我国商业银行中间业务现状分析及发展策略

中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成商业银行非利息收入的业务。调整中间业务经营战略,提高非利差收入比重,已成为加入WTO后我国商业银行增强国际竞争力的重要途径。文章立足我国商业银行中间业务规模小、品种少、层次低及区域发展不平衡的现状,在剖析制约我国商业银行中间业务发展的观念、技术、人才三大因素的基础上,提出加快发展我国商业银行中间业务的对策建议。     

商业银行中间业务发展现状浅析

上个世纪八十年代以来,随着金融脱媒现象的日益严重,外资银行的纷纷涌入,尤其是近期互联网金融的盛行,以余额宝为代表的货币市场基金在不断蚕食传统商业银行的资金市场。我国商业银行依靠传统的存贷款利差获利的营业模式在逐渐丧失其优势。商业银行想要获得长久的良性发展,重新占据市场主动,抢占市场份额,就必须创新业务发展模式。因此,中间业务的发展就成为了银行利润新的增长点。商业银行只有通过不断创新发展中间业务,才能在激烈的市场竞争中扩大收入,抢占市场,这也是当今银行业的发展趋势。以下从中间业务的收入、中间业务的产品以及中间业务经营理念三个方面分析商业银行中间业务发展的现状。     

商业银行中间业务发展现状分析

随着国有企业改革的深入．公司上市，资产重组．企业并购形成了一个庞大的，有潜力的中间业务市场。     

我国商业银行中间业务发展探讨

中间业务对于商业银行改善经营结构和提高经营效益、培育新的利润增长点以适应金融市场化、国际化发展的要求起着关键作用。本文从我国商业银行发展现状入手,揭示成因,并结合当前的金融环境和实际,提出商业银行中间业务发展的策略。     

我国商业银行中间业务发展浅析

20世纪末,商业银行中间业务在西方围家得到快速发展,该收入占银行总收入的比重越来越大,而随着我国金融业对外开放程度的加深和利率市场化进程的不断推进,金融市场的竞争愈加激烈,传统的存贷业务的盈利空问越来越小,在此背景下我国商业银行的中间业务也有了较大发展,但与先进银行比仍有较大差距.     

我国商业银行中间业务发展探析

目前我国商业银行的竞争日益激烈,大力发展中间业务对提高商业银行的竞争力,对商业银行的自身发展都具有重要意义。本文对我国商业银行在发展中间业务过程中存在的问题进行了分析,同时对开拓我国商业银行中间业务提出了对策并进行了探讨。     

我国商业银行中间业务的发展现状与策略分析

近年来,中国商业银行的中间业务发展较快,但是也存在着中间业务经营面狭窄,产品缺乏创新,对中间业务发展不重视,缺乏有效的营销,中间业务定价和收费不合理,人才缺乏,技术落后等问题。为此,必须转变观念,加强对商业银行中间业务的重视,加强中间业务产品创新,制定科学合理的定价机制,培养和引进人才,加大电子信息系统技术支持平台的建设。     

商业银行中间业务发展现状与对策

一、发展现状 （一）业务品种单一,创新能力不足。以某银行为例,目前该行已开办的中间业务品种达666种,但从整体看以传统的结算、汇兑、代理收付等为主的业务占中间业务品种的85％以上,咨询类、投行类、托管类、代客理财等新兴、高附加值的中间业务品种较少,金融衍生工具则基本是空白。     

试论我国商业银行当前中间业务创新

作为商业银行三大支柱之一的中间业务，在当今银行业竞争日趋激烈的形势下，以其成本低、收益高，风险小的优势，成为当代商业银行业务创新的主流。本就目前我国各大商业银行正在试行或可能推出的中间创新业务进行了详尽的分析，所述情况贴合中国的现实国情。     

中间业务:城市商业银行发展策略

发展中间业务已成为各商业银行提升竞争力的重要手段。本文围绕城市商业银行中间业务的发展现状,从十个方面详细阐述了城市商业银行中间业务的发展策略。     

国外商业银行中间业务发展概况

从20世纪60年代开始,国外商业银行的金融创新层出不穷,这些金融创新又以中间业务创新为主体。目前,中间业务创新使国外商业银行成为包罗万象的“金融超市”,各种中间业务品种达2万多种。     

我国商业银行中间业务拓展的SWOT分析和对策选择

近年来,我国商业银行中间业务有了一定的发展,但中间业务发展受到金融创新、收费、产品、风险、人才等因素的制约,发展比较缓慢.从商业银行中间业务发展现状出发,通过商业银行中间业务拓展的SWOT分析,我国商业银行在拓展中间业务时宜采用SO战略和WO战略.应采取具体措施促进中间业务发展战略的实施,推动我国商业银行中间业务的发展.     

中间业务在农行

近年来,农业银行高度重视中间业务发展,逐步加大对中间业务的激励考核力度,中间业务收入总额逐年增长,2005～2008年农行中间业务收入由109亿元增加至2884L元（见表1）,年均增长率达38％。经过几年的快速发展,农行中间业务已取得显著进步,在营业收入中的占比已从10％提高到12％,但农行中间业务与同业差距依然明显,市场份额持续下降,收入排名居四大行最后,     

城商行中间业务发展效率与策略探析--以大型城商行为例

近年来,大型城商行在优化业务结构、拓展中间业务方面做出了有益尝试,形成了一批新的业务增长点,手续费及佣金收入快速增长,至2013年末在营业收入中的比重首度突破10%。然而,相比国内大型银行,大型城商行中间业务收入占比及结构优化还有差距。文章通过财务数据及技术效率分析认为,大型城商行中间业务收入效率较低,导致中间业务收入占比偏低、结构不均衡。未来大型城商行需进一步强化新兴中间业务拓展,加强系统及专业化团队建设,并通过优化顶层设计,为中间业务良性发展奠定基础。     

我国商业银行经营业务外包创新研究

商业银行经营业务外包是有效整合资产、增大效益、更有效地提高核心竞争力的有效手段,也是金融创新的具体实践.商业银行经营业务外包具有广阔的发展前景,在实践过程中应遵循科学性、方向性和可操作性原则,统筹兼顾,分步实施,审慎推进.要科学确定商业银行经营业务外包的可持续性发展战略,适当地选择外包品种和外包方式,制定合格外包项目团队和完善相关的规章制度.     

信息中介与商业银行信息披露

充分有效的信息披露是商业银行市场约束机制发挥作用的基础。信息披露的效果受到信息传播范围与信息使用者对信息理解能力的制约。通过对信息传递过程的分析,认为信息中介具有扩大信息传播范围并帮助信息使用者正确理解所获信息的作用。应采取建立健全法律制度等措施,解决目前我国商业银行信息披露过程中信息中介作用缺失的问题,从而增强信息披露的效果。     

2008—2012年城商行中间业务发展解析

随着经济结构调整以及利率市场化的加速推进,城商行依赖存贷利差的业务发展模式将不可持续。如何在未来利差收入减少的情况下获得可持续发展,成为城商行面临的重要难题。而发展中间业务无疑成为各类城商行的重要选择。对国内样本城商行的研究发现,大型城商行依托丰富的资源禀赋及先发优势,在中间业务发展上处于领先地位,而多数中小城商行无论是中间业务占比还是结构上都处于初步发展阶段。未来,大型城商行应充分利用资本市场发展机遇,积极、稳妥推进投行业务,促进直接融资类手续费收入的增长;而中小型城商行应巩固传统中间业务发展,并以积极发展理财业务为契机拓展中间业务渠道。     

商业银行如何进行业务创新

中国即将加入WTO，大批外资金融机构将登陆抢占市场，国内商业银行将面临前所未有的竞争。要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须进行金融创新，因为今后的竞争就是创新的竞争，商业银行只有不断地推陈出新，才能跟上时代的步伐，文章以商业银行的业务创新为切入点，从资产业务、负债业务和中间业务三大方面进行分析，以探求商业银行的创新策略。