸王集团(01338.HK,霸王国际),一直没有设置副总裁的职位,这一切或许是因为行事极为低调的万玉华是个不折不扣的工作狂,加班到晚上十—二点是常有的事, 相似文献