浅谈事业单位财务管理问题与对策

一直以来受到多种因素的影响，事业单位在财务管理方面相对企业单位比较薄弱。近些年，随着行政事业单位改革进程的加快，逐步建立起了相对完善的预算管理体制和收入、支出管理方式，一系列的变革给事业单位的财务管理工作，提出了新的要求。作为事业单位重要职能管理部门的财务部，应当率先行动起来，带动整个单位树立财务管理观念。本文从集团内部培训中心财务工作角度出发，对当前形势下事业单位财务管理所存在的问题进行原因分析并提出相应的解决对策，希望对事业单位财务管理的完善和创新有一定的帮助。     

事业单位财务管理工作如何保证实效性

事业单位的财务管理工作是事业单位日常工作的重要组成部分。事业单位财务工作与企业单位具有明显的区分。随着财务制度的不断健全,事业单位财务工作面临着新的任务和考验。事业单位财务管理工作要遵循会计法的相关制度,也要符合本单位的管理制度。在资金、核算、预算、审批、程序等多个环节上要加以管理、相互控制,实现事业单位财务管理的规范化和法治化。本文从事业单位财务管理的实际工作中总结出一些经验,对事业单位财务管理工作如何保证实效性提出了一些建议。     

事业单位财政支出绩效评价相关问题与对策探讨

目前,我国社会经济发展进入了高质量发展阶段,对于事业单位财政资金支出管理也提出了更加严格的要求。一直以来,政府部门都强调在财政支出管理中,运用全面预算管理,希望能够通过这样的方式来提高预算绩效管理能力。在事业单位中实施财政支出绩效评价,可以切实提高单位的财务管理水平,实现财政资金的合理分配。本文从财政支出绩效评价的内涵和特点出发,分析了事业单位财政支出绩效评价的意义,并对其相关问题及对策进行了探讨,希望能够帮助单位做好财务转型。     

水利行业财务集中管理之我见

随着部门预算、国库集中收付、政府采购等财政三项体制改革的进一步深化,部门预算单位分权式财务管理的弊端日益严重。特别是近几年来国家对水利资金投入逐年增加,实行财务集中统一管理成了强化各类水利资金预算执行提高资金使用效益的重要措施之一。本文结合多年从事水利行业财务管理的实践经验,谈谈事业单位在国家财政三项体制改革下财务管理面临的一些实际问题,旨在共同促进事业单位财务核算由分权向集中的快速转型。     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式研究

在预算绩效管理改革的背景下,行政事业单位的财务管理模式受到了很大的影响,各方面都发生了重大变化。总体而言,预算绩效管理改革对行政事业单位财务管理具有积极意义,对促进我国事业单位财务管理的发展和升级具有重要作用。因此,如何开展预算绩效管理改革,有效提高行政事业单位财务管理效率,已成为财务改革的重要研究内容,需要相关人员的重视。     

浅谈如何加强行政事业单位费用管理

如何加强费用管理，充分发挥职能作用，增强宏观调控能力，提高资金使用效益，已成为行政事业单位财务工作的主要课题。加强行政事业单位费用管理，可以进一步提高单位财务管理科学化、精细化管理水平，加强财政监督，规范收费行为。本文首先分析了行政事业单位费用管理存在的问题，其次，从规范和加强行政事业单位会议费用管理，节约行政费用开支；抓住重点环节，强化费用支出监管；科学制定支出标准，全面加强预算监管；推行公车改革；紧抓作风建设和监督检查；提高单位财务精细化管理等方面就如何加强行政事业单位费用管理进行了深入的探讨。     

港航事业单位预算支出管理创新模式研究

预算管理是财政管理的核心。港航事业单位的所有财务工作都是围绕预算管理而开展的，因此收支预算管理也是财务管理工作的中心，为配合、适应财政改革要求，必须建立一套完善的收支预算管理模式。而目前港航事业单位的收支预算管理模式在收支预算的分类、编制、执行、控制等等存在诸多的不足，未能实现资源的有效管理。本论文在课题研究的基础上，提出了港航事业单位支出预算管理的新模式，实现有限资源的最有效管理，涉足于此项研究的未垦之地。     

论事业单位预算项目支出绩效管理

强化事业单位的财务管理工作,是保证事业单位各项工作正常运转的需要。在事业单位中开展预算项目支出绩效管理工作,不仅能提高资金使用效率,而且能促进财务管理工作规范化;不仅能深化事业单位改革,而且能推动财政体制改革。文章分析了事业单位财务管理中预算项目支出绩效管理工作存在的问题,同时提出了强化此项工作的建议,希望能够对事业单位的财务管理工作有所帮助。     

加强预算和财务分析提高财务管理水平

一、财务预算是学校进行经济活动的前提和依据,是加强财务管理的中心环节 目前,学校财务管理仍然是以预算管理为中心,以达到社会效益和经济效益最佳的管理体制,这就决定了预算在财务管理中处于极其重要的中心地位。 1.学校预算的完整性。一方面,学校预算是政府预算的重要组成部分,其内容的完整与否直接影响到国家宏观预算的完整;另一方面,它又是学校财务工作的基本依据,其完整与否直接影响到学校各个方面工作的开展。《事业单位财务规则》规定学校的预算由收入预算和支出预算两大部分内容组成。其中,收入预算包括财政补助收入、非财政补助收入;支出预算括包事业支出、经营支出等内容。两者互相依存,共同构成学校预算的有机整体。在编制预算时,必须将单位的一切财务收支按国家规定的口径全部反映在预算中。     

．分析怎样加强事业单位财务管理的内部控制

财务管理内部控制是事业单位各项工作顺利开展的关键，毕竟所有的工作都必须在财务资金的支持下进行有效运转。财务管理内部控制工作作为事业单位的关键环节，对于事业单位的健康发展有着重要的作用。新时期新背景下．加强对事业单位财务管理内部控制的管理研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国事业单位财务管理内部控制策略．为我国事业单位在财务管理内部控制方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

浅析行政事业单位财政项目支出绩效评价

预算管理是行政事业单位财务管理的基本内容,党的十九大报告提出全面实施绩效管理,为预算管理指明了方向。将绩效管理理念纳入预算管理领域,是践行节约型政府的重要举措,也是部门预算管理的必然选择。近年来,在不断推进的预算绩效管理中,绩效评价作为核心手段是深化预算管理体制改革研究的重点。部门预算支出绩效评价中的部门整体支出和项目支出分别作为两个维度,对预算单位的预算管理工作进行评价。按照财政部要求,以开展项目支出绩效评价为主,适当开展整体支出绩效评价为辅,逐步推进绩效评价工作。文章以部门预算项目支出绩效评价为研究对象,主要是由于部门项目类型繁多,支出金额较大,项目执行与行政事业单位的发展息息相关,项目支出的合理合规性直接体现为履职能力的实现。以地震部门绩效评价工作资料为基础进行梳理,在实现预算项目支出绩效目标管理全覆盖的基础上,分析项目支出绩效评价存在的问题,探讨如何有效的开展项目支出绩效评价工作,规避由于目标不清、指标设置不明造成的固有风险和由于舞弊行为造成的道德风险,从而顺利开展符合现代预算管理理念的绩效评价工作。     

以预算为核心的财务管理一体化信息建设

一、前言财务管理所具备的重要性在社会经济的不断发展之下日益凸显出来。其中,预算管理在事业单位财务管理的过程中是具有关键地位的,其能促进事业单位资金收支控制以及规划的有效性,财务管理建设的完善是离不开预算管理这一环节的。设计预算维度、构建费用控制平台、对预算进行动态化监控是预算管理对事业单位相关经济活动和预算资金收支进行有效控制的主要方式。在预算编制、审批、执行及评价流程方面实现动态调整与监控,并对预算管理的相关财务信息系统进行不断优化与设计,从而实现一体化信息建设,规避预算管理过程中承担的风险,有利于资金支出绩效和管理水平的提升。     

浅议事业单位执行公务卡报账的必要性

公务卡报账能够提高事业单位的财务管理水平和财务资金的透明度。做好事业单位公务卡报账执行工作，是深化预算体制改革的内在要求，是加强惩防体系建设的迫切需要，即能够方便单位用款，又能够提升区域经济形象。     

预算管理在事业单位财务管理中的影响研究

随着我国社会主义市场经济体制改革不断深入,对事业单位内部财务的管理提出了更高的要求。预算管理是事业单位内部财务管理的一个重要环节,全面推行预算管理能够有效地促进事业单位的经营活动,为我国科教文卫等事业的发展做出重要贡献。本文针对预算管理在事业单位财务管理中的影响进行研究,并且提出相关处理对策,确保事业单位财务管理更加科学合理,保障事业单位的平稳发展。     

行政事业单位会计集中核算的思考

会计核算是行政事业单位财务管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。会计核算中心的建立，把行政事业单位的财务工作统一集中到核算中心进行处理，能有效的规范会计核算行为，方便会计人员之间沟通业务信息，交流工作经验，增强会计信息的可信度，提高会计核算质量；实行会计集中核算后，单位的资金均由核算中心统一调度，实现了资金的统一管理，保护了国有资产安全，提高资金使用效益，为完善内部监督制度，防止资产、资金流失提供了有利的环境保障。但由于会计集中核算是一种区别以往的会计核算制度，各预算单位的工作性质和特点都不尽相同，而预算单位对制度的运用也处于“摸着石子过河”的探索阶段，本文结合工作实践就行政事业单位会计集中核算时出现的一些现象，如部门预算资金重申请、轻绩效，管理模式注重核算、轻监督，财务管理与实物管理脱节，专项资金监管缺乏配套措施，部门决算重数据核算、轻财务分析等问题进行分析，并提出相关对策建议。     

事业单位财务管理内部控制体系构建探讨

<正>一、前言事业单位要想实现长效发展，就需要对财务管理工作进行内部控制，通过内部控制手段实现管理水平的提升，有效避免财务风险，从而更好地践行为人民服务的宗旨。为提升事业单位的内部控制水平，必须加强内部控制体系的建设，通过对财务管理、全面预算管理等内容的把控，实现内部控制体系的完善。财务内部控制制度对事业单位的管理工作发挥着重要的作用，通过对内部控制的管理工作能够实现深化改革的需求。内部控制的内涵是实现对事业单位日常工作的管理、对财务中相关预算的控制，     

纵论现代治理下的事业单位财务内部精细化控制

近年来，随着财政体制改革的不断深化，我国已基本构建了与社会主义市场经济体制相适应的公共财政框架体系。因此，面对财务管理的新变化，事业单位应该摒弃传统的粗放型财务管理方式，对财务工作实行精细化管理，需要不断的通过现代化手段与管理制度来丰富自身会计内部控制。这不但是顺应改革的发展趋势，也是加快事业单位内部财务改革的一项重要内容。实施精细化财务管理是事业单位适应市场经济和财政体制改革的客观要求，是逐步规范财务管理工作，较大提高财政管理水平等方面都具有重要的现实意义。     

探讨统计分析方法在政府机关和事业单位财务中的运用

对于企业的财务管理在企业中占据着重要的地位,尤其是在政府机关和事业单位中财务工作管理中,其单位整体年度预算和各项工作的执行情况都要靠着其财务工作中的财务报表来体现,所以财务报表对于政府机关和事业单位的经济预算收支情况以及各项工作的监督管理起着极为重要的作用。所以为了能够更加的明确财务报表的各种数据,统计分析法是其中财务工作中一个重要的方法。     

行政事业单位预算管理问题的研究

行政事业单位的预算管理是本单位财务管理工作的开始,也是重要的环节。保证预算按计划进行,能够有效的提高资金使用效率,合理配置和有效利用资产,防止资产流失,防范财务风险。近年来,行政事业单位对预算管理的重视度有所提高,但在预算管理方面存在不少问题。文章对目前行政事业单位的预算管理现状进行剖析,指出存在的主要问题,并提出解决问题的对策和建议。     

加强预算管理深化学校财务管理

随着我国教育体制改革正在不断深化，学校的财务工作要求也不断提高，在学校财务管理工作中，预算管理已成了相当重要的一环。只有高度重视并且做好预算管理的工作，才能真正实现财政资源之有效配置，从而促进学校各项工作的健康、快速发展。