手机连锁零售企业的规划与经营策略研究

随着我国手机消费的日益普及,手机连锁零售企业作为手机销售市场的一支重要力量,面临着前所未有的发展机遇。如何加强手机零售企业的规划,如何提高经营策略是本文所关注的问题。本文在对手机销售市场结构分析的基础上,探讨了手机连锁零售企业的市场细分、市场定位,以及经营策略问题。     

零售业的狼与兔子生存法则

沃尔玛等零售企业已经改变了在华的经营策略,内资零售企业在强大的竞争压力下胜算几何?     

居民消费行为转变及零售商的应对策略

面对我国居民消费行为转变带来的机遇和挑战，本文认为零售商应对经营策略、商品结构和零售方式进行调整，建立起以大型流通连锁集团为主导。经营布局合理、供应网络完善、业态结构优化、企业管理先进、居民购物方便的新型零售服务体系。     

发展零售业务 提高商业银行竞争力

一、我国商业银行大力发展零售业务的必要性 商业银行零售业务是与银行批发业务相对应的概念，它主要是指由银行提供的针对个人、家庭和非法人企业的小型金融服务。其特点是：金额小、客户面广、服务方式灵活，我国实践中的个人银行业务就是典型的零售业务。21世纪前后，西方国家商业银行加大了经营策略转变，业务拓展逐步转向以个人和家庭为中心的金融服务，一些大银行通过兼并重组后，零售业务的利润占比稳步增长，     

浅析当前零售企业多业态经营发展思路和竞争策略

当前形势下,随着我国对于零售企业的全面开放,开展多业态经营的战略成为了零售企业的发展趋势之一。通过进行多业态经营战略,不仅有利于零售企业满足消费者多元化的消费需求,还可以使企业尽快转变经营策略,通过风险分散,提高市场的竞争实力。本文就零售企业实施多业态战略的现状和存在的问题进行了分析和讨论,并对如何发展及在这过程中所采取的竞争策略进行了探析,为零售企业的发展提供了可行性的意见和建议。     

会员制零售企业如何深化客户关系管理

广州零售企业推行会员制的成功实践证明了会员制是零售企业拓展顾客资源的有效营销策略。本文从广州市场的实际情况出发,在零售企业在会员制取得成效的基础上,提出了进一步实施客户关系管理(CRM)的必要性和经营策略上的建议。     

外资与民族零售业的经营战略与对策研究

本文在分析内、外资零售企业的规模和增长态势数据的基础上,论述和分析了外资零售企业在中国的战略目标和经营策略,具体的从外资零售企业战略目标的制定、业态选择、区域战略到本土化战略和人才战略、技术优势等方面进行了论述和分析,并以此提出了民族零售业企业的应对策略。     

析论金融危机形势下中国零售业的发展

当前的金融危机势必影响到中国的零售业,可能会进一步促进我国零售业的整合,并且使国内零售业态之间的竞争态势发生一定变化,零售企业的经营战略也会随之调整。本土零售企业应该不断降低经营成本、不断创新、适时调整经营策略才能顺利渡过这次金融危机。     

浅论我国洗涤用品的经营策略

随着我国经济的快速发展,我国大型零售企业洗涤用品销售额增幅也达到了近几年来的最高,但同时各类洗涤用品市场的竞争也越来越激烈。虽然国内洗涤用品企业的竞争实力正在不断加强,但外资品牌的实力仍不容小觑。因此,国内企业在激烈的市场竞争中应该采取何种经营策略来提高企业在市场中的竞争力,这一问题依然是影响国内洗涤用品企业可持续发展的重中之重。本文对我国洗涤用品市场的现状进行了分析,并在此基础上提出相应的经营策略。     

国外零售业经营战略转变与我国零售业的应对策略

作为外资最早进入的领域之一,我国零售业的市场竞争已经达到白热化程度。国内的零售百货企业纷纷调整经营策略和经营理念,以图增强自身实力,与外资企业开展竞争。了解和研究国外零售业经营战略的最新变化,寻找到积极应对的策略,对提高我国零售企业的竞争力具有特别重要的意义。     

我国社区零售商业的发展思路和经营策略研究

本文主要介绍了社区零售商业的概念界定和特点，社区零售商业的现状调查，社区零售商业的发展思路及社区零售商业的经营策略。     

由沃尔玛的成功谈我国零售企业文化的构建

随着我国零售市场全面开放,中外零售企业竞争日益激烈。我国零售企业要想在激烈的竞争中赢得长久的发展,就必须要获得企业的竞争优势,而获得竞争优势的关键是培养独特的、无法被人模仿的竞争能力。深读世界500强巨头沃尔玛的经营策略,总结沃尔玛公司的成功经验,不难发现我国零售企业与沃尔玛的差距,除了硬件上的因素,更多的是企业文化的差距。本文通过对沃尔玛的企业文化与我国零售业的实际情况进行剖析,对如何构建我国零售业的企业文化提出几点建议,以期对促进我国零售业的发展有所启示。     

讨论新时代零售企业商业地产经营策略

随着我国改革开放深入,第三产业迅速发展.商业地产发展速度快,逐渐成为开发商的重要选择,零售业发展迅猛,商业地产与零售业发展是第三产业发展的重要方面.商业地产和零售业态是有机的耦合,商业地产项目必须通过零售企业入住产生价值,零售业的物质载体是商业地产,本文基于地产商与零售企业视角,讨论新时代商业地产与零售企业的经营策略开展.商业地产成为拉动我国经济增长的重要引擎.本文运用战略协同理论对商业地产项目中地产商与零售企业协同效应形成机制进行系统研究,构建商业地产对民办零售企业的优选模型,对商业地产实物经营提出建议.     

试论百货商店的经营策略

试论百货商店的经营策略许跃辉安徽经济管理干部学院“八五”期间，我国零售商业出现了空前的繁荣，零售市场的竞争也越来越激烈。尤其是百货商店，由于盲目兴建和定位趋同化，以及面临新颖业态的竞争压力，经营艰难，效益滑坡、市场占有率下降。但是，笔者以为，百货商店...     

发展零售业务 提高商业银行竞争力

一、我国商业银行大力发展零售业务的必要性 商业银行零售业务是与银行批发业务相对应的概念,它主要是指由银行提供的针对个人、家庭和非法人企业的小型金融服务。其特点是：金额小、客户面广、服务方式灵活,我国实践中的个人银行业务就是典型的零售业务。21世纪前后,西方国家商业银行加大了经营策略转变,业务拓展逐步转向以个人和家庭为中心的金融服务,一些大银行通过兼并重组后,零售业务的利润占比稳步增长,     

国内机场零售商业的经营策略研究

本文主要研究国内机场零售商业和传统零售商业之间的区别,在此基础上分析了国内机场零售商业的经营策略。     

韩国零售企业的经营创新

自1996年流通市场开放以来,新零售业态的涌现和外资零售企业的进入使韩国零售企业的竞争加剧,一些创新性经营策略也随之问世。其中主要的经营创新策略有:市场开发、VIP营销、廉价策略、独卖商品的相互融通,以及零售+娱乐模式。     

网上零售企业的关键——顾客满意

网上零售作为一种新的电子商务形式日益普及 ,网上零售企业如何适应这种全新的行销方式并取得竞争优势对其至关重要。网上零售企业取胜的关键在于顾客的满意程度 ,影响顾客满意程度的因素及顾客满意与其产生行为意向之间的关系 ,是研究中国网上零售企业经营策略的关键所在。     

百货公司促销:沟通重于盈利

零售企业的经营策略是每一个零售企业管理者、操作者都在不断思索的问题,也是全球零售行业不断创新的课题,因而各种零售业态不断涌现,各种营销方式也在接连推陈出新。零售企业的营销法则在为消费者带来利益的同时,也逐步获得消费者的认可。在这“金九银十”的黄金季节,本期推出[零售策略专题],希望为零售企业提供更多的同行业交流,也希望吸引更多的人士前来关注零售行业的发展,为零售企业的下一个“促销季”提供更多的启示。     

大型商业建筑选址原则

商业设施选址直接关系企业经营的战略决策，是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要体现，是影响企业效益的一个决定性因素，同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。从实践经验来看，大型商业建筑的选址须遵循以下几大原则。