危机后寻找商业机会要注意什么

金融危机过后企业家寻找商业机会要注意什么？ 第一,有了自主创新就能够掌握本行业的主导权。一个行业内有很多企业,这个行业的主导权在哪里？经济危机之后就表现出来了,不在于规模。过去长期以来行业的主导权是哪个企业规模大就在哪个企业手上。最近的例子让我们发现其实不在于规模,规模是可以变的,主要在于是不是有本行业的核心技术,有了本行业的核心技术就有了本行业的主导权。     

新路径 四大坐标定位浙商未来——打造“浙商制造”升级版

2013年6月的“钱荒”，仿佛是一记警钟，一记中国经济的警钟。中国即将爆发“金融危机”或“经济危机”的声音尘嚣日上。经济危机真的要来了吗？企业的方向在哪里？当经济下行时，企业的策略又在哪里？     

中国民企要做好三件事

复杂的经济环境变化，会让我们每个人遇到麻烦。中国民营企业家最实际的是把自己的事做好，把碗里的饭吃到嘴里。何谓“把碗里的饭吃到嘴里”？即企业家把自己的行业和业务分析透彻。比如，库存怎么能少？供应面怎么能大？怎么能花最少钱使研发成果迅速被推广并被客户接受？只要把这些研究透，获利空闯巨大。     

区域百货的“危”与“机”

经历过1998年亚洲金融危机的合肥百货认为，每一次危机都是百货企业发展的一个契机 在经济危机来临的时候，区域百货是如何应对挑战、持续发展、实现规模与效益持续增长的？带着问题，记者采访了合肥百货总经理刘卡佳女士。这个立足于安徽省的企业，有着在区域市场发展的经历，我们以期寻求合肥百货在安徽市场如何应对金融危机。     

企业的眼光和能力决胜负——访群邑市场前瞻总监张继红

对于当下这场发源于美国的金融危机，以及它对中国广告行业的影响，你是怎么看的？ 关于当下的金融危机，从我们所处的媒体行业来看，我们更加关注广告的投放情况。     

企业家是天生的

富豪榜每年都有一些更年轻的企业家。以更多的资产挤入进来。我们除了佩服他们的胆识和智慧外。难免有些嫉妒。这些人跟我们是一样的中国人，怎么他们就这么幸运？     

经济危机与娱乐业的“口红效应”

始于美国华尔街的金融危机,对媒体业也形成了严重冲击。那么经济危机对陕西电视台的广告业务会有哪些影响,我们又如何应对呢？     

危机后寻找商业机会要注意什么

金融危机过后企业家寻找商业机会要注意什么?第一,有了自主创新就能够掌握本行业的主导权。一个行业内有很多企业,这个行业的主导权在哪里?经济危机之后就表现出来了,不在于规模。过去长期以来行业的主导权是哪个企业规模大就在哪个企业手上,最近的例子让我们发现其实不在于规模,规模是可以变的,主要在于是不是有本行业的核心技术,有了本行业的核心技术就有了本行业的主导权。     

股市到了“别人恐惧我贪婪”时

最近很多企业家对金融危机后市的关注点集中在三个方面：第一，金融危机还会有第二波吗？第二，如果有，将会以何种方式出现？第三，近期乃至2010年爆发金融危机第二波的概率大吗？对此，4月1日，我在博客中表示：金融危机肯定会有第二波；金融危机的第二波将以正反馈的方式出现，即第二波会比第一波更凶；但近期乃至2010年爆发金融危机的概率不大。     

节能减排不在一时

一日傍晚，一位浙商急匆匆地打来电话：“地方上拉电，不让我们生产。据说各级还下达了死占净令。怎么能这样呢？这比金融危机还厉害。你们替我们呼吁呼吁!”     

金融危机对各收入阶层影响分析

当奥运热潮过后，沉浸在兴奋中的国人对接之而来的这场金融风暴始料不及。当“经济危机”、“金融危机”替代“北京奥运”成为大家茶余饭后的谈资，各种相关新闻充斥整个网络，人们逐渐开始被卷入这场风暴，到底谁承受着这场金融危机之重？新秦研究咨询针对金融危机对中国各收入阶层人群生活的影响进行了全面调查。     

别指望世界经济还能恢复原样

近一段时间以来，有关“世界经济已经触底”、“中国经济已经触底”的论断层出不穷。世界经济形势是否真的如此乐观？依笔者看并不尽然。到目前为止，国内关于危机的主流说法仍旧是金融危机，对危机性制裁的基本判断还是金融冲击性的危机。但是应该看到，这场危机的起因是金融性、货币性的，但发展到今天，已经转向影响面更广泛、更严重的经济危机。更重要的是，即便世界经济将来会出现复苏，我们也有必要思考一个问题，那就是经济危机后的世界还能恢复原来的面貌吗？事态发展已经证明，此次经济危机带来的是对原有经济秩序的大破坏。国际经济分工模式已经遭遇了巨大冲击。     

银行“雪中送炭”彰显远见

给点水喝吧!金融危机下，许多民营企业眼巴巴地望着银行，以一种乞求的目光：“放点水给我们吧!水质好点差点没关系，只要能给点水，让我们活命就行!”这些老板们怎么也想不通，在自己风光的时候，那些锦上添花的银行们，那些曾经追着自己拼命要把钱贷给自己的银行们，为什么一有个风吹草动，就成了“范跑跑”呢？     

从资本市场看产业机会

经济是有周期的，企业家怎么能在困难当中看到机会，把握投资机会呢？我们经常站在产业角度来看资本市场，偶尔也要换换位，从资本市场看产业。站在资本市场立场，思考怎么集中整合企业有限的资源，提升效益，如何用低成本优化企业资产布局，实现战略性的升级。     

品牌就是为了长久地卖货

不管是真懂还是不懂装懂，品牌二字已成为中国企业界和策划、传播行业最常挂在嘴边的词儿．甚至已经出现在人们的日常生活中，无他，太受刺激了!——不说品牌、不考虑品牌，简直就不是在干企业：策划公司、广告公司不谈品牌，简直就不是在干专业。然而，在夜阑人静之时，当我们扪心自问，什么是品牌？怎么结合自己的情况真正实效地、快速地建设自己的品牌？建立品牌的最终目的是为了什么时，恐怕很多企业家和策划人、广告人会一头雾水，有良知的家伙甚至会惊出一身冷汗来!     

2012：衰退中的报纸广告市场

2012年即将过半,神话中的末日已不再刺激人们的神经,但广告市场的萧条却越来越刺痛着媒体和广告界的神经。2009年金融危机时,我们都没有感到这么艰难,而2012年并没有发生金融危机或是经济危机,为什么广告市场却陷入如此困境之中？●2012,广告市场和传媒的困局去年四季度广告市场增长就开始明显减速,我当时曾撰文提出,这是一个值得警惕的信号，减速趋势极有可能延续到2012年，现在看来真的不幸被言中了。     

中国不是挽救世界经济的“功夫熊猫”

面对记者“现在世界都寄望于中国经济的增长来带动世界走出金融危机的阴影，您对于中国在其中扮演的角色和作用怎么看”的提问，商务部部长陈德铭回答道：“我觉得中国确实比过去强大了，整个世界对我们的期望也高了。但是把我们捧得很高，把我们描绘成一个世界的救世主一样，像‘功夫熊猫’一样能救世界经济危机是夸大了，因为我们的责任和任务首先是做好本国的事情，我们中国经济还能在今天稳定发展，那就是对世界经济最大的贡献。     

专家指点“十一五”发展机遇

浙江的民营企业家都很有觉悟 三狮集团董事长姚季鑫问：规划与现实的差距很大，“十五”提出结构调整是关键，要打造先进制造业基地，因此我们当时响应中央号召，大力发展水泥产业，3年投了2000万做水泥产业，现在结构调整过来了，但水泥的价格从以前的400多元跌到了现在不到200元，让我们企业家叫苦连天。请问陆主任怎么看待结构调整造成的这种状况？     

中国影视广告：冬天之后仍是春天

当一切不该来的都真的来了的时候，你还能相信所谓的规律吗？ 2008年，金融危机席卷全球，所有人都在喊冬天来了，企业家们日夜研究过冬策略，     

牵手中美点拨“东西”——访美中企业家商会会长孙文铁

金融危机的肆虐下,许多海外的企业市值大幅缩水。“走出去”成为当下中国企业家们的响亮口号,但“怎么走”？海外,尤其是处于金融危机中心的美国还有哪些商机？为此,《浙商》记者采访了2月份刚刚带团到中国考察过的美中企业家商会会长孙文铁。