基于跨国联盟的企业国际化战略选择探讨

在经济全球化的背景下,我国企业面临着来自全球范围的竞争。中国企业走向国际化战略已成为一种必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我国企业要构建自身核心竞争力,进行国际化经营,应从建立战略联盟入手。首先阐述了战略联盟对企业国际化的影响,然后分析了我国企业发展战略联盟的可能性和面临的挑战,在此基础上提出了我国企业发展战略联盟的战略选择。     

中小企业国际化经营战略选择探讨

随着世界经济一体化进程的加快,中小企业国际化经营已成为当前经济环境下的必然选择,而企业国际化经营战略的选择更是企业进入国际市场成败的关键。分析了中小企业国际化经营的必然性,并对我国中小企业开展国际化经营存在的问题做了梳理,在此基础上,提出了我国中小企业在国际化经营过程中的战略选择。     

新经济形式下我国企业的国际化经营战略分析——以河北为例北大核心

经济全球化趋势的出现,导致我国的市场被外国产品或者资本所控制。外界冲击给中国经济发展,特别是各个企业的发展带来的影响是巨大的。我国企业在迎接这种冲击的同时,也应当积极的准备进入国际市场,寻求自身更好的发展。企业的国际化经营战略就是企业进入国际市场的重要战略准备。本文以河北省为例,探寻企业在国际化经营战略上的内容和意义分析。     

新经济形式下我国企业的国际化经营战略分析——以河北为例

经济全球化趋势的出现,导致我国的市场被外国产品或者资本所控制。外界冲击给中国经济发展,特别是各个企业的发展带来的影响是巨大的。我国企业在迎接这种冲击的同时,也应当积极的准备进入国际市场,寻求自身更好的发展。企业的国际化经营战略就是企业进入国际市场的重要战略准备。本文以河北省为例,探寻企业在国际化经营战略上的内容和意义分析。     

浅谈联想集团公司的国际化战略

在“经济全球化”的背景下,企业国际化是大势所趋。企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。以联想企业为例,重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择,对联想公司采取的国际化重点战略——投资战略、品牌战略、营销战略进行了大量取证和细致的研究,分析了联想公司国际化战略所产生的效果,以及联想的国际化战略给中国企业带来的启示。     

基于系统理论的我国企业国际化战略选择

中国在成为”世界制造基地”的过程中，国内企业也在经济全球化进程中加快了国际化的步伐。所以选择和实施什么样的国际化战略，是当前中国企业要明确的关键问题。文章在对相关企业国际化理论评述的基础上，分析了全球化条件下我国企业国际化的特征及面临的问题，最后基于系统理论提出了相应的企业国际化战略体系。     

品牌国际化经营战略谈

自从中国加入了WTO以后，一时间世界经济一体化和企业经营国际化，对中国的企业好像变成了现实。经过了改革开放20多年，中国经济的发展和人民生活水平的提高，企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌的竞争，品牌的重要性得到了充分认识。品牌的国际化，也越来越受到我国企业的重视。面对加入WTO，中国企业需要主动迎接更大范围的挑战。一个重要的战略课题是要坚定步伐走出去，在全球范围树立自己的品牌形象，在全球范围实现新的发展和扩张，以适应加入WTO后我国企业持续发展的需要，推进我国企业的国际化的进程。品牌国际化的…     

对我国中小企业发展国际化经营的思考

党的十六大报告里进一步明确了“走出去”的战略 ,在当今经济全球化的世界 ,企业经营的国际化是大势所趋。而纵观世界经济的发展轨迹 ,一国企业要走向世界 ,是离不开中小企业经营国际化发展的。我国中小企业经营国际化在发展中还存在一些问题 ,在加入WTO后 ,我国中小企业经营国际化的发展水平和活力对保持国民经济持续快速健康地发展、缓解就业压力、推动产业结构调整和技术创新至关重要 ,所以需要政府和企业共同努力 ,搞好中小企业国际化经营。     

匹克与阿迪达斯国际化经营战略的比较研究

国际企业作为实现国际化投资、经营和管理的组织载体和国际市场行为主体,活跃在世界经济的舞台上。本文以匹克与阿迪达斯公司国际化经营战略为研究对象,从战略管理视角,结合两家公司国际经营环境之间的差异,系统论述了匹克与阿迪达斯在品牌国际化、海外市场进入模式和全球经营方面的差异,指出匹克这样的中国企业在国际化进程中既要学习阿迪达斯这样的国际著名体育企业的国际化经营战略,还要结合自身企业状况,制定合理的国际化经营战略。     

中小企业的国际化经营策略

在经济全球化浪潮中,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择。在充分考虑企业自身的因素和国际市场的情况的基础上,我国中小企业应选择有特色的、适合自身的国际化策略,以提升国际化发展的竞争优势,最大限度分享经济全球化带来的利益。     

中国汽车企业国际化研究——以奇瑞为研究对象

随着经济不断对外开放趋势不断扩大和经济政策的成熟,中国汽车制造企业进入了新的发展阶段,相关企业从单纯的贸易出口转向更深层次的国际化发展——跨国并购、海外建厂。本文展开对奇瑞的国际化经营战略进行研究,首先对目前我国汽车企业国际化经营状态进行探讨分析;其次,通过研究奇瑞汽车的发展历程、现状以及风险,为奇瑞汽车国际化和同业经营者就国际经营战略提出相应建议。     

浅谈国际化经营背景下的企业信息化战略

随着经济全球化时代的到来,企业竞争国际化已是大势所趋,企业要想持续发展壮大,必须放眼国际市场,通过开展国际化经营,积极应对国际竞争。国内企业国际化经营的成功与否,取决于企业的发展战略和企业所具有核心竞争力,而企业信息化战略的规划与实施是提升企业核心竞争力的关键因素。本文主要就国内企业基于国际化经营的需求,如何选择和制定信息化战略提出了一些个人的看法。     

企业商标国际注册及商标国际化经营战略略论

商标国际注册是企业实施商标国际化经营战略的基本路径。企业跨国经营中商标战略的选择既是企业跨国经营总体战略的重要组成部分,也决定着企业实施国际化经营的基本方式。在企业经营环境处于全球化竞争的格局下,我国企业实施商标海外注册战略具有越来越重要的意义。     

海尔集团在海外实施本土化战略的做法与启示

在世界经济全球化进程中,国际化经营战略选择是跨国公司进行海外投资面临的主要问题,而本土化战略已经成为一种趋势,将更加有利于跨国公司的长久发展.本文以海尔集团在海外实施的本土化战略为例,对其在产品、人员、生产、研发、营销以及品牌本土化能力打造方面进行分析,以期为中国企业"走出去"开拓海外市场提供一些经验启示.     

华为国际化发展战略及启示分析

随着“一带一路”倡议的提出,以及中国政府对于中国企业对外投资的大力支持,越来越多的民营企业都将业务拓展到海外市场。华为作为民营企业中的领军者、国际化的典范,其国际化战略更加值得探究与学习。本文首先对华为的经营现状进行了概括,并在此基础上对华为国际化的发展阶段和经营战略进行了深入的研究,总结出了华为国际化的成功因素以及对中国民营企业的启示。在企业国际化的进程中,首先要对自身有准确的定位,选择合适的目标市场,以国际标准严格要求自身,提高品牌意识,坚持创新,才能使产品深入人心、更好地立足于国际市场。     

我国企业进入国际市场的战略分析

国际化经营是经济全球化的基础,随着全球经济一体化发展,企业国际市场进入战略的选择问题受到了越来越多的关注.我国实行改革开放以后,尤其是在加入世界贸易组织的推动下,越来越多的企业进入了国际市场,开始了国际化经营.文章阐述了我国企业国际市场进入的现状,分析了我国企业进入国际市场的战略选择问题,并分别从政府和企业的角度对我国企业提出了政策建议.     

文化产业国际化的日本经验及启示

通过企业和政府建立有利于国际化的文化产业平台,由大企业为主导对文化产业进行全面整合,采取多种手段增强国际竞争力,发挥中小企业善于创新的巨大作用,使得日本的文化产业在国际化过程中取得了令人瞩目的成就。我国文化产业要走出国门,需要在在战略上选择科学路径,形成叠加效应;在产品生产中考虑受众需要,尊重客户习惯;在营销阶段重视培育中介组织,完善市场体系。     

跨国经营高科技企业的本土化经营战略

伴随着信息时代的到来和全球经济一体化进程的不断深入发展,高技术企业正以惊人的发展速度,成为推动全球经济的新生力量。对于企业的跨国经营,本土化战略是必由之路。高技术企业的本土化经营战略主要包括经营管理本土化,人力资源本土化,促销本土化,产品制造本土化和资本运作本土化等。中国企业的国际化发展也要积极探索和实践本土化道路。     

论格兰仕的国际化经营

格兰仕积极参与全球产业分工与合作,结合企业内外部环境特点与条件,选择合适的企业发展战略,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为具有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者。本文通过对格兰仕国际化战略的研究,为我国制造业企业的国际化经营提供借鉴与启示。     

论中国企业国际化经营战略及其措施

制定和实施国际化经营战略是我国企业济身于国际大市场的必由之路。企业应在生产适销对路的产品、选择最佳的进入方式等方面去占领国际市场。在实施国际化经营的措施上，应引入国际惯例以完善企业对外经贸的规范体系；制定科学的名牌战略和提高出口商品的技术含量；确立新的绿色工业政策以推动环境与经济的协调发展。