直销银行的发展问题探析——以宁波为例

随着互联网金融的快速发展和金融体制的不断深化改革,最早源于国外的直销银行这一新型银行运营模式逐渐被国内传统银行引入,但金融环境模式的差异使传统银行和直销银行两者在融合中不断摩擦。并且,直销银行在中国的发展也并非是照葫芦画瓢,对国外运营模式的生搬硬套。目前,宁波地区直销银行在发展过程中遭遇了瓶颈,在业务、客户、安全性、差异化等方面都出现了不容忽视的问题。因此,直销银行需要突破诸多障碍,准确定位,寻求创新,健康持续地发展。     

珠海农商行后台集中运营模式研究

随着信息技术的发展,珠海地区环境都发生了很大的改变。市场由卖方向买方转变,既有管理模式已不再能够满足市场的需要。而珠海市民营银行等金融机构,其管理方法亦难以适应经济发展,面临着越来越严峻的挑战。论文通过剖析珠海市农商行后台集中运营模式的特点及优势,将珠海农商行的运营模式作为案例,全面系统地阐述了其推行后台集中运营模式的现状及不足,通过构建珠海农商行后台集中运营模式,论述了该运营模式的合理性、优势以及风险控制。最后总结了珠海农商行的此次深化运营改革并提出建议。     

大数据背景下优化贵州仁怀茅台农商银行信贷业务的建议

从贵州仁怀茅台农商银行信贷业务在大数据的背景下,发现大数据技术对商业银行信贷业务的盈利模式和服务模式造成了影响,极大的革新了现商业银行信贷业务的运营模式。因此对大数据背景下的贵州仁怀茅台农商银行信贷业务发展策略提出了可行性建议,在信贷业务流程、客户征信统计、信贷风险预警、贷后管理优化等方面提出了大数据技术的可应用之处,为贵州仁怀茅台农商银行及其同类银行的信贷业务更好的发展提供参考和建议。     

浅谈“互联网+直销”新型银行的发展与未来——以百信银行为例

互联网银行是新型的商业模式,依托互联网技术搭建起来的一种新兴金融平台;直销银行是传统银行搭建的业务互联网平台,在此平台上整合自身存贷汇业务、投资理财产品,一般是传统银行的业务部门。如今,全球互联网银行发展则显示出殊途同归的意味,形成了传统银行开设的直销银行和独立新设的互联网银行两大类,而百信银行作为国内首家独立法人的直销银行,显得十分特殊。百信银行则由股份行控股,民营资本参股,实现整体独立、市场化经营,本文通过分析互联网+直销银行的发展优势与发展效应,展开对百信的商业发展模式的思考与研究。     

农商行国际业务的现状和发展分析

随着国家“一带一路”建设的发展和沿边金融综合改革的推进,金融业对外开放逐渐深入。 农商行在国际业务发展的过程中,业务发展不平衡的情况日益凸显,需要农商行通过金融产品创新、推进金融科技发展,提升产品效益,充分发挥农商行的优势,推动国际业务可持续高质量发展。 下面文章就农商行国际业务的现状和发展进行简要探讨。     

直销银行的发展模式与前景展望

互联网金融高速发展对传统银行运营带来了巨大的冲击,在此背景下直销银行应运而生。这种新型银行运作模式相对于传统商业银行模式具有颠覆性特点。直销银行不依附于实体营业网点和物理柜台,却能为客户提供比传统商业银行更为优惠的产品和服务。作为线上金融重要平台,直销银行具有运营成本低、存款利率高等优点,已经成为各商业银行竞相发展的重要领域。直销银行的发展道路也面临着一定的困难与挑战,但其发展前景仍然带给金融业以新的希望,并会使得银行业与互联网的结合更加适应时代的要求。     

新形势下加强农商行同业合作的探讨

本文从加强农商行同业合作必要性和可行性分析出发,对农商行的同业合作模式进行深入探讨,以期改变农商行"单兵作战"的现状,促进全方位、多层次业务合作,现实共同发展的多赢目的。     

农商银行财务预算及绩效考核探索

随着银行经营管理观念的不断变革，两个主要的财务管理手段——全面预算管理与绩效考核，对我国农商银行的战略实施与发展起到了越来越大的作用。本文立足于农商银行的运作特征，从财务预算与绩效考核的基础理论角度，以财务预算与绩效考核为切入点，以财务预算与绩效考核的重要性为切入点，并针对目前农商银行整体预算与绩效考核中所出现的一些问题，提出了一些改进的对策，以实现农商银行整体预算管理水平的提升，以及财务人员的工作效能与运营管理水平的提升。实行精细化的运营财务预算管理，并以此为基础进行绩效评价，是农商银行提高自身素质、提高效益的一个重要方面。     

新形势下加强农商行同业合作的探讨

本文从加强农商行同业合作必要性和可行性分析出发，对农商行的同业合作模式进行深入探讨，以期改变农商行“单兵作战”的现状，促进全方位、多层次业务合作，现实共同发展的多赢目的。     

农商银行会计风险的形成及其防范探讨

农商银行作为我国金融系统中的一部分,在国民经济发展带动下获得了长足发展。会计是银行系统的基础性工作,基本上所有业务都建立在会计工作之上。但受到诸多因素的影响,会计工作存在很多不足和缺陷,埋下了诸多会计风险。而农商银行会计风险具有特殊性,贯穿于各项业务、各个环节,不利于农商银行持续发展。文章对当前农商银行会计风险的形成进行分析和研究,并在会计风险特点基础上探讨防范农商银行会计风险相关建议及措施。     

“互联网+”背景下直销银行的发展障碍及对策

在"互联网+"背景下,我国传统商业银行服务业争相采取直销银行模式的手段来应对互联网金融企业的挑战。本文在借鉴国外直销银行模式经验的基础上,通过深入分析国内直销银行模式面临的问题,探讨"互联网+"背景下我国传统商业银行直销银行模式能够健康有序运行的路径。     

关于对农村商业银行流动性风险管理的探讨

随着我国金融改革稳步推进,金融创新不断涌现,商业银行的经营环境、业务模式及资金来源等发生明显变化,特别是农村商业银行流动性风险管理面临了新的挑战。本文以某地区农商行A行为例,通过总结管理现状、分析存在问题,提出针对性解决措施,进一步提高农村商业银行自身的流动性风险管理能力。     

浅议农商行票据融资业务风险防控

近年来,我国的商业银行票据融资业务进入了飞速发展的阶段,票据融资业务逐渐成为我国市场发展的重要经济支柱,是我国国内企业资金融通的重要渠道之一.农商行虽然起步比较晚,但是它在农村金融业务中发挥的作用是不可替代的.随着票据融资业务不断发展,各个商业银行的票据融资业务风险日益凸显,农商行也没有幸免于难.为了降低风险指数,减少票据融资风险给农商行带来的损失,如何防控票据融资业务风险已成为农商行亟需解决的问题.文章主要分析了当今农商行票据融资业务存在的风险及原因,并对其防控对策做了进一步探讨,以期为广大农商行提供参考.     

直销银行发展模式研究

科技的进步让“现实生活”与“网络生活”成为了两个“平行的世界”,零售银行业的竞争也正从线下蔓延到线上,大力发展直销银行业务,将突破物理网点限制,扩大业务覆盖范,是顺应金融互联网和互联网金融的发展趋势,是在利率市场化下对新型零售银行模式的有益探索。先行先试方能应对同业竞争并获得先发优势。〈br〉 直销银行定位于面向网络客户发行电子银行卡,通过互联网向客户提供质优价廉产品和便捷高效服务的新型零售银行,先期以商业银行储蓄,本外币理财产品,代销基金、券商理财、保险、贵金属等产品为主。〈br〉 为加快直销银行业务发展,可建立“直销银行金融实验室”,增设网络合作商营销维护岗、线下合作商营销维护岗、社交媒体运营维护岗,并组建网络理财经理团队,负责具体客户营销与维护。     

国外直销银行发展历程及其特征分析

<正>直销银行起源于1965年德国法兰克福的储蓄与财务银行。20世纪90年代在欧美发达国家快速发展,是伴随着互联网技术的成熟而产生的一种新型银行。经历20多年的不断发展,直销银行逐渐形成了完善的商业运作模式,在各国金融市场中所占比重越来越大。一、国外直销银行发展历程(一)萌芽期在这一阶段,欧美发达国家利率市场化改革陆续完成,互联网技术运用刚刚起步。在萌芽期,直销银行主要通过线上渠道代替线下营业网点,使得运营成本降低,直销银行可以提     

培养具有农商银行特色的综合柜员

本研究基于农商银行打造综合柜员队伍的重要性,结合当前农商银行的现有综合柜员的实际情况,从柜员分级制度、完善培训体系、树立能力标杆、加强内部监督四个角度提出了培养农商银行特色综合柜员的可行路径,希望能够丰富该领域研究成果,并强化我国农商银行柜员综合水平,打造优秀综合柜员队伍,提高农商银行综合柜员的整体业务能力和专业素养,为农村商业银行的发展提供重要的人才保障,进而推动农商银行各项工作的全面开展。     

关于对农商银行内部审计机制落地实施的思考

为提高内部审计质量和效果,促进农商银行内部治理能力不断提升,宜宾市农商银行系统于 2019 年开始加强农商银行内部审计机制建设,变革内部审计工作模式,经过一段时间的实施运行,不同程度地反映出一些问题。 文章结合实际做出一些思考。     

开放银行的前哨——直销银行

2018年开放银行作为银行的一个转型模式出现,引起社会的高度关注。本文结合直销银行的实践来分析开放银行对银行业未来的影响。直销银行自开展以来遇到了来自投资渠道、系统、监管的各种挑战,陷入了发展瓶颈,这些将是开放银行的同质问题,解决得当,开放银行才能可持续发展。     

农商行风险管理策略探究

农商银行是我国重要的金融机构,为我国的经济建设发挥着重要作用,从实际的发展来看,农商银行在风险管理方面还是薄弱的。本文阐述了当前我国农商行存在的风险主要原因以及风险管理有效策略,希望对农商行的发展提供借鉴。     

农商银行将如何应对利率市场化

我国的金融业持续稳定发展,加速了利率市场化的推进进程。利率市场化是对金融机构的一次考验,特别是对经营模式较为粗放的农商银行的一次挑战。因为农商银行主要收入来自存贷利率差,这关系着农商银行的生存与发展。如何应对利率市场化是所有农商银行值得思考的问题。面对如此严峻的考验,农商银行应分析自我的优劣、劣势,通过调整利率机制、加强定价能力、完善经营管理和提升服务品质等等来增强自我竞争能力,迎接挑战。