连锁超市物流外包的可行性分析及对策

文章通过连锁超市物流外包进行SWOT分析,得出连锁超市的物流外包具有明显优势;在分析了连锁超市物流外包的可行性的基础上,提出了连锁超市物流外包的具体对策.     

连锁超市的物流战略

与国际商业巨头相比,我国连锁超市的经营存在巨大差距,本文分析了我国连锁超市的现状及物流配送业的滞后对连锁超市经营的影响,提出了建立配送中心及物流外包的发展战略。     

连锁超帘的物流战略

与国际商业巨头相比，我国连锁超市的经营存在巨大差距，本文分析了我国连锁超市的现状及物流配送业的滞后对连锁超市经营的影响，提出了建立配送中心及物流外包的发展战略。     

节约型连锁超市逆向物流

连锁超市逆向物流价值的实现成为推动连锁超市企业发展的重要途径。文章结合节约型逆向物流的概念,分析了连锁超市逆向物流产生的原因。并在此基础上分析了逆向物流的重要性,最后给出了实现节约型连锁超市逆向物流的方法。     

中小型连锁超市物流成本管理分析

连锁超市经营活动的绝大多数环节均可能发生大量的物流费用,物流费用的高低无疑直接影响到超市的经营利润。而连锁超市经营者所面临的一个重要问题,就是如何对超市物流成本进行分析和控制。本文分析了中小型连锁超市物流成本管理中存在的问题,探讨了作业成本法在连锁超市物流成本管理中应用方法。     

连锁零售企业物流外包的动因、机理及实现条件

随着专业物流的发展,一些连锁零售企业逐渐开始物流外包,可以预见连锁零售企业物流外包将会越来越普遍。本文分析了连锁零售企业物流外包的动因、形成机理及实现条件。     

连锁超市物流外包战略研究

现代化服务行业市场竞争日益激烈,服务质量以及服务效率是企业取得长足发展的关键所在,因此物流外包(第三方物流公司)就出现在服务行业市场。本文就连锁超市物流外包的发展前景和发展战略进行探讨。     

中小型零售连锁超市物流服务质量体系的构建

文章从中小型零售连锁超市物流服务质量的现状着手,通过中小型零售连锁超市存在的现实问题的分析阐述了建立物流服务质量体系的必要性。文章阐述了中小型连锁超市相关的概念及物流服务在中小型连锁超市竞争中的重要作用,提出构建物流服务质量体系的方法和注意事项,以此来改善中小型零售连锁超市物流服务质量方面存在的不足,提高企业的竞争能力。     

对福州建材连锁超市发展的思考

文章从分析福州建材连锁超市机遇与挑战出发,提出建材连锁超市要发展在于改善物流管理,降低物流成本,对建材连锁超市物流管理主要问题进行了阐述,最后提出了提高物流管理水平的建议.     

浅谈连锁超市逆向物流管理

随着物流业和连锁超市的发展,逆向物流在连锁超市的物流体系中的地位越来越重要。本文针对连锁超市逆向物流的管理现状,指出连锁超市要在未来竞争中取胜,必须从战略高度上重视逆向物流,并提出了加强逆向物流管理的思路与对策。     

浅谈零售连锁超市物流管理

随着物流业和连锁超市的发展,物流在零售连锁超市的经营体系中的地位越来越重要.本文针对连锁超市物流方面的管理观状,指出连锁超市要在未来竞争中取胜,必须从战略高度上重视物流系统,并提出了加强物流管理的思路与对策.     

黑龙江省大型连锁超高的物流信息化管理对策

进入21世纪,超市已成为中国零售业内最具活力的一部分,在传统零售百货商业开始走向没落的时候,超市之间的竞争激烈化程度开始加剧,而作为连锁经营的核心技术——物流成为超市经营竞争的焦点,物流信息化管理成为连锁超市提升利润的一道门槛。文章分析了黑龙江大型连锁超市的物流信息化管理现状,并提出目前所存在的问题,针对如何加强黑龙江大型连锁超市的物流信息化管理提出了相应的对策。     

黑龙江省大型连锁超市的物流信息化管理对策

进入21世纪,超市已成为中国零售业内最具活力的一部分,在传统零售百货商业开始走向没落的时候,超市之间的竞争激烈化程度开始加剧,而作为连锁经营的核心技术--物流成为超市经营竞争的焦点,物流信息化管理成为连锁超市提升利润的一道门槛.文章分析了黑龙江大型连锁超市的物流信息化管理现状.并提出目前所存在的问题,针对如何加强黑龙江大型连锁超市的物流信息化管理提出了相应的对策.     

我国连锁超市经营与物流管理现代化

连锁超市已经逐步取代传统百货业,成为现代中国商业的主流业态,而物流管理则是目前制约连锁超市业发展的主要因素。从连锁超市发展的现状以及目前物流管理中存在的问题出发,对我国连锁超市业物流管理现代化进行分析,希望可以对中国连锁超市的快速发展起到借鉴作用。     

由“沃尔玛”看我国连锁超市的物流管理

作为连锁经营的核心技术,物流成为超市经营竞争的焦点,物流技术与物流管理成为连锁超市提升利润的一道门槛。我国连锁超市物流主要存在诸多问题:如即时配送率低,库存金额偏高,周转时间也偏长,缺乏物流技术等。由此可见有必要研究和比对国外先进的超市物流管理。本文介绍了国际零售连锁巨头沃尔玛供应链管理的核心内容,并与我国的超市物流管理加以对比,针对我国国情辩证的吸收,提出了搭建我国连锁超市物流体系中应注意的问题。     

低碳经济下的零售业连锁超市逆向物流管理效益分析

为保证零售业连锁超市所开展的逆向物流在低碳经济下能够发挥作用,合理而有效地实施零售业连锁超市逆向物流管理,促进逆向物流在低碳经济下规范化实施显得尤为重要。为此,本文就如何实现低碳经济下合理、有效的进行零售业连锁超市逆向物流管理进行分析。     

本溪地区连锁超市物流配送存在的问题及对策研究

连锁超市是借助连锁的形式将众多的超市联结起来,并通过建立现代化的物流配送中心与各超市之间实现购、销、存、运各项职能的专业分工,其物流模式为:生产者→物流配送中心→连锁店→消费者。物流配送中心是连锁超市物流的主体机构,承担绝大部分物流任务。本溪地区连锁超市物流配送中心都是在原企业仓库基础上改建而成的,配送中心选址不够科学、配送规模小、现代化程度低,最终导致连锁超市不能形成价格和服务优势。针对以上情况笔者认为本溪地区连锁超市物流配送中心应首先进行科学选址,其次,发展共同化配送和社会专业化配送,再次,运用现代化技术,实现配送中心装备的现代化,最终提高连锁超市物流配送中心的配送效率,从而提高连锁超市的整体竞争力。     

连锁超市物流优化路径浅析

随着经济的高速发展,连锁超市在我国不断涌现,随之带来的竞争力也是越来越大,商家都试图从各方面研究如何缩减成本,提高核心竞争力,本文从物流管理入手,通过阐述连锁超市物流管理中存在的问题,分析连锁超市物流优化路径。     

市场细分视角下南京连锁超市蔬菜物流建议

笔者通过对南京蔬菜批发市场、零售连锁超市、菜场以及消费者的系列市场调研与分析,发现目前南京的连锁超市蔬菜经营项目显现出同质化、低质化、经营亏损等的状况。本文旨在从市场细分角度出发,分析连锁超市蔬菜项目存在的问题,并针对连锁超市蔬菜物流的采购、流通加工、配送等物流环节提出建议,希望能为连锁超市的蔬菜经营项目提升竞争力、更好的满足消费者需求指明可行路径。     

超市跨区连锁物流配送的特点和发展趋势

伴随着我国当前社会主义市场经济的不断深入发展,我国跨区连锁超市也得到了空前的发展,超市跨区连锁物流配送也应运而生。如何科学高效地发展超市跨区连锁物流已成为当前制约连锁超市发展的重要问题。本文就这一问题展开论述,本文首先阐述了超市跨区连锁物流配送的特点,继而分析了我国当前超市跨区连锁物流配送发展过程中存在的问题,然后提出了超市跨区连锁物流配送的发展趋势,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前超市跨区连锁物流配送的发展提供一点可借鉴之处。