山西煤炭凭票运销

今后山西省合法煤矿将凭票运销，而没有销售票的煤炭不得运销和进入市场，任何单位和个人不得收购无“煤炭销售票”的煤炭。近日，省煤炭工业管理局就贯彻省政府打击非法违法煤矿，有效遏制重特大事故的决定作出了具体部署。     

关于煤炭运销行业管理创新的几点思考

在新的形势下,煤炭市场竞争越来越激烈,市场供求关系的转变,使得煤炭运销企业不得不抓住机遇,在运销管理上进行创新。为了适应未来的激烈竞争,煤炭运销企业必须在管理上进行创新,既要进行管理模式、管理人才的创新,还要进行产品本身的创新,研制出更多的名牌产品,只有这样,在今后的竞争形势下,煤炭运销企业才能立于不败之地。     

煤炭运销财务预算的具体研究

本文主要是对我国煤炭运销财务预算的相关问题进行了分析研究。财务预算是煤炭运销管理中的重要组成部分,是煤炭企业实现现代化管理的重要方式,本文通过分析当前煤炭企业在运销财务预算方面存在的问题,从而提出相应的完善建议,希望这对于提升煤炭企业运销财务管理水平是具有一定的参考价值。     

煤炭运销财务预算的具体研究

本文主要是对我国煤炭运销财务预算的相关问题进行了分析研究。财务预算是煤炭运销管理中的重要组成部分,是煤炭企业实现现代化管理的重要方式,本文通过分析当前煤炭企业在运销财务预算方面存在的问题。从而提出相应的完善建议。希望这对于提升煤炭企业运销财务管理水平是具有一定的参考价值。     

提高煤炭运销企业会计人员分析反映能力的途径及方法

我国是一个能源消费大国，煤炭在中国的使用量巨大。煤炭运销企业是煤炭生产和消费者之间的关键枢纽，涉及到了大量的数据。现在是一个大数据时代，为了更好地发展煤炭运销企业，必须加强企业会计的分析放映能力，能够从大量的数据中得出有用的内容。本文就会计的分析放映能力的重要性，存在的问题以及提高的途径方法进行研究。     

加强煤质管理 提高经济效益

2011年在煤炭局部供不应求的大前提下，煤炭市场逐渐好转，块煤提价幅度较大，而且供不应求。提高块率，无疑就会取得更大的经济效益。为达到销售利润的最大化，提高煤质的管理，提高企业经济效益，是运销系统论证研究的重要课题。     

煤炭合同管理构件框架设计

在煤炭采掘业信息系统中运销管理负责煤炭产品的销售与运输,由于煤炭产品的特殊性,所以煤炭采掘业信息系统中的合同管理具不稳定性和执行不均衡性.本文在对煤炭合同进行分析的基础上应用umlcomponent构件建模方法建立了该系统构件框架模型.     

黑龙江省煤炭物流发展对策研究

黑龙江省煤炭物流发展对策主要有:树立现代物流管理思想;加大物流信息系统网络化建设步伐;实现煤炭黑色物流到绿色物流的转变;积极推进煤炭产运销体制改革。     

提高煤炭运销企业会计人员分析反映能力的途径及方法

我国是一个能源消费大国,煤炭在中国的使用量巨大。煤炭运销企业是煤炭生产和消费者之间的关键枢纽,涉及到了大量的数据。现在是一个大数据时代,为了更好地发展煤炭运销企业,必须加强企业会计的分析放映能力,能够从大量的数据中得出有用的内容。本文就会计的分析放映能力的重要性,存在的问题以及提高的途径方法进行研究。     

物联网技术在煤炭远程运销管理中的研究与应用

系统与许厂煤矿原有综合自动化系统、汽车衡称重防作弊、视频监控系统相互配合,利用物联网技术,实现远程自动装车控制,杜绝车辆称重作弊、煤种作弊,有效提高煤炭运销现场管理水平,提高工作效率.     

中国信息协会第四届会员代表大会暨信息化发展战略高层论坛在京召开

中国煤炭运销协会副理事长武承蒙日前在此间透露，虽然去年中国煤炭18亿吨的总产量维持了煤炭供需关系的基本平衡，但由于煤炭需求量的快速增长，今年我国煤炭供应将可能偏紧，     

国际煤炭贸易与扩大晋煤出口的思考

煤炭是山西出口的最大宗商品,年刨汇额占全省出口刨汇总额的一半左右,具有举足轻重的地位。但由于我国现行煤炭产运销体制的局限性,山西煤炭出口受到了较大的制约。如何适应国际煤炭贸易的变化,充分发挥晋煤的优势,进一步扩大晋煤出口,文章提出建议:1.优化煤炭生产工艺,提高出口煤的质量;2.积极开拓西欧煤炭市场;3.改革煤炭管理和出口体制。     

坚持融合共建不断创新企业思想政治工作

党的十八大精神要求，企业思想政治工作必须与时俱进，不断创新。加强和改进煤炭运销企业的思想政治工作，对于充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，提高核心竞争力，具有十分重要的意义。     

山西省煤炭运销总公司

<正> 山西省煤炭运销总公司成立于1983年,在党的改革开放政策的指引下,在山西省委、省政府的正确领导和各有关部门的大力支持下,公司由小到大,由弱到强,逐步发展成为目前全国最大的煤炭经销企业,列中国企业500强第128位,为国家和山西经济发展做出了较大贡献。 山西省煤炭运销总公司主营业务为煤炭及煤制品,并涉     

探讨节约煤炭资源提高经济效益的有效途径

作为一种不可再生能源,煤炭的开发与应用必须要得到有效的控制和科学的管理,以形成一种节约与开发并重的煤炭产业.因此我们必须要认清当前资源能源的发展现状,加强煤炭资源管理,将煤炭资源归入资本化管理进程中,改变传统的粗放型开发方式,向集约型科学化的开发方式转变,提高煤炭企业的节约意识,建立煤炭资源节约型社会.     

基于成本控制的煤炭企业预算管理机制问题浅谈

本文以分析影响煤炭行业编制预算干扰因素为基础,考虑到煤炭领域的现状,探究其中控制成本和管理预算间的联系,对于预算管理在煤炭领域中的问题,针对性地从诸多方面总结成本控制下煤炭单位预算管理的有效举措,有利于整合单位资源,减少投入成本。     

煤炭运价上升 综合指数反弹

持续两年的“煤电顶牛”终于有了缓和的迹象。继7月26日与神华集团运销公司签订三年煤炭购销合同后，华能国际电力股份公司8月9日再度出手，与中煤进出口集团公司签订了5年煤炭购销合同……     

山西煤炭企业并购电厂潮起煤电一体化进程加速

继山西同煤控股中电投漳泽电力、山西煤炭运销与山西国际电力战略重组后，近期山西焦煤又收购了华电集团旗下武乡电厂全部股权，以及二期配套的公用设施。     

浅谈煤炭港口企业的成本控制

随着市场经济的快速发展，先进的管理技术和理念成为企业发展的命脉，而领先的技术和科学化的管理是港口企业得以良好发展的两个重要因素。在全球经济一体化的今天，市场竞争日益激烈．煤炭生产资源紧张，港口企业效益下滑．在经营上出现了前所未有的危杌，、面对这种情况，煤炭港口企业蒋日常管理的重点放在提高自身管理水平、降低营运成本上。以保存企业实力、提高自身的市场竞争实力。本文尝试从煤炭港口企业通过成本控制寻求降低成本的途径方面进行简要论述。     

煤炭企业人力资源管理的问题及对策

人力资源是现代企业最重要的资源，是提高企业综合竞争力的关键，煤炭企业更是如此，有效的人力资源管理对企业和员工自身都大有益处。该文简明阐述了煤炭企业人力资源管理工作中存在的问题，如：人力资源管理与企业的整体发展相脱节；人力资源管理机制缺乏创新；企业人员总数多，整体素质欠佳．煤炭技术性人员欠缺；企业文化相对单薄文中还提出了相应的对策：更新观念，完善机制，丰富文化等。