争吵管理的魅力

10年前，几个年轻人从一家跨国公司跳出来，开始创业了。他们的学历非常高，博士、硕士为主。外界给了他们两个预言：这个公司能成功，因为他们的能力、素质都是一流的，但他们不能长久，因为他们都是年轻人，容易义气用事，所以不能长久。     

哪几块石头绊倒中国企业？

据调查，在世界500强企业名录中，每过10年，就会有1/3以上的企业从这个名录中消失，在总结这些企业衰落的原因时，人们发现，春风得意之时正是这些企业衰落的开始，在中国企业当中每隔10年也会有70%的公司关门，而管理失误是这些中国企业失败的根本原因，其具体表现为：首先是因企业使命和发展方向等重大决策错误而导致企业陷入败局。     

中国企业国际化应做好三大基本准备

专家指出，中国企业在国际化过程中，三大基本准备是必须的： 1．心态准备 几乎所有已经走出去或准备走出去的企业，都信誓旦旦地表示：一年亏损，二年打平，三年盈利；或者第一年打进前10名，第二年打进前5名，第三年跻身前3名等。实际上，这是一种很幼稚的心态。     

新疆自治区吸引鼓励外商投资办法

一、外商在本省投资兴建的能源、交通、水利、环保：农业、林业、畜牧业开发以及相关的生产性企业，其经营期在10年以上的，从开始获利的年度起，第1年、第2年免征企业所得税，第3-5年缴纳入地方财政的所得税，由同级财政全额返还。     

张兴让的孤军奋战

他连续10年走在中国企业改革前列，是一位曾经赫赫有名的国企改革明星：作为他的同龄人，王之、倪润峰、赵新先等一批国企元老已相继谢幕，而他却依然在位，寂寞地做着他的企业复兴之梦——[编者按]     

我国连锁企业销售百联夺冠

中国连锁经营协会最近公布了2004年中国连锁企业排名：百联集团以676．27亿元销售额名列第一，获前10名的依次是：北京国美、大连大商、苏宁电器、家乐福、北京华联、上海永乐、苏果超市、农工商超市和北京物美。     

打造“中小企业的伙伴银行”——访台州市商业银行董事长、行长陈小军

台州市路桥区银座城市信用社成立于1988年，成立之初只有10万元资本金、6名员工。成立之初，他们就明确了自己的经营宗旨：为地方微小企业服务，他们遵循的信贷方针是：额小、面广、期短、高效。     

失败企业CEO的七大硬伤

根据工商部门的统计，近10年来，新成立的企业中，能生存10年以上的不足25％，民营企业的平均寿命仅为4、1年。他们当中甚至包括许多曾经名声赫赫的大企业，例如巨人集团、亚细亚、秦池等。对于企业的失败，企业的管理者们可能会有一大堆令你不得不信的理由：如百年不遇的自然灾害，不可抗拒的政治形势和经济政策，汇率的变动、不合法的市场行为等等。但是研究机构大量分析研究的结果是，这些企业触礁下沉的原因，大多不是“他杀”而是“自杀”。正是由于那些曾经叱咤商海的企业舵手们，自身存在的致命伤令企业黯然倒下。俗话说：前车之鉴，后车之师。学习失败的教训是成功的捷径，失败的教训往往比成功的经验更有利用价值，教训更深刻。     

平顶山帘子布厂靠深化改革腾飞 走自我发展之路

我们厂建成投产10年以业，坚持深化企业内部改革、不断完善经济责任制，积极推行集约化经营，从而有效地增强了企业活力，提高了经济效益，走出了一条自我发展之路，具体做法是：     

短命企业的十大病症

症状之一：盲目跟风。商家在市场上的表演，常常使人目瞪口呆。由此引发的商战也越来越激烈。白酒大战，口服液大战，饮水机大战，热水器大战……战火连绵，硝烟不断。如今白酒市场疲软，众多白酒厂、饮料厂，乃至个体户纷纷上马生产葡萄酒，葡萄酒大战烽火又起。低层次的重复建设，只能重复低层次的价格战。而盲目跟风的结果是，10个跟风9个赔。     

零售业：中外企业短兵相接

2005年5月10日，零售巨头沃尔玛以全新形象举办了大型采购说明洽谈会，其知春路购物中心于5月18日开业。记者从沃尔玛中国公司获悉：其宣武门、望京购物广场将陆续开业，中外零售企业的竞争正转向短兵相接阶段。     

2013年5月地方中小企业扶持政策

山西：10亿资金力助中小微企业
　　为进一步促进山西省中小微企业健康发展，山西省政府常务会议讨论通过《进一步支持中小微企业发展的措施(2013年第1批)》。山西省要求，使财政扶持资金规模达到10亿元。     

把胡萝卜做成沙拉

某饮料企业的一名销售人员兢兢业业，取得不俗的业绩，年终总经理把他单独叫到办公室，对他说：“由于本年度你工作业绩突出，公司决定奖励你10万元！”业务员非常高兴，谢过总经理后拉门要走，总经理突然说道：“回来，我问你件事。今年你有几天在公司，陪你妻子多少天？”该业务员回答到：“今年我在家不超过10天。”总经理惊叹之余，拿出了1万元递到业务员手中，对他说：“这是奖给你妻子的，感谢她对你工作无怨无悔的支持。”     

得利斯:从村办企业到上市公司

国家大型一档企业、首批151家农产业产业化国家重点龙头企业、中国肉类行业10强企业、中国食品行业100强企业、中国驰名商标、中国名牌产品……在“得利斯”的诸多光环之外，现在又多了一项：诸城市首家上市企业，改写了诸城市没有上市企业的历史。     

东北的昨天、今天与明天

从1949年的秋天起，东北迎来了激情燃烧的岁月：作为抗美援朝的大后方，东北的发动机从未停歇；人民解放军10万转业官兵开进北大荒后，劳动的号子从未停过；156个大型援建项目上马后，“大工业”以鞍钢、一汽、沈飞等承载共和国工业希望的大型国企走进了东北人的生活。东北人曾经自豪过：他们创造了新中国工业的繁荣，也成就了东北农业的辉煌，他     

重庆国资委新政亮点：抑高扶低与率先垂范

重庆市国资委宣布将施行一揽子措施，以促进实现该市“共富计划”。其中包括调控重庆市属国有重点企业收入分配，将企业高管与本企业普通员工的年平均收入比控制在10倍以内。（据9月10日《中国新闻网》消息）此则新闻，我以为有两个亮点：一是工资收入抑高扶低，体现社会公平；二是提高职工收入，国企率先垂范，是责任感的体现。     

2003年广西经贸工作要点

2003年全区经贸工作会议提出的经贸工作的主要预期目标是：工业增加值增长10％以上，更新改造投资增长12％以上，社会消费品零售总额增长10％左右，企业经济效益继续好于上年。为实现这一目标，自治区经贸委各处室、各行业办认真研究，提出了思路清晰，重点突出的工作要点。真抓实干，把各项工作落到实处，成为实现预期目标的关键。     

高速公路经营企业运作中存在的问题及对策

近10年来，我国高速公路迅猛发展，成为仅次于美国的世界第二高速公路国。本文分析了高速公路经营企业产生与发展的原因，揭示了高速公路经营企业运作中存在的主要矛盾：宏观社会效益与微观社会效益的矛盾，收费公路与不收费公路竞争的矛盾，公司法人产权与股权的矛盾，永续经营与收费期限有限性的矛盾，高速公路公司上税与免税的矛盾，并提出了解决问题和矛盾的三条对策：实行高速公路特许经营，政府对垄断性领域国有企业实行强化战略及管制，建立可持续发展战略。     

酷博

有什么新鲜事要告诉我们？与中国经济周刊一起微博！ 最强势的扩张 中国银行业10年涅粲 10年后，中国银行业的变化足以让那些曾经的质疑者为之惊叹：6家银行在2012年集体跻身世界500强企业排名：中国银行业在全球银行业的利润总额中占据三成，     

当前我国纺织品产销形势分析及对策建议

近年来，我国纺织品服装产销形势呈良好的发展趋势，主要表现：一是消费需求持续扩大。从近年城乡居民人均支出情况看，城镇居民衣着消费比重稳定在9％～10％，农村居民衣着消费支出比重稳步上升，已超过7％，城乡居民衣着支出同比增长幅度逐步提高。2002年城乡居民人均衣着支出分别增长10．6％和6．6％，