我国互联网企业并购的现状与风险防控研究

我国互联网企业发展迅速,手机互联网市场增长迅猛的背景下,为了更快的抢占市场,争取更大的用户群,国内互联网行业正酝酿着新一轮的并购整合。各大互联网细分行业的巨头分别凭借其在搜索、电商、社交上的垄断地位,不断加快自身并购扩张的步伐。对我国互联网企业的并购现状进行分析,在此基础上,总结出我国互联网企业在并购过程中可能面临的四种风险,并提出了相应的风险防控措施。     

基于互联网企业并购的财务整合风险及措施的分析

随着全球经济高速发展,企业单独依靠自身的力量是无法满足市场经济迅速扩张的需求,因此,在当下这种经济环境下,许多企业纷纷进行并购、整合,来提高其市场占有率,本文通过对互联网企业并购进行概述及相关理论研究,识别与分析我国互联网企业并购前、并购过程中及并购后存在的各种风险,最终加强互联网企业并购风险防范与控制,提升互联网企业并购成功机率,减少行业间的竞争,探索新经济形式下、新型盈利模式。     

基于互联网企业并购的财务整合风险及措施的分析

随着全球经济高速发展,企业单独依靠自身的力量是无法满足市场经济迅速扩张的需求,因此,在当下这种经济环境下,许多企业纷纷进行并购、整合,来提高其市场占有率,本文通过对互联网企业并购进行概述及相关理论研究,识别与分析我国互联网企业并购前、并购过程中及并购后存在的各种风险,最终加强互联网企业并购风险防范与控制,提升互联网企业并购成功机率,减少行业间的竞争,探索新经济形式下、新型盈利模式。     

互联网企业并购的财务协同效应分析

互联网行业是目前我国发展最快的新兴产业,企业的发展路径一直是热门的研究话题。随着行业的高速发展,企业巨头纷纷采取了并购重组的方式扩大其商业版图,追求企业价值的最大化。本文从并购的财务协同效应角度分析互联网企业并购过程中的效应以及潜在风险,并提出相关建议。     

关于互联网企业集团并购财务风险及应对分析———以阿里巴巴集团收购网易考拉为例

资本推动之下,互联网企业整合并购持续升温。 企业集团吞并小企业已成为互联网行业发展过程中的常态,毋庸置疑,并购风险也始终贯穿其中。 文章对我国互联网企业集团并购特点及财务风险因素进行分析,以阿里巴巴集团并购网易考拉为具体案例,对其并购中出现的财务风险及防范措施进行研究,以期为其他互联网企业集团成功并购提供有益参考。     

互联网行业并购的财务风险与防范

近年来,我国并购数量急剧增加,并购金额也大幅攀升。随着市场竞争日益激烈,资本借贷越来越频繁,越来越多的企业选择通过并购来扩大市场规模,以此来拓展经营,增强企业竞争力。而并购活动也从传统行业之间的整合逐步发展到互联网行业,以网络经济为平台的互联网行业并购潮不断涌现。本文从互联网行业并购的特点出发,对于互联网行业并购中存在的财务风险进行了简单的分析,提出了相应的防范并购财务风险的措施。     

互联网企业并购动因与财务效应分析——以阿里巴巴并购饿了么为例

如今中国互联网行业的三大巨头百度、阿里巴巴和腾讯竞争激烈,通过大肆圈地、抢占目标市场的方式极力渗透到互联网的各个领域。短短几年这三大巨头在互联网行业中就占了近七成比例,但是如此快速的发展必定隐藏着较高的风险。通过以阿里巴巴95亿现金全资并购饿了么为例,分析并购双方基本状况、并购动因和并购过程,探究双方在此次并购中所面临的财务风险及产生的协同效应,总结了并购后的整合工作是并购双方要面临的主要问题,互联网企业要获得领头羊的规模经济优势必须选择并购的形式。以促进我国互联网企业实现长期有序的发展壮大。     

三泰并购计提巨额商誉减值的影响因素分析

互联网转型是"互联网+"时代的产物,大多是指不同行业通过并购一些互联网企业,进行产业结构的改变并融合形成新的竞争力,而我国三期叠加的背景使得类似转型迫在眉睫。三泰集团高溢价并购烟台伟岸正是因为解决了三泰互联网并购转型的形势所需,且烟台伟岸给予了较低的市盈率和较高的业绩及补偿,但是由于并购前期准备、实施阶段以及后期整合等诸多原因使得三泰在第二年就计提了大量减值准备。建议互联网并购背景下,上市公司在并购时要充分考虑被并购企业的财务和非财务因素,避免"同伴效应"所带来的盲目跟风行为,应根据企业长期发展战略目标进行理性并购。     

优酷土豆并购解析与启示

视频行业作为最"烧钱"的行业之一,自其发展以来一直伴随着激烈的市场竞争,优酷土豆并购案作为迄今为止我国互联网行业第一大并购案,开拓了视频行业并购的先河,具有划时代的重大意义,有很大的研究价值。本文从此并购案的并购背景、并购深度分析以及并购启示三大方面进行剖析。     

互联网企业并购品牌资源整合的思考

近几年来,各大行业的互联网巨头凭借其在搜索、电商或是即时通讯工具等方面的垄断地位,逐步加快了互联网企业并购步伐,以进一步整合自身资源,提高市场竞争力。本文中,笔者简要分析了促使互联网企业实施并购、进行品牌资源整合的内在因素,然后从多个角度出发对此提出了几点不同的政策建议。     

施工企业并购的会计处理

施工企业之间的并购是促进施工企业发展壮大的一种方式．能够有效的提高施工企业的个体竞争力以及行业的整体竞争力。本文研究了我国当前施工企业发展的基本环境，并且对施工企业并购过程中的会计处理方法进行了分析和探讨，希望本文的研究能够有助于我国的施工企业降低并构成本，提升自身竞争力，促进行业的健康发展。     

我国饮品行业外资并购产生的问题及对策分析

我国目前正在经历全球第五次并购大潮,饮品行业一直是我国外资并购的热点领域。国外企业要分享中国经济高速增长带来的收益,扩大在中国饮品市场中的份额,更快地获得资本溢价;国内饮品企业由于发展中资金需求和资金短缺的矛盾以及企业家害怕竞争没有充分的自信,主动寻求并购。两方面共同促使我国饮品行业外资并购发展迅速。外资并购形成对国内饮品行业的垄断,挤压民族企业的生存与发展空间,影响我国自主创新能力的提高,造成国有资产价值低估,资产流失等问题。我国要发挥产业政策的引导作用,加快完善法律法规体系和资产评估制度,建立有效的监测预警体系,采取综合措施避免饮品行业外资并购形成垄断,引导饮品行业在外资并购中提升自身竞争力。     

美团并购摩拜单车财务协同效应分析

21世纪互联网行业快速发展,互联网经济已成为当前推动国家经济发展的重要助推器之一。同时,互联网企业之间的竞争越发激烈,为了实现转型升级,打破行业壁垒,选择并购其他公司以获得用户,市场份额以及新业务版图成为互联网企业常见的竞争手段之一。但企业实施并购行为后未必会达到企业预期的目标绩效,甚至可能会出现陷入资金短缺困境、负债压力增大、营运效率降低等状况。因此,分析企业的并购动因及并购后企业是否实现了财务协同效应,创造出“1+1>2”的效果至关重要。研究从财务协同效应角度出发对美团并购摩拜单车进行分析,并根据分析结果为其他企业进行并购提供可供参考的建议。     

企业并购后财务绩效研究的文献综述

近年来,我国的大型互联网企业不断通过并购的方法增加企业的核心竞争力,这其中包括百度、阿里巴巴以及腾讯等著名企业。随后我国有关并购相关规定的出台,又迎来了一轮并购热潮。作为企业增强实力,开拓市场,优化自身资金结构及为企业带来巨大经济效益的主要方式,并购在国外资本市场上比较常见,且国外企业拥有较为丰富的实践经验。本文通过对国内外学者在企业并购方面的理论研究进行梳理与归纳,整理总结了企业并购后财务绩效评价的方法及指标,为后续进一步的研究做好准备工作。     

互联网企业并购价值创造研究

移动互联网是当今互联网行业的发展趋势,为了更好地迎接移动互联网的到来。互联网企业抛起了并购的热潮。目标企业是如何通过并购为并购企业创造价值的,选取典型并购案例百度收购91无线,研究其价值创造过程。在案例分析中,以91无线的核心业务为切入点,最终得出研究结论。研究表明:企业进行并购时,目标企业的核心业务能力是企业选取目标企业和产生价值创造的关键点,也是企业愿意溢价并购目标企业的关键所在。     

中国企业跨行业并购具体方式及分析

跨行业并购是基于企业自身发展水平、生存环境和对目标行业发展预期等因素的综合考虑,以目前行业现状作出的远景判断为动因,在不同的行业中,支付较少的费用同时获取更高营业利润的并购行为。其目的在于提高企业竞争力、社会知名度及影响力,降低企业运营风险,实现企业主营业务更替,获取持续营业利润等。成功的跨行业并购会达到降低风险、巩固市场份额的作用;相反,失败的跨行业并购则会导致企业丢失市场份额从而失去行业竞争能力。     

企业并购会计研究

随着经济全球化进程的进一步加快,并购活动层出不穷,并购市场异常活跃。而我国企业的并购实践也在不断的发展与深入,并购种类与动因也更加多元化与复杂化,涉及大多数行业。而企业并购的实施是企业并购过程中的重要环节。相较于国际上企业并购,我国企业并购起步晚却发展迅速。通过分析我国企业并购会计存在的会计处理方式选择不当、公允价值无法准确估计与运用、会计信息披露不够真实公允等问题以及成因,提出相关的建议。     

上市公司绿色并购财务风险研究

随着绿色发展理念的普及,环保行业发展势头迅猛。企业通过并购可以获取绿色资源,完善自身产业布局,实现可持续发展。但并购活动也会为企业带来一定的财务风险,研究企业如何降低并购中的财务风险,为企业成功进行绿色并购起到助力作用。本文选取浙富控股并购申联环保的绿色并购案例,分析其并购过程中的财务风险,并提出解决方案,为我国企业绿色并购中的风险应对提供参考。     

互联网巨头阿里巴巴的并购特点及启示

进入互联网时代,互联网企业想要在发展过程中运用好并购这一重要手段,可以向行业巨头阿里巴巴学习经验。阿里的海外并购和多元化并购独具特点,给同行企业带来了一些启示。     

阿里巴巴并购银泰案例分析

随着互联网的快速发展,其在人们的日常生活中的作用越来越显著,人们迎来了一个新的时代——互联网时代。互联网为我们的生活提供了便利的服务,人们通过改造互联网,将其与人们的生活关联起来,并且根据人们对生活的不同需求,不断优化互联网功能。阿里巴巴作为国内最大的电子商务企业,在网购方面的能力更是以“阳光、高效、便捷、透明”作为企业口号,通过大数据这一强大功能,精准分析顾客的需求。近些年,阿里巴巴通过并购不同的企业,丰富了自身结构。在此过程中,阿里巴巴并购了银泰,虽然在其并购的过程中存在风险和不少的隐患,但是这也为阿里巴巴之后的发展积累了经验,并提供了非常大的帮助。本文分析了阿里巴巴并购银泰的并购动因、并购期间的风险隐患以及其对阿里巴巴并购后的发展,希望为企业发展过程中控制风险提供些许参考。