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随着电力体制改革的深化,电力企业挑战与机遇并存,怎样合理运用薪酬政策来提高员工工作绩效是薪酬管理的关键,也是各级管理人员要高度重视和深入研究的课题。本文结合电力企业的特点,分析和找出电力企业在薪酬管理中存在的问题,针对不同岗位的员工采取不同的薪酬管理方法,尽可能地满足每个员工最迫切的需求,提高他们工作的积极性。 相似文献
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薪酬问题历来是企业管理最敏感的问题.合理的薪酬制度能激发员工的潜能,提升企业的竞争力.薪酬制度关乎企业内部公平和外部竞争力,不适当的薪酬政策会给企业带来灾难性的后果.面对激烈的市场竞争,电力多经企业薪酬制度亟待改革. 相似文献
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一个企业要想在日益激烈的市场竞争环境中脱颖而出,除了降低生产成本、增加市场份额以外,还要尽可能地提高员工的积极性.而企业的薪酬制度又是决定员工工作效率的主要因素之一.目前,许多企业的薪酬体系存在着诸多的缺陷和不合理因素,这类问题阻碍着企业的进一步发展,成为一个急待解决的问题.事实证明:员工的薪酬绝对不仅仅是一种简单的支付手段,运用得当的话,可以成为激励员工的一个重要因素.合理、积极、有效的薪酬体系可以使员工发挥其最大的主动性、积极性和能动性,将给企业带来巨大的收益.笔者从五月份开始参与了广东某企业薪酬体系的改革,现将薪酬改革思路书写成文,以供从事薪酬体系研究的同仁参考. 相似文献
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随着企业用人制度改革的深化,薪酬改革问题越来越成为影响人才配置进而影响企业改革进程的一个重要因素。按照现代企业的制度的要求,如何搞好企业员工薪酬制改革,充分调动全体员工的积极性是企业管理的重要环节。 相似文献
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虽然在许多企业中,薪酬激励并不是激励员工的唯一方式,但这无疑是一个最容易、最有效、最直接的方法。现阶段,薪酬激励在我国电力企业中的应用十分普遍,因此也出现了较多的问题,这些问题严重影响着电力企业员工工作的积极性、主动性以及创造性,降低了电力企业在市场竞争中的优势。本文将对这些问题进行具体分析,结合笔者自身工作经验与研究,提出相关的解决对策。 相似文献
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企业激励薪酬制度系统建设是建立有效的人力资源激励机制的重要环节,不仅完善企业薪酬制度,尽可能的让企业员工发挥主人翁的作用,从而激励企业员工更好的为物管企业服务。激励薪酬原则是企业内部的薪酬标准要适当拉开距离,利用激励薪酬制度提高员工的工作积极性,使人才发挥出最大的潜力,为公司创造出最大的效益,从而营造出一个团结、进取、和谐的物业管理企业文化氛围。 相似文献
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进行薪酬分配制度改革是农村信用社发展的重要核心问题,建立员工薪酬激励机制可以提高员工工作积极性和创造性,吸引和留住优秀的人才为企业创造更高的价值。通过员工薪酬激励,将企业效益与员工效益充分结合起来,以多数人带动少数人,少数人充分调动工作积极性、不断加强自身素质和工作能力的提高,以促进企业的稳定和可持续发展。 相似文献
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褚衍玲 《中国民营科技与经济》2004,(7):74-75
薪酬问题历来是企业管理最敏感的问题,合理的薪酬制度能够激发员工的潜能,提升企业的竞争力,企业薪酬关乎企业内部公平和外部竞争力.不适当的企业薪酬会给企业带来灾难性的后果。因此,薪酬改革势在必行。 相似文献
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薪酬体系是推动企业实现战略目标的强有力的工具,该体系建立在企业战略发展的基础上.薪酬制度是企业所处初创期、成长期、成熟期和衰退期所采取的不同薪酬策略,以调动员工的积极性,进而帮助企业实现战略目标. 相似文献
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跨国公司是现代企业发展到国际化生产的产物,一般以一个实力雄厚的大型公司为主体,通过对外直接投资或收购等方式在许多国家建立有子公司或分公司。因此,跨国公司海外地区的薪酬管理必然涉及到不同来源员工的薪酬公平性问题。要解决这一问题需考虑到各国、各地区的薪资水平所存在的差距给跨国公司的员工薪资定位带来的困难,以及不同来源的员工对薪酬公平性的不同判断。跨国公司应该根据员工的来源分别采取相应的薪酬策略。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分。经济的发展,同时也带动了企业薪酬管理体制的完善。能否制定出具有吸引力的薪酬制度,对于吸引、维系和激励优秀人才为组织服务,提高员工的工作满意度和对组织的归属感,促使员工完成组织的目标都是至关重要的。特别是生产者的薪酬管理作为煤炭企业管理激励和约束机制的重点和核心工作,与管理的各个工作模块紧密相连,对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用,更是作为企业创造价值的一个重要管理手段。本文煤炭企业薪酬现状及其问题,从现阶段情况入手,分析存在的一系列问题,并提出煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。 相似文献
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薪酬作为一种物质回报,是对公务员辛勤工作的奖励,所以薪酬制度直接关系到公务员的工作热情以及工作效率.我国目前采取的是职级薪酬制度,更偏向于公平,在刺激公务员工作积极性方面却有所欠缺,而宽带薪酬作为一种新兴的薪酬制度,在激励层面有着明显的效果.本文从我国国情出发,分析宽带薪酬和我国目前所实施的职级薪酬制度,在此基础上借鉴宽带薪酬制度的可取之处,提出我国公共部门薪酬管理改革的相关建议. 相似文献
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《中国集体经济》2018,(33)
薪酬分配是影响国有企业活力与竞争力的一个重要因素,随着改革进程的加快,国有企业员工价值取向、思想动态朝多元化方向发展,企业管理工作的对象和具体内容也发生巨大变化,国有企业薪酬也必须适应新形势新要求,薪酬分配深层次改革势在必行。文章以国有企业薪酬分配改革背景,引入薪酬分配差异化概念,分析分配差异化改革必要性,以福建三钢为研究载体,根据企业员工工作岗位、付出的劳动及取得的经济绩效不同,实施多元化薪酬分配差异化改革,并提出分配差异化优化方向,不断发挥差异化薪酬的激励与约束作用,充分调动企业全体员工的积极性和创造性,提高人力资源利用率,留住核心人才,增强国有企业活力和竞争力。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理的核l心,直接关系到企业员工的利益,与企业的发展存在着密切联系。完善的薪酬管理制度可以激发员工工作的热情,提高员工工作的效率.提高企业的效益,使企业在稳步发展的同时.在市场竞争中占有优势地位。然而,现阶段的企业人力资源薪酬管理还存在着一些不足之处,严重影响着企业的发展。本文介绍了薪酬管理对我国国有企业的作用,分析了国有企业人力资源薪酬管理的现状及存在的问题.并针对问题列出几点解决对策,希望对完善我国国有企业的人力资源薪酬管理制度带来一定的帮助,为国有企业的发展提供助力。 相似文献
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对我国企业实施薪酬保密制度的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
薪酬保密制度在国内企业中得到越来越广泛的使用。这项制度一方面保护了员工的个人隐私,避免了员工之间的薪酬比较,并减少了内部冲突和员工流失;另一方面可能会减少组织公平感和信任感,降低员工的满意度和工作动力。避免员工之间的薪酬比较是薪酬保密的积极和消极效应产生的根源。文章还对薪酬的隐私性、薪酬保密的范围、薪酬保密的可靠性等问题展开分析,强调不能因为薪酬保密而忽视薪酬的公平性,并提出薪酬保密制度的实施条件。 相似文献