论备件管理信息系统

论备件管理信息系统□洪燕云何庆在现代化的大中型企业中，机电设备是企业正常生产的主要物质基础，而保证设备正常运转所需要的备件是必不可少的。备件管理是企业管理的重要组成部分，而备件的信息管理是备件管理的一个重要环节。但由于传统的备件管理往往只偏重于日常业...     

社区化服务管理:流动人口管理新模式探索

一、流动人口社区化服务管理模式的提出 流动人口社区化服务管理模式是指在政府的统一领导和宏观调控下，在有关职能部门（如公安、劳动、房管等）积极指导和配合下，基层社区以社区资源为基础，运用社区管理的机制和手段，促进社区整合与稳定，以努力为社区居民（包括外来流动人口）做好管理服务工作的一种新型管理模式。与原有传统管理模式相比，社区化管理体现以下三个特点：一是，属地化管理。     

企业管理新模式——海豚式管理研究

管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式，是面向２１世纪的管理模式。一、海豚式管理的基本描述科学家对海豚的评价是：富有智慧，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者和沟通者。这些特质正是新时代、新...     

企业集团预算管理与内部控制研究

战略管理是一种外部、动态的管理模式，而目标管理是一种内部、静态的管理模式。这两种管理模式相互补充、配合，共同推动企业集团不断地向前发展     

数控机床维修性研究

大多数机床使用企业中,现有设备维修人员的经验不足,高尖端现代加工设备的高精密性等的限制,给设备的维修维护带来了的困难。本文在分析过去维修性存在的弊端,进行了数控机床的维修、维护、备件管理研究,提出了基于ABC备件分类法建立备件管理数学模型,为数控机床的维修性进行了有益的探索。     

样车试制物料备件管理方案研究

结合汽车样车试制阶段的零件具有零件价格高的特点,对细分化多维度备件管理方案进行研究,通过将整车零件根据以价格为主的五个维度进行划分并定义系数,可以有效降低样车试制的备件金额,特别是高价值零件的备件金额,从而降低样车试制的物料成本。并同时指出通过加强对实际数量占比有限的高价值零件的管理,可以以较小额外管理成本支出,取得较高的综合物料成本收益。     

试析高职院校人力资源管理科学模式

与本科院校相比，高职院校备项办学备件相对滞后、发展艰难，这就决定了其人力资源管理模式更应打破传统人事管理制度．最大限度地挖掘自身内部的人才潜力。本文通过分析高职院校人力资源管理现状。结合当前实际情况。提出了有利于高职院校发展的科学模式。强调实行“以人为本”的软性管理制度。     

海豚式管理——新世纪的管理模式

管理模式直接影响到管理的效率和质量。海豚式管理是继鲨鱼式、戛裨鱼式之后出现的一种新的管理模式，是面向21世纪的新型管理模式。 一、海豚式管理的特征 海豚式管理是相对于以“X理论”为思想基础的鲨鱼式管理、以“Y理论”为思想基础的戛裨鱼式管理而言的。前者假定，人们不希望工作，因此必须受到强制和控制，所以鲨鱼式管理嗜好权力，严厉无情，强调竞争、效率和成绩高于一切；后者假定，人们本来希望工作，只是需要适当的机会，所以戛裨鱼式管理则表现为“仁慈权威者”的形象，他们回避竞争，人情至上，缺乏主见，工作效率低，业绩…     

企业内部控制管理完善与创新研究

内部控制管理是企业管理的重要组成部分。近年来，伴随着我国社会经济突飞猛进的发展．传统内部控制管理所存在的问题日益突出，截止现阶段，其已经不能够适应现代企业的需求。文章将全面挖掘我国现行企业内部控制管理过程中存在的问题，通过分析我国现行企业内部控制多种管理模式（制度内部控制管理模式、战略内部控制管理模式、情感内部控制管理模式、绩效评估内部控制管理模式），分别从内部控制管理理念、内部控制管理体制、内部控制管理组织以及内部控制管理方法四个方面实现我国现行企业内部控制管理创新，从而，不断提升我国现行企业内部控制管理水平。     

数字化管理，企业管理发展新趋势

数字化管理是适应数字经济时代的管理模式，是伴随着计算机网络运用与发展而出现的，它的出现反映了管理发避孕药的新趋势，必将带来企业管理理念、管理目标、管理重心、组织结构、管理方法、管理手段、管理内容、激励模式等各方面的变化，提高管理效率。     

浅谈信息化条件下如何加强人力资源管理

随着现代计算机技术的快速发展，信息技术的发展日新月异，推动着人力资源管理不断向现代化靠拢，人力资源管理出现新的模式，即电子化人力资源管理模式。电子化人力资源管理也正日益受到企业和社会的广泛重视。如何更好地发挥电子化人力资源管理模式的优势，实现企业经济效益最大化，则是重中之重。     

完善施工企业预算管理的思考

预算管理是企业管理中的一种先进管理模式，是其他管理模式所不可替代的。本文对当前施工企业预算管理所存在的问题进行了分析，最后提出了具体的解决对策，以期帮助施工企业全面提升预算管理水平。     

从战略管理到战略成本管理

传统成本管理模式已无法适应企业战略管理的要求；未来的企业战略管理是战略成本管理。把成本管理的视点转移到与战略的结合上，已成为当代企业，也包括我国企业成本管理的新趋势。     

企业成本动态管理探讨

成本管理粗放一直是困扰我国企业的重要问题，非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结。从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径：结合我国企业实际，加强成本与责任之间、责任与作业单元之间关系的管理与控制，从而支持动态成本控制，实现粗放管理向集约管理转化。提出了成本责任流及其管理模式，这一模式作为与物流、资金流、信息流和工作流并重的集成动态管理手段，是解决企业成本管理粗放问题的有效手段。     

基于大学资源计划（URP）的教学管理研究

教学管理作为学校管理的中心内容，不仅仅是一个过程管理，更是一个目标管理。大学的管理是以信息流为核心，促进学校各部门之间工作的协调与高效，提高教学科研水平，提高大学核心竞争力。因此，要求大学在实施信息化的过程中，要改革那些不符合现代大学管理理念的做法，变“职能型”管理模式为“流程型”管理模式，重新梳理和优化业务管理流程，为师生员工提供高效便捷的管理和满意的服务。     

集团公司的资金池管理模式探析

随着企业规模的日益扩张，资金管理被愈加重视。要提高集团化公司的资金使用效率，资金池管理模式是一种重要的资金管理方式。本文讨论了集团公司资金池管理的意义，并分析了资金池管理的具体模式，最后指出了建立新型资金池管理模式的措施。     

浅析把握人性是管理的第一步

管理活动中最核心内容是如何约束人的行为以及激励人的积极性和创造性。要实现管理的目标就要研究和了解人性，使管理符合人性的需求，这样才能发挥管理的最大效用，因此，管理活动的开展、管理关系的建构、管理模式的设计等都应以人性为基础。正确认识和理解人性，对于管理的成功就十分重要。本文就是在对人性问题的探讨和把握中寻找科学的管理模式。     

社会管理创新的行政法思考

社会管理创新是指在现有社会管理条件下，运用现有的资源和经验，依据政治、经济和社会发展态势，尤其是依据社会自身运行规律乃至社会管理的相关理念和规范，研究并运用新的社会管理理念、知识、技术、方法和机制等，对传统管理模式及相应的管理方式、方法进行改造、改进和改革，建构新的社会管理机制和制度，以实现社会管理新目标的活动或者过程。行政法视野下实现社会管理创新的路径为：结合行政组织法律制度的转变，实现社会管理主体的创新；以人为本，解决民生问题；综合运用多种管理手段，转变管理模式；加快完善社会管理的法律体系；完善社会纠纷解决机制。     

中职学校班级三级管理模式探讨

学校要想生存和发展。必须切实加强班级管理。本文探讨了江西鹰潭应用工程学校实行的三级管理模式的措施及其取得的效果，指出三级管理模式是值得我们思索和研究的。     

医院门诊收费柜员制管理模式实践

本文拟从分析医院传统的门诊收费管理模式和流程出发，通过借鉴银行系统的综合柜员制管理理论和方式，充分利用医院信息系统技术，提出了门诊收费柜员制管理模式，结合系统的考核管理，在实践中取得了良好的管理效果。