完善企业财务管理 健全内部控制机制

随着我国社会主义市场经济的进步和发展,我国企业的发展越来越重视内部财务以及内部控制机制的建立。企业的财务管理和内部控制机制是企业发展进步的关键性工作,如果这项工作不能落实到位,势必会导致企业的内部财务和生产管理变得极为混乱,进而阻碍企业健康稳定的发展。由此可见,完善企业财务管理,健全企业内部控制机制是企业必须要重视的工作。就当前我国企业在这方面的发展现状而言,还存在着许多问题亟待改善。     

浅谈企业财务管理内部控制

企业财务管理内部控制有利于确保财务信息的真实、完整,能有效防范企业经营风险,保证企业正常运转,维护财产和资源的安全完整,提高经济核算的正确性与可靠性,促进企业发展壮大,本文就当前企业财务内部控制中存在的共同性常见问题进行分析,并提出相应的对策措施,以实现财务管理的控制目标。     

浅谈企业财务管理内部控制

企业财务管理内部控制有利于确保财务信息的真实、完整,能有效防范企业经营风险,保证企业正常运转,维护财产和资源的安全完整,提高经济核算的正确性与可靠性,促进企业发展壮大,本文就当前企业财务内部控制中存在的共同性常见问题进行分析,并提出相应的对策措施,以实现财务管理的控制目标。     

内部审计与财务管理协同在企业中的作用分析

在企业管理中,内部审计与财务管理是两个重要的内容,强化内部审计能促使企业投资、销售、研发等活动有序开展,而强化财务管理能有效预防成本的过度支出,实现企业的可持续发展。基于此,文章首先阐述内部审计与财务管理在企业中的协同作用,然后分析企业发挥内部审计与财务管理协同作用的主要难点,最后提出有效发挥企业内部审计与财务管理协同作用的策略。     

基于内部控制视角下的企业财务管理分析

本文以企业财务管理为研究对象,以内部控制视角下的财务管理为研究目标。首先,对企业内部控制以及财务管理分别进行了简单概述;其次,对基于内部控制视角下的财务管理工作现状进行了分析和研究,研究发现:我国企业缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识;企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际;企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持;企业内部管理制度存在漏洞。最后,针对具体问题提出了内部控制视角下优化我国企业财务管理工作的具体建议。     

论电子商务环境下财务管理信息化体系构建的抉择

<正>财务管理信息化,实现物流、资金流、信息流和业务流的"四流合一",从而达到以核心企业为轴心的资源共享、信息共享目标是近年来继资金集中管理、全面预算管理、财务总监委派制、强化内部审计制度之后的一种全新的财务管理模式。在电子商务环境下企业财务管理活动与业务活动可以协同处理,财务管理方式能够消除财务与业务活动运作上的时间差,从根本上改变财务     

论财务管理机制

为了保证企业财务管理活动的正常运行，在企业内部建立有效的财务管理机制，是企业财务管理的必要条件。管理者对财务活动缺乏关心和主动性，说明管理动力不足；管理者行为带有很强的随意性，会造成企业财务动荡不稳，说明管理行为约束不力；财务活动脱离目标，需要加以调节，否则，财务活动就会失控；企业面对市场竞争，既是发展机遇也是挑战，就可能发生财务风险，要有一套制约风险的行为规范。这就要求在财务管理中建立以动力机制、约束机制、调节机制、风险机制为主要内容的管理机制，以保证财务活动正常有效地运行，从而提高企业的经济…     

加强内部财务管理水平,提高企业经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

探讨财务内控制度在医院中的应用

财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

高质量发展下企业内部控制优化策略探索

我国经济已转向高质量发展阶段,经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。任何企业在财务管理中都需要内部控制,以保障财务管理不出现重大偏差。内部控制是企业财务管理中最为重要的一环,在建立健全企业财务管理体系,实现企业财务管理目标的过程中起着重要的作用。本文从内部控制环境、风险评估、控制活动、内部监督四个维度,探索企业内部控制优化策略。     

企业财务内部控制精细化管理体系的构建与实施

随着企业规模不断扩大,业务量逐年增长,财务内部控制受到越来越多企业的重视。围绕财务内部控制精细化管理展开研究,分析了企业财务内部控制精细化管理体系的构建路径,包括优化财务内部控制环境、健全财务内部控制管理制度、建立信息反馈机制、优化内部监督制度,并阐述了企业财务内部控制精细化管理体系的实施要点。     

财务管理在企业内控管理中的作用初探

企业财务管理活动在生产、销售、采购等各个环节都有所体现,每一项都离不开财务管理的监督和参与。企业管理者应重视财务管理在内部控制中的地位和作用,站在企业整体发展的角度实现对企业内部控制体制机制的认识和把握,依靠财务分析活动及时查找企业生产经营中存在的问题和不足,优化企业内部控制环境。将财务管理作为企业内部控制的有效调节手段,实现单位内部控制作用的充分发挥。     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

企业会计内部控制制度浅谈

企业内部财务控制是指企业财务控制主体对企业财务活动的监督、调控，是企业内部控制的重要组成部分，也是财务管理的重要内容。企业内部财务控制可以分为前馈财务控制、过程财务控制和反馈财务控制。财务控制与会计控制既有联系又有区别。市场经济条件下，企业内部财务控制既要遵循传统财务控制的基本原理，又要研究新的财务控制理论和方法。     

中小企业加强内部控制建设提高财务水平的几点思考

企业的内部控制的作用能够帮助企业在生产经营中对企业内部进行有效的监管,有利于企业防范风险。在企业财务管理中,内部控制建设对其有着重要的影响,加强企业内部控制建设,能够有效防止会计信息的失真,从财务管理上整体提高企业的资产管理水平。本文从企业加强内部控制建设方面入手,浅谈内部控制对财务管理中的作用。     

财务管理目标与企业财务核心能力

财务管理是企业最为核心的管理之一,在企业财务管理活动中,财务管理目标是企业在财务管理活动中,所希望实现的预期结果;而企业的财务核心是企业的可持续盈利能力和可持续的价值增值能力。在企业经营管理和发展过程中,企业财务管理目标与财务核心能力对企业的发展都非常重要,是衡量企业管理能力的重要指标,也是财务管理的出发点和落脚点。为此,本文对财务管理目标和企业财务核心能力进行研究,提出正确处理两者关系的对策措施,以供借鉴。     

论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

浅谈新形势下建筑企业财务管理的创新途径

近些年来,随着我国市场经济的快速发展,建筑企业的规模日益壮大。但是受到国际金融风暴以及国家宏观调控的影响,建筑企业遭遇到了前所未有的挑战。新形势下,建筑企业如何加强财务管理,有效控制成本,提高经济效益,已经成为摆在建筑企业财务工作者面前的一项重要课题。本文分析了建筑企业财务管理存在的问题,从建立健全企业的预算管理体系;加强内部控制;加强建筑企业的财务风险管理三个方面,就如何实现财务管理创新,提出了若干建议。     

财务管理目标问题探讨

<正>财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。正确认识和确立财务管理目标,不仅是财务管理理论研究的重要内容,而且也是财务管理实践的客观需要。改革开放以来,关于企业财务管理目标的问题,我国财会理论界先后提出了许多有