基于预算指标的公路财务分析研究

随着我国西部大开发进程的加快,公路市场需求日益扩大,公路施工企业越来越多,企业规模不断扩大,具有较强行业特点的公路财务管理越来越被重视.公路施工企业有着其本身的行业特征,是由多个项目组合成的一个组织,在财务管理方面有着自己的特殊性,而基于预算指标的公路财务分析可以解决财务管理在施工企业各层级之间分解和决策所遇到的问题.     

关于加强公路工程财务管理的探究

公路行业的变化给施工企业带来了机遇和挑战，加强公路工程项目的财务管理，逐渐成为了施工企业发展的关键所在。当前，公路工程项目财务管理在成本核算与控制、公路工程项目收入确认、公路工程项目成本考核、施工企业合同办理和执行、项目成本控制等方面多多少少的存在一些问题。本文在分析公路施工企业财务管理现状的基础上，从多个方面系统的提出提高公路工程项目财务管理效果的策略。     

关于公路施工企业的财务管理问题

公路施工企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须加强对财务管理工作的重视。本文分析并阐述了施工企业加强财务管理的重要意义,并提出完善公路施工企业财务管理的几点方法。     

新形势下公路建设中财务管理的探讨

公路建设的财务管理工作好坏将直接关系到公路施工企业的效益和国家财政资金的利用问题。本文结合作者多年的实践经验，在新形势下如何搞好公路施工企业财务管理工作，进行深入探讨，以为公路建设财务管理工作提供借鉴。     

关于加强公路施工企业财务管理及核算的研究

财务管理与核算管理是公路施工中的一项重要组成部分,管理质量的高低与否将会直接关乎到企业的未来发展。基于此,公路施工企业的财务管理人员需要针对现有的财务管理与核算管理工作中所存在的问题进行深入的分析与研究,同时制定出合理化的管理制度,在保证公路施工质量的同时尽可能的提高公路施工企业的经济效益。因此,本篇文章针对公路施工企业财务管理及核算现状进行了分析,同时结合笔者自身经验提出了几点可行性较高的改革建议,其中包括加大公路项目成本核算制度的实施力度、完善公路施工企业的成本管理、做好公路施工的养护预防措施,节约财务养护支出以及全面提高企业财会人员的素质水平等等。     

施工企业财务管理风险与防范

财务管理作为企业管理的重要组成部分，在企业的日常经营活动中扮演着重要的角色。伴随着市场经济的不断发展与竞争环境的不断变化，施工企业所面临的财务风险日益加剧，对财务管理水平要求也逐渐增高。本文主要探讨施工企业在运用财务管理时所面临的风险并提出防范建议，旨在提高施工企业财务管理水平。     

强化施工企业财务管理的现时思考

随着我国市场经济的不断发展，施工企业面临的市场竞争越来越激烈，强化施工企业财务管理工作是企业生存发展的重要手段之一，任何一个施工企业都不能脱离了财务管理，因为它是企业生存与发展的命脉，是企业发展全过程的核心与重点，是企业实现经营目标的着眼点。本文分析了施工企业强化财务管理的必要性以及存在的问题，最后总结提炼了几点具体的解决对策。     

国有施工企业财务管理的现状及强化对策

在市场经济条件下,国有施丁企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈竞争的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,不断地改进和加强企业财务管理,提高企业的经济效益。笔者通过对国有施工企业财务管理现状的分析,提出强化对策。     

新时期强化公路施工企业成本管理的对策探究

近年来，公路施工企业的市场竞争越来越激烈，利润空间越来越低，为此成本控制已成为提高公路施工企业盈利能力的主要手段。本文首先介绍了公路施工项目成本控制的概念及目的．然后提出了公路施工成本管理的对策，以供参考。     

加强施工企业财务管理 提高施工企业管理水平

随着社会主义市场经济的进一步发展和完善，国有企业尤其是施工企业面l瞄着激烈的竞争，施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场经济的大环境下生存、发展和壮大，就必须重视企业的有效管理。以获得企业利润的最大化。财务管理是以资金管理为中心，资金运用周转良好，自然会给企业带来可观的经济利益。这说明企业财务管理逐渐成为企业管理的核心。那么，在市场经济中的施工企业，就应该意识到财务管理在企业管理中的重要作用，加强和推进施工企业的财务管理，使其尽可能地适应现代化企业经营管理的需要。     

集团化企业的财务管理问题研究

随着我国市场经济的不断发展，集团化企业趋势越来越明显。越来越多的企业在不断的发展过程中，逐渐演变成为企业集团。在企业集团的管理过程中，财务管理是重要的管理部分，并很大程度上影响着我国企业的发展方向。本文主要分析国内集团化企业在财务管理方面的漏洞和误区，并对集团化财务管理方面的问题提出几点合理的建议。     

公路施工企业财务管理要点控析

本文主要根据企业财务管理在公路施工过程中的重要性进行了分析，从一些经常遇到的问题为着眼点，探讨了控制好公路施工企业的财务管理的方法。     

现代施工企业财务管理所面临问题及创新举措

随着社会主义市场经济的发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，企业所面临的财务风险也越来越大，这给建筑施工企业的财务管理工作提出了更高的要求。     

强化企业财务管理的必要性研究

随着我国市场经济体制的不断完善和建立，企业越来越重视自身的财务管理制度。加强企业的财务管理，是提高经济效益的重要手段，是保证企业良好运行的前提和基础。在新形势下，企业想要在竞争中立于不败之地，就一定要不断完善财务管理制度。但是，现如今的企业财务管理还存在一些问题，本文在通过阐述现代企业在财务管理中遇到的问题，进一步提出改革的手段和措施，从而保证企业的高效运转。     

新形势下公路建设中财务管理的探讨

财务工作承担着公路建设资金筹集和管理的任务，是公路建设的基本前提和保证。公路建设的财务管理工作好坏将直接关系到公路施工企业的效益和国家财政资金的利用。本文结合作者多年的实践经验，对新形势我国公路建设中财务管理出现的问题以及其解决措施进行深入探讨，以便为公路建设财务管理工作提供借鉴。     

基于公路企业经营管理的探讨

随着市场经济的快速发展，公路企业的经营管理越来越成为公路系统中倍受关注的课题。本文就针对于目前公路企业中的经营管理中存在的苦干问题进行探讨，并提出相关的解决措施。     

中小企业财务管理中存在的问题和解决对策

中小企业在发展社会主义市场经济过程中起着越来越重要的作用，但由于经济环境和企业自身原因的影响，中小企业财务管理工作存在许多问题。文章分析了中小企业财务管理存在的问题，并提出了解决问题的对策。     

浅议工程项目施工过程财务管理中的内部控制

随着经济的发展，房地产不断崛起，建筑市场迎来了蓬勃的发展。社会主义市场经济条件下，对于企业来说是机遇也是挑战。国内外市场竞争越来越激烈，企业压力愈加大，企业要加强工程项目施工过程中财务管理的内部控制，提高企业的竞争力和市场活力，走可持续发展道路。     

探索新形势下煤炭企业财务管理的研究

随着市场经济的发展，财务管理在企业的运营中所起的作用越来越大，涉及的面越来越宽，新形势下完善企业财务管理体系势在必行。煤炭企业实行规范的财务管理．是市场经济发展的客观要求，也是在市场竞争中求得生存和发展的必要条件。     

公路施工企业财务管理的现状与对策

本文从公路施工企业收入确认、成本核算与控制、项目部成本考核和施工合同办理实施四个方面，分析公路施工企业的财务管理现状。从做好工程内部预算的编制及审查工作、加大施工合同管理力度、重视工程资金的结算和使用效益和完善企业的内部财务控制制度建设四个方面来完善公路施工企业财务管理对策。