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13年前,美国华平投资集团(以下简称华平集团)以Buy—out基金管理模式出资3000多万美元,组建了一个来自世界各地精英的团队,在中国成立了一个专门做邮购业务的公司麦考林。 相似文献
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明修“私筹”之路——私募股权投资中国价值链分析 总被引:1,自引:0,他引:1
2005年9月9日,凯雷投资集团对太平洋人寿4亿美元的投资议案已经获得太平洋保险集团董事会通过,凯雷因此获得太保人寿24.975%的股权。这也是迄今为止中国最大的PE交易。另外,凯雷集团以3亿美元收购徐工机械85%的股权已接近落定,有望成为第一起国际并购基金获大型国企绝对控股权案例。伴随着这两起“超级”并购的尘埃落定,被业内人士称为“第三次浪潮”的私募股权投资进入中国达到了短暂的顶峰。 相似文献
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姬利 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2013,(1):47-48
北京时间2012年12月8日凌晨消息,加拿大政府批准中国海洋石油有限公司(CNOOCLtd.)151亿美元并购加拿大油砂运营商尼克森公司(Nexen Inc.)。获得加拿大政府批准为中海油完成这宗并购交易扫清了一个重要障碍,交易完成后,这将成为中国企业有史以来最大规模的海外并购。此前,中国海洋石油公司于2012年7月23日发布公告,该公司与加拿大能源公司尼克森公司达成协议,准备以151亿美元现金总对价,收购尼克森100%流通的普通股和优先股,其中普通股每股收购价为27.5美元,比7月20日收盘价溢价61%,优先股的对价为每股26.0加元,此外,中海油还将承担尼克森的43亿美元债务。 相似文献
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2002年,中海油斥资12.3亿美元,在印尼和澳大利亚进行了3次跨国并购,使中海油的国际化程度大幅度提高。并购之后,海外产量占公司总产量的四分之一,海外油气储量的比例达到了20%。中海油国际化运作的能力得到国际石油界和资本市场的认可。 相似文献