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近年来,建筑市场的竞争日益激烈,对于施工企业而言,加强建筑施工项目的成本控制是提升工程项目效益和质量的重要手段.当前,施工企业对于财务管理在建筑施工项目成本控制方面的应用还缺乏足够的重视.本文探讨了财务管理在建筑施工项目成本控制中的作用,并提出如何加强财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用,以促进建筑施工项目成本控制目标的实现. 相似文献
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要加强企业的财务管理,实现企业的经济效益,进行企业营运成本的控制是必不可少的手段,本文对建筑陶瓷生产企业进行成本控制的意义进行了详尽分析,并就建筑陶瓷生产企业的财务管理中成本控制的相关问题进行了论述,提出了解决这些问题以加强成本控制的对策,希望能为同行起到一定借鉴作用。 相似文献
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财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如:管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。 相似文献
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医院管理年活动的重要内容之一,就是加强财务管理,控制医疗成本。作为医院管理重要组成部分的财务部门,应严格财务管理,执行公开透明的物价政策;建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度;同时加强医院成本核算,降低运行成本等,对确保病人的利益和医院经营的健康发展尤为重要。 相似文献
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本文以鹏达公司为例,分析了我国小型民营企业财务管理中存在的制度不健全、内部控制不完善、管理者管理水平有限等问题,提出了改善的措施,一是改善小型民营企业财务管理模式;二是加强内部控制的管理,控制成本;三是提升管理者财务管理意识和财务管理水平。 相似文献
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现代企业成本控制与财务管理探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
现代企业财务管理所面临的内外环境都发生了根本性的变化,财务管理的地位上升了,要求也提高了。企业要采取合理的财务管理策略,加强成本控制和分析,转变财务机构的职能,提高财务人员的整体素质,进一步提高企业的成本控制能力和财务管理水平。 相似文献
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全成本核算的开展,体现了财务管理职能的延伸.加强财务管理和规范会计核算是做好全成本核算的前提,而全成本核算是对财务管理的补充和完善,使财务管理延伸到经济管理的各项工作,加强了成本的控制,强化了财务管理的作用.结合企业开展全成本核算的工作实际,阐释了全成本核算在经营管理实践中表现出的重要意义. 相似文献
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加强医院财务管理体系建设的内容与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济条件下,财务管理是现代医院管理的重要组成部分.搞好现代医院的财务管理包括以下内容:完善医院的财务规章制度;实施全面预算管理;加强投融资决策管理;加大核算力度,加强成本控制. 相似文献
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加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节口对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大. 相似文献
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公路行业的变化给施工企业带来了机遇和挑战,加强公路工程项目的财务管理,逐渐成为了施工企业发展的关键所在。当前,公路工程项目财务管理在成本核算与控制、公路工程项目收入确认、公路工程项目成本考核、施工企业合同办理和执行、项目成本控制等方面多多少少的存在一些问题。本文在分析公路施工企业财务管理现状的基础上,从多个方面系统的提出提高公路工程项目财务管理效果的策略。 相似文献
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一个企业除了管好人,最主要的就是管好财了,财务管理是企业管理中一个重要的组成部分。企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理的这几个方面:做好预算、加强资金管理、进行成本控制、收益与分配管理。 相似文献
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阐述企业财务中的成本控制与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
企业实施财务成本控制,对提高企业的经济效益具有重要的意义,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,电网建设的投资也逐年增加,巨额的投资带来了电网企业飞速发展的同时,也对安全、经济有效的使用电力建设资金提出了挑战.加强电力企业工程财务管理克不容缓。本文首先分析了供电企业工程财务管理的现状和存在的问题,并从健全电力企业内控制度、财务全过程参与工程管理、加强工程成本控制等方面对加强工程财务控制的途径进行了探讨。 相似文献
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探讨成本控制在财务管理中的重要地位 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着经济的快速发展和经济体制改革的深入,财务管理的重要作用日渐凸显,而成本控制作为财务管理的核心内容,已经发展成为备受关注的热点问题。从成本控制入手,发挥成本控制在财务管理中的重要作用,推进财务管理目标的最终实现,是财务管理的重要工作内容。 相似文献
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企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。 相似文献