完善企业会计成本核算的对策

在市场经济体制下，企业面临着越来越激烈的市场竞争，企业要想得以生存和发展，则需要最大限度的降低企业的成本，提高企业的经济效益，从而使企业在激烈的市场竞争中占据优势。所以需要企业在发展过程中不断的加强企业内部管理，加强企业会计成本核算，最大限度的降低企业的损失，确保利润的最大化，使企业的经济利益得以保障。     

ERP环境下的供电公司财务内部控制研究

随着社会现代化进程的不断发展与进步,当前许多企业都已经广泛采用EPR进行企业管理。通过ERP管理对供电公司财务实施内部控制,能够确保供电公司的资源得以科学、合理地规划和重新配置,最终强化供电公司的经营水平及内部运营效率。本文概述了供电公司在ERP环境下的财务内部控制,旨在为提高供电公司内部管理提供一定参考意见。     

加强党建工作 促进税收发展

近年来．我们泽州县地税部门进一步完善内部管理制度。对各项规章制度进行一次全面梳理、修订、增删和完善，逐步形成一整套适应新时期地方税收工作发展需要的机关内部管理制度体系，并全部蚋入12366纳税服务系统，对外对内公开．自觉接受群众监督，不断提高地税机关依法治税和依法行政水平，促进地税整体工作再上新台阶。     

电费账务管理现状分析及解决方法

随着社会经济的快速发展,人民生活水平不断提高,用电需求量不断增加,同时也给供电企业管理带来了新的课题,其中电费账务管理是供电企业管理中的重中之重,也必须要适应社会发展的需求,它直接关系到供电企业的服务质量,对供电企业未来的生存和发展有着重要的影响。文章简单阐述了电费账务管理的现状,总结了电费账务管理工作中存在的问题并进行了深入的分析,提出了几点解决方法,以期为提高供电企业电费账务管理水平提供参考。     

加强开关企业内部财务管理对策浅析

在市场经济条件之下,如何降低经营成本,提高企业的经济效益已经成为众多企业必须思考和解决的一个重要课题。当前,开关企业在发展过程中还面临着很多财务问题,已经不能适应市场经济发展的要求和市场竞争的需要。因此,必须采取有效措施,比如牢固树立对财务管理工作重要性的认识、实施全面预算管理、积极使用科学的财务管理手段和提高财务管理人员的素质等,改善开关企业的内部管理状况,促进开关企业健康发展。     

高校教育成本核算相关问题的刍议

强化高校教育成本管理、提高高校办学效益，需要政府、社会的共同关注。特别需要高校自身解放思想、转变观念、树立教育成本核算意识，不断深化改革，建立健全有利于教育成本核算的各项内部管理与控制制度，使高校教育成本核算真正落到实处，真正起到合理配置高校有限资源、优化资源结构、提高办学效益的目的。本文简要地对教育成本的内涵、必要性进行了探讨，并对教育成本进行分析，旨在降低高校教育成本寻找措施和途径。     

对现代企业成本管理若干问题的探讨

随着市场经济的发展,企业管理需要不断强化,成本核算中的问题日益暴露出来,难以适应市场经济的需要,与知识经济时代的步伐相适应。本文首先分析了现代企业成本管理存在的问题,然后提出了加强现代企业成本管理的对策,希望对降低企业成本、提高经济效益有所帮助。     

浅谈供电企业电费抄核收的管理创新

在人们的生活中,电能是非常重要的能源,同时在社会发展以及经济进步过程中也发挥着很大的作用。人们的生活对电能的使用不可避免,因此,人们生活中无法离开供电系统。近年来,经济社会发展过程中发生了很大的变化,同时,人们的生活水平也得到了很大的提高,这样就使得人们生活中用电量出现了不断增加的情况,供电企业发展过程中传统的电费抄核收管理方面出现了越来越多的问题,为了促进供电企业更好的发展,要提高电费抄核收管理的精确化以及集约化,对提高供电企业的管理水平非常有利。供电企业在发展过程中要适应不断变化的市场环境,因此,文章对电费超核收管理中存在的问题进行了分析,同时,提出了相应的管理对策。     

试论降低供电所线损的途径

线损率是供电企业考核供电所工作的的一项重要经济技术指标，这个指标的高低将直接反映供电所生产和经营管理的水平。努力降低电能损耗，既是电力企业提高经济效益的需要，同时也是建设节能型社会的必然要求。因此，不断探讨节能降损途径是每一个企业管理者的职责所在。     

试述住宅电气保护

随着经济生活水平的不断提高，人们对电气安装工程质量有了更高的要求。我国各种电气设备和民用电器有了很大的发展，住宅建筑电气安装工程也随之提高安装技术，以适应人们生活水平的需要。确保供电可靠、用电安全方能体现以人为本的现代生活。     

关于基层供电所管理规范化与专业化的优化研究

随着人们对供电服务需求的不断提升,对基层供电所的内部管理规范化和供电服务专业化要求也随之提高.对于目前基层供电所内部管理比较粗乏、服务标准不够统一等问题,急需通过内部管理规范化建设与服务专业化优化来加以完善.只有这样,基层供电所才能在不断变化的社会发展中保持自身的核心竞争力,才能满足人们日益增长的供电服务需求.     

浅议变电运行供电可靠性的提高措施

随着社会的发展，人们的生活水平不断提高，对于电的需求不断扩大，电力系统提供可靠的电量能够保障人们的生活，促进经济发展，因此提高变电运行供电的可靠性是非常重要的，对此本文分析了变电运行供电可靠性的提高措施。     

供电企业社会效益成本及其补偿机制研究

供电企业具有经济和社会双重属性,但目前我国的供电企业采取的是企业化运营模式,侧重经济效益和财务效益等直接效益的评价,对其深层次地在促进和带动其他相关产业和部门的发展产生的社会效益的评价、相关社会成本的计量及补偿问题缺乏研究。文章以涉及政府补偿为前提,对供电企业社会效益和社会效益成本进行了明确界定,对供电企业社会影响进行分析,包括宏观性、区域性、间接性、隐蔽性、长期性、缺乏共度性;设计了供电企业社会效益评价的指标体系,通过计算得出供电企业社会效益在总效益中所占比例,对供电企业的总成本进行划分,从而计量出供电企业社会效益成本;供电企业社会效益成本应该由政府承担,为保障供电企业和国民经济的整体的稳定与发展,我国要建立供电企业社会效益成本的补偿机制。     

浅议房地产企业内部控制问题及改善

近年来,虽然我国房地产行业的总体发展前景较可观,但是在市场竞争日趋激烈的今天,企业只有重视内部管理,减少成本,才能适应不断复杂多变的市场环境。内部控制是企业内部管理的重要构成部分,如今仍存在较多问题,如不及时解决,则会给房地产企业造成极为不利的影响。可见,采取有效的措施解决房地产企业的内部控制问题是促进房地产企业持续健康发展的关键。     

试论新会计制度对事业单位财务管理的影响

当前，事业单位正处于不断发展和变革时期，随着新会计制度的颁布，对事业单位的要求有了很大的提高，因此，事业单位要想在当前大的社会背景下，进一步完善和提高自己，适应社会的发展需求，就需要对自己进行充分的管理，而对事业单位的成本管理是其中的关键和核心因素。将探究在新会计制度下对事业单位进行科学管理，进而提高事业单位整体效益，促进事业单位的进步与发展。     

煤企物资管理改革与发展问题研究

煤炭企业物资管理改革与发展对提升企业综合竞争力具有十分重要的意义。物资管理过程包括集中采购、集中储备、集中配送等,企业通过现代物资管理模式进行集约化管理,可能有效降低物资储备成本。同时,煤炭企业物资管理还需要不断提高信息化水平,通过信息化提高物资管理效率,促进企业可持续发展。     

施工企业内部成本控制

随着现代企业生产经营规模的不断扩大，企业需要进行管理和控制内容逐渐增多，在有限的资源条件下如何实现科学合理的自我管理成为任何企业走向成功所必须解决好的问题。企业的管理与控制主要分为外部和内部，管理机构以及相关的管理部门必须依据自身的发展情况制定有针对性的控制策略和方案，综合考虑内外部各种因素的制约和影响，从企业内部运行的各个阶段和环节对企业的内部成本进行控制和管理，不断优化企业的内部管理环境，促进项目资金资源的合理优化配置，进而促进企业生产以及管理工作的有序进行，最大程度上提高资源的利用效率，实现既定的发展目标。     

电力系统中的配电自动化研究

随着社会的发展以及经济能力的提高，计算机网络系统也有了很大的进步，人们的生活水平也在不断的提高，人们对于用电安全以及效率的要求越来越高，传统的配电技术已经很难满足社会快速发展的要求，各种新技术、新科技都逐渐地被运用到电力系统中。随着电力系统现代化的发展，配电网已经成为发展的必然趋势，在降低运行成本的同时将设备的利用率提高，同时也可以将供电的质量改善并对运行管理水平进行提高。可以不断的推动电力系统的快速发展。本文主要阐述了配电自动化的含义、结构组成以及运用的意义。     

工业企业成本管理相关问题探讨

随着经济的快速发展，我国各行各业取得了较快的发展。特别是现代企业管理制度开始不断的完善，而作为现代企业经营管理重要指标的成本管理，在企业发展过程中受到的关注度不断增加。近几年在市场经济书号发展的新形势下，工业企业成本管理中所存在的问题不断显现出来，所以为了更好的降低工业企业成本管理费用，提高企业的经济效益，则需要采取切实有效的措施来加强工业企业成本控制。文中对工业企业成本管理中存在的问题进行了分析，并进一步对加强工业企业成本管理的具体对策进行了阐述。     

加强产品成本核算 提高企业竞争能力

加强产品成本核算是牵动企业全局的大事,是事关增强企业竞争力的大事,是成本管理的科学化、精细化发展的必然要求,也是建设资源节约型、环境友好型社会的客观需要。为此,一个对社会负责任的企业,必须重视加强产品成本核算,不断提高产品成本核算和产品成本信息质量,向企业管理层递送正确的成本信息,有利于加强管理,促进企业竞争力的不断提高。