如何分析和化解财务风险

企业财务风险是企业经营风险和金融风险在经济领域的集中体现,是企业价值运动中存在的风险。市场竞争日趋激烈,企业面临着日益增大的财务风险。因此掌握好有关财务风险的基本内容,学会如何有效地利用财务工具,防范财务风险,显得尤为重要。对财务风险的防范并非意味着去减少或消灭它,而是运用管理会计的思想和方法,加强内部管理,其目的是改善经营管理,提高经济效益。     

论我国上市公司财务风险的防范

在市场经济条件下,财务风险是企业始终都要面临的一种客观事实。当前我国上市公司整体状况不容乐观,本文主要从建立全面的内部控制制度、加强企业财务风险预测与识别、加强财务风险的过程管理三方面来论述如何加强企业财务风险管理和风险防范。     

浅谈医院会计管理的风险控制

医院会计管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,面临各类财务风险,应当围绕医院管理的总目标建立和完善与之相适应的会计核算制度和风险管控体制,以便在经营活动中有效地防范会计管理风险.本文以医院会计核算角度为依据,分析会计管理风险的成因,提出如何加强医院会计管理风险控制.     

论财务风险的形成及防范

财务管理是现代企业管理的中心,而财务风险的防范与控制则是财务管理的重要内容。研究分析财务风险的内涵与影响因素,寻求控制、防范财务风险的方法和途径,对于防范与化解财务风险有着重要意义。     

企业财务风险的形成原因及防范措施

加强财务风险管理是企业走向市场、深化改革和转换机制的要求。企业经营管理只有树立财务风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险,才能保证自身的生存和发展,在竞争中立于不败之地。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。     

完善军队财务内部控制的设想

针对目前军队财务内部控制薄弱问题,需要通过优化控制环境、改进控制方法、完善控制制度、强化实施机制等手段,构建和完善军队财务内部控制体系加以解决。这对于加强军队财务内部控制,防范资金风险,防止资产流失,保护军队单位资产的安全、完整,保证会计信息质量,有效地提升军队财务管理效益,具有重要的现实意义。     

企业财务风险的形成原因及防范措施

加强财务风险管理是企业走向市场、深化改革和转换机制的要求.企业经营管理只有树立财务风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法来及时有效地防范和控制财务风险,才能保证自身的生存和发展,在竞争中立于不败之地.财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响.     

企业财务风险的分析与防范

企业在经营活动中不可避免的面临各种风险,财务风险作为其中重要的一部分越来越受到人们的关注.企业可以通过财务风险全面综合的反映企业经营状况,因此,企业经营者要经常进行财务分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,及早诊断出危机信号,及时有效地防范和化解危机,促进企业健康有序发展.     

浅谈医院财务风险的防范与控制

随着市场经济环境的变化,在医院财务活动中由于各种不确定因素的影响极易使医院财务收益与预期收益发生偏离,导致偿债能力降低,给医院财务管理带来一定的风险。因此,本文通过分析财务风险的概念,针对医院财务风险的成因提出防范与控制措施,以期通过本文的阐述为完善医院财务管理机制,强化医院各项资产管理,从各个相应环节降低财务风险,加强财务控制,最终防范降低医院财务风险提供理论参考。     

探讨大型建筑集团企业财务风险管理及应对

不同行业企业所面临的财务风险表现形式有所不同,建筑企业尤其是大型建筑集团公司具有投资规模巨大、子分公司众多、生产流动性强、生产周期较长等特点,财务风险贯穿于工程项目施工全过程,财务风险管理更为复杂。文章界定了风险和企业财务风险的概念,阐释了财务风险管理的理论基础。立足于建筑企业的行业特点及其生产经营周期过程,分析了建筑企业面临的各种财务风险及其原因,并提出防范与控制建筑企业财务风险的具体措施。综合考虑风险管理的技术方法体系、风险防范与控制的制度保障等因素,构建了建筑企业全面风险管理体系,以加强建筑企业各种风险的防范与管理。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制财务风险是企业生存与发展的基础。防范企业财务风险要建立短期与长期的财务预警系统,同时应从筹资、投资、资金回收、收益分配等几个方面加强财务风险控制。     

浅谈企业财务风险分析与防范

随着市场竞争的日益激烈，现代企业面临的各种风险不断增多，财务风险作为企业特有风险日益突出，防范与控制财务风险是企业生存与发展的基础，所以企业经营者要进行经常性财务分析，树立风险意识，建立有效的风险防范机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险 策。     

浅谈企业内控管理与财务风险防范

就目前的情况来看,在金融危机中遭受过重创的大型企业不在少数,由此可见,大多数企业当中都存在着一定的风险防范问题。对于任何一个企业来讲,在生产经营的过程当中都需要面临着来自各个方面的风险,其中两种主要面临的风险即财务风险与经营风险。因此,为了能够促进企业的可持续发展,防范和控制这两种风险是非常有必要的行径。随着全球经济一体化的到来,各企业在迎来新机遇的同时,也需要面临着巨大的竞争压力,企业需要面临的风险也越来越大。而加强企业内控管理和财务风险防范是让企业能够有效规避风险,降低风险带来的损失的有效措施。因此,为了能够加强风险防范和控制,进而促进企业的可持续发展,本文中,笔者将对企业内控管理和财务风险防范的基本概念、内涵以及目前企业内控管理与财务风险防范的现状与问题进行分析,并提出相应的防范措施,希望为读者提供有价值的参考。     

浅谈公立医院财务风险及其防范

财务风险不但会影响医院的正常经济运行,也损害医院经济效益的增长,阻碍医院的发展,严重时可使医院陷入危机。文章分析公立医院当前面临的主要财务风险,提出控制医疗费用的增长幅度、盘活存量资产、科学投资理财、加强预算管理、有效的资产管理、建立风险预警机制、完善内部控制体系等防范和化解财务风险的具体措施。     

企业财务风险的防范与控制

财务风险是每个单位自始至终面临的一个客观事实,我国企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须理性地认识财务风险的含义和特征：分析和判断财务风险的成因、防范和控制财务风险对企业产生的不利影响;从防范与控制的角度提高企业对风险的适应能力与应变能力,不断提高财务人员的风险意识和防范风险的方法：加强内控制度建设,真正做到责、权、利的统一。     

集团公司财务风险控制研究

随着经济发展,企业之间的竞争越演越烈,当今的市场环境充满着竞争和挑战,风险无处不在、无时不有。集团企业的规模进一步扩大,跨地域管理的情况更加复杂,面临的风险也更多。企业的风险包括战略风险、经营风险和财务风险,主要围绕运用管理会计的理论和方法帮助企业防范集团公司的财务风险,提升管理控制水平。只有合理地管理和控制集团公司的财务风险,才能实现风险和收益的最有匹配。集团公司的财务活动分为筹资活动、投资活动和日常经营活动,从这三大部分出发,从五个方面即筹资风险、投资风险、经营风险、流动性风险和存货风险等来分析集团公司所面临的财务风险,根据事前防范、事中控制和事后监督的原则对财务风险进行控制,找出集团公司财务风险控制存在的不足,进而提出行之有效的建议,以期促进集团公司的持续健康发展。     

企业如何加强财务风险管理

在市场经济日趋完善的今天,企业每时每刻都面临着财务风险,财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节。财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响。如何正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,为企业创造最大的收益,是当前很多企业都非常关注的问题。本文主要从什么是财务风险、加强财务风险管理的必要性以及如何防范财务风险来进行简要阐述,以使企业重视财务风险,加强财务风险管理,及时防范和化解风险,增加企业竞争力,提高投资回报,促进企业持续、健康、稳定发展。     

煤炭企业财务风险与防范措施研究

我国煤炭企业财务风险的防范措施是企业财务管理的重中之重。本文从企业财务的风险以及风险防范措施进行概述,分析我国煤炭企业目前存在的财务风险,根据企业存在的财务风险,调整企业财务风险防范措施;加强煤炭企业的财务风险防范,提高煤炭企业财务人员管理水平,实现安全监管、资金定期盘点清查,构建财务资金防范体系,完善财务工作审查。确保我国煤炭企业财务能够完善财务风险的防范,加强财务监管能力,促进我国煤炭企业的持续发展。     

浅析企业内控管理与财务风险防范

随着社会主义市场经济的飞速发展和国际竞争的日益激烈,企业在生产经营中面临的风险也不断增大,因而,加强企业内控管理和财务风险防范具有战略性意义和价值。本文将在客观、全面地分析当前企业在内控管理和财务风险防范上存在的问题和不足的基础上,深入、系统地探讨加强企业内控管理和财务风险防范的策略和措施。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

随着我国加入WTO和世界经济全球化的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,我国企业也开始面临着越来越激烈的挑战.金融危机从一个国家或地区发生,就会波及到全球.所以,企业加强财务风险防范,增强抵御风险的能力,这对于促进企业自身发展具有重要意义.加强企业的内部控制管理,有利于财务风险的防范,实现企业的健康发展.本文主要介绍了企业内控管理的含义与作用,分析了当前企业内控管理和风险防范中存在的问题,提出了加强企业内控管理、防范企业财务风险的几项建议.