高校无形资产的经营管理综述

高校虽然不是生产经营的企业单位，但同样具有商誉，具有大量的无形资产，并通过高校历史、所处的地理位置、学校的学术水平、科研成果、知名度、学校的内部环境、师资队伍、学生素质和管理水平等因素反映出来。如何经营好高校的无形资产对高校至关重要，因为他们形成高校的长期价值。     

高职院校师资队伍建设渗透学生素质教育研究

当今企业对技术人才的素质要求不断提高，而高职院校素质教育的关键在于师资队伍的建设。从目前情况来看，高职院校师资队伍建设尚存在结构不舍理、科研水平低、业务水平欠缺、管理不善等问题，我们必须从这些实际情况出发，进一步加强师资队伍建设，把师资队伍建设渗透到学生素质教育中去，真正做到以教学贯穿能力，能力实现就业。     

“卓越计划”下师资队伍建设的研究与实践——基于电气工程及其自动化专业

研究“卓越计划”对工科专业师资队伍建设的要求,分析工科师资队伍建设的现状和存在的问题,应加强教学团队建设;建立到企业顶岗实践长效机制,促进师资队伍建设;严格执行企业实践流程的师资队伍建设路径,保障师资队伍建设顺利进行.     

企业内部财务管理制度的设计与研究

企业内部对资金的周转和使用进行记录和分析的部门是财务，对财务部门的管理即是对企业命脉的管理。因此，企业内部财务管理制度的制定是企业制度中的重中之重。本文从企业内部财务管理制度概述入手，分析现代企业内部财务管理现状，提出三种企业内部财务管理制度设计的三种方法，从不同角度以举例的方法，对企业内部财务管理制度进行研究。     

投资战略制定的企业内部环境分析

企业内部环境是有利于保证企业正常运行．并实现本企业利润目标的内部条件与内部氛围的总和，企业内部环境的形成是一个从低级到高级、从简单到复杂的演化过程。企业内部环境分析和管理的目标就是为提高本企业竞争力，实现企业目标营造一个有利的内部环境和内部氛围。     

施工企业内部控制体系研究

建立有效的内部控制体系是全球领先企业的共同经验。本文介绍了施工企业加强内部控制的必要性和施工企业如何结合企业实际建立内部控制体系及健全和完善内部控制体系。建立和完善施工企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的发展。     

关于内部控制和风险管理

内部控制和风险管理是加强企业内部经营管理、促进企业价值最大化的两个重要领域。近年来，财政部、证监会等国家监管部门陆续联合发布了《企业内部控制基本规范》，《内部会计控制规范》等许多相关法规，对于加强我国企业内部控制和风险管理起到了规范和指导作用。本文阐述了内部控制基本理论的基础上，侧重分析企业内部控制和风险管理的关系以及如何加强两者的联系以更好的推进企业经营管理的改进，引进美国纽约银行的成功案例，希望对我国企业加强内部控制和风险管理有所裨益。     

从制度变革及有效监督的角度谈加强企业内部控制

加强企业内部控制，已成为企业生存发展的关键因素，是企业能够生存和发展的保证。从制度变革及有效监督的角度具体分析和研究加强企业内部控制问题，对当前如何完善企业内部控制制度，如何形成有效的企业内部控制监督体系有着重要的意义。     

浅析国有企业内部审计

伴随着当代社会经济的高速发展，企业在致力于发展的同时都在不断加快企业制度建设的步伐，企业想要加强内部的控制其重要的实施步骤就是加强其企业内部审计工作，因此在企业建设过程中内部审计具有一定的重要性和必要性。加强企业内部审计是建立产权制度和企业法人制度的前提保障，它在维护企业经营者合法权益和产权所有者的同时还能确保企业资产保值持续增长。时代在进步，旧的企业内部审计已经不适合当前我们国家企业发展和市场的需要，我们必须要改进企业内部审计制度，顺应时代经济发展潮流，在加大改革力度、拓展内部审计领域的同时，使企业能够在稳定健康的环境中高速发展。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。     

优化企业内部控制环境的思考

企业内部控制环境是实施内部控制的基础，对企业内部控制的执行和贯彻产生直接的影响。缺乏有效的控制环境，其他要素控制的再好，企业的内部控制也不可能取得好效果，因此，优化内部控制环境，构建和完善相适宜的支撑环境，对建立健全内部控制系统、降低企业的控制风险具有重要意义。     

建立健全内部控制体系 保障企业健康持续发展

随着市场经济的发展和企业规模的扩大，企业内部控制的地位和作用不断增强，作用越来越明显。文章结合企业实际，围绕加强内部控制，是企业健康持续发展的有力保障这一主题，从建立健全内部控制监督体系、建立健全有效的内部控制制度、正确认识和处理内部控制与纪检监察工作的关系加以阐述，并提出了加强内部内部控制的几点要求。     

内部控制对企业管理和增长的正向作用

企业内部控制与管理工作，主要是为了提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。加强企业内部控制是促进企业可持续发展的一项关键的要素。随着我国经济体制改革的不断完善，企业内部控制模式也有了一定的变化，企业内部控制的作用和重要性也愈来愈引起广大领导者的重视。本文主要阐述了内部控制对企业的正面作用。     

浅谈我国企业内部审计

我国加入WTO后，企业必须适应这一外部环境的改变，增强外部竞争力，才能在激烈的竞争中获胜。但是，企业为了生存和发展，内部环境的好坏也至关重要。所以，我国企业建立了内部审计制度，希望通过内部审计监督来营造良好的内部环境。但是，目前我国企业的内部审计存在很多的问题，使得内部审计无法发挥人们预期的作用。本文从分析我国企业内部审计的作用入手，讨论了我国企业内部审计存在的问题以圾解决的措施．以期对我国企业内部审计的完善起到借鉴的作用。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

如何发挥好财务部门在集团内部控制中的重要作用

集团企业财务部门管理水平是企业内部控制的基础，是实现企业可持续发展的关键，而内部控制是企业为了能够达到预期目标，保证企业经营方针落实，保证财务报告的可靠性而在企业内部开展一种自我约束、自我调节的控制措施。财务部门在企业内部控制中主要起到控制财务的作用，而内部控制整个过程都涉及到企业财务部门，因此财务部门也就成为企业内部控制的核心．财务部门管理的质量直接影响企业内部控制的实施和企业的发展。所以发挥好财务部门在集团内部控制中的重要作用具有重要的意义。     

关于企业内部报告的价值及其应用领域的研究

目前会计准则和会计上通常所称的财务报告是外部报告。相对于外部报告，内部报告是由企业内部编制，在企业内部传递，为企业董事会、管理者和相关人员所使用，满足企业决策与控制需要，实现企业战略目标的信息报告。内部报告包括内部报表及相关资料。内部报表是根据企业内部决策与控制需要所编报的成本费用表、资产使用状况表等，其种类、数量、格式等都可根据公司管理的需要而设计。应当明确的是，对外报告的报表与内部报表的界限划分受主观影响较大。如果企业自愿披露一些会计准则强制披露以外的报表，那么，对外报告可能包含上述内部报表。同样，企业内部决策与控制所需要的信息也必然包括资产负债表、利润表等所谓外部报告信息，从这个角度看，内部报告也可包括财务报告。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

关于强化我国企业内部控制的思考

企业内部控制对于企业的运作与经营是十分重要的，它关系着企业的调控和未来的发展。因此，我们有必要对我国企业内部控制问题进行深入的探讨。完善企业内部控制制度，提高管理人员的思想认识，做到真正改善企业内部控制，为我国未来的企业发展做出一份贡献。     

浅谈我国企业内部控制的现状及对策

我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段，企业内部控制制度普遍薄弱，主要表现为：企业领导层的内部控制意识严重缺乏，企业会计人员的素质难以胜任内部控制的要求，造成财务信息失真、涉及的成本、费用支出难于控制，这些都属于内部控制范畴。因此企业要建立科学的管理信息系统，用以完善企业风险评估和预警机制，降低企业风险，创造良好收益，内部控制制度的实施，显得尤为重要。