施工企业如何加强资金管理

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，可见资金管理在企业管理中起着重要的作用。所谓资金管理主要是现金流量的管理，现金流量分为经营活动的收入与支出、投资活动的收入与支出、筹资活动的收入与支出。     

浅谈企业财务管理中存在的问题与对策

企业经营离不开资金活动,资金活动是企业经营的货币表现。财务管理是企业管理的重要内容之一,是企业资金运动以及所体现的财务管理的直接反映,主要包括筹资、投资、资产、收入、分配等管理。以充分发挥其资金管理、成本管理、监督管理三大功能贯穿于企业经营始终,直接影响着企业的经济效益。本文根据笔者的实际工作经验,对企业财务管理进行了肤浅的剖析。     

浅谈加强企业资金管理

资金是企业进行生产经营活动的最基本要素,企业的生产经营活动最终都表现为资金的运动,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,是财务管理的集中表现,因此企业在生产经营过程中加强资金管理非常重要。     

探讨企业货币资金的管理要点

企业现金是企业发展中的重要影响部分，任何一个企业在进行任何经营活动时都必须具有货币资金的支持，持有资金是生产的基本条件。企业发展中的资金是财务管理的主要任务，资金作为企业更好发展的基本保障，是企业生产经营的基本要素，所以增强企业资金的管理事情显得十分重要。     

关于企业财务管理目标的再认识

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理，财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致，利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足，如由于没有考虑利润与风险的配比，     

财务管理在企业管理中的作用

财务管理是企业管理的一部分,财务管理在企业管理中的中心地位是由财务管理的作用所决定的.财务管理的作用体现在:企业经营活动的科学预测和规划依靠财务管理,有效筹集和优化配置经营资金依靠财务管理,经营风险控制、生产经营、经营监督等依靠财务管理.准确把握和应用其作用,是管理者管理企业事务的必要手段和方式.     

浅析中小型企业绿色财务管理体系设计及其推进机制

绿色财务管理是指企业在经营过程中,对资金筹集、运用、耗费、分配等活动导入环境因素,将环境保护的思想融于企业的财务管理中,从资金运作的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种管理活动。本文阐述了我国中小型企业绿色财务管理的推进机制。     

新疆上市公司融资结构与绩效分析

企业的经营与发展过程始终贯穿了资金运动，这就要求经营者在其管理过程中以财务管理为核心，而财务管理活动的起点是融资活动。融资是企业通过资本市场和融资渠道，利用经济有效的融资方式获取满足自身生产经营、投资和调整资本结构需要的财务行为，其结构对提升企业价值有着很大影响。     

论财务管理对企业运营中的作用与意义

所谓财务管理指的是企业在生产经营过程中对资金筹集、使用、分配的组织管理活动,是企业管理的重要组成部分。财务管理不仅是保证企业经营目标实现的重要手段,还为合理利用资金,提高企业资金使用效率,促使企业健康有序发展作出积极贡献。但在我国目前大多数企业实践中,未充分认识财务管理的重要性。本文通过对财务管理在企业运营中如何发挥重要作用进行论述,旨在阐述正确认识企业运营以财务管理为中心的重要性。     

财务管理在企业内控中的功能分析及实践

在我国企业的生产经营活动中,将部门之间的联系以及企业之间的资金动向在企业的内控活动中进行管理,将财务管理作为企业管理中的一部分,可以说财务管理是构成企业内控系统的重要因素之一。而企业只要严格把控资金的安全与完整,就可以使得企业在未来的发展中畅通无阻,但是其中最主要的因素就在于财务管理对于企业内控系统的处理,本文分析了财务管理在企业内控中的作用以及现状,旨在提高企业的资金管理安全。     

论社会主义市场经济中的财务工作

论社会主义市场经济中的财务工作马须伦随着社会主义市场经济的形成和发展，财务工作已成为企业经营和发展的重要管理活动。因此，我们要不断适应形势的发展，搞好财务工作。一、搞好资金的筹措与管理，用好、用活资金资金是企业的命脉，是财务管理的核心内容。我国资金紧...     

加强财务管理提高财务人员素质

随着市场经济的发展,在企业管理中,财务管理的地位日益重要.企业从事生产经营的过程,也就是资金运动的过程,财务管理是对企业资金的管理,是利用价值形式对企业的生产经营活动进行综合性管理,抓好了财务管理,就抓住了企业管理的关键.企业管理应以财务管理为中心,财务管理是否符合企业管理的要求,会计信息的真实性、准确性、和完整性是否能够得到保证,对企业经营管理和决策水平起着重大影响.     

探讨企业资金如何集中管理

资金是企业生产经营活动的血液,资金管理贯穿于整个企业生产、经营、投资、融资等各个环节,渗透在企业管理的各个方面。资金管理是企业财务管理的核心,企业以何种方式运作和管理资金,关系着企业的前途命运,受到企业内外的普遍关注。为此,企业要加强财务管理,而资金作为财务管理的对象,必然是企业强化管理首先要考虑的问题。全文通过对当前企业资金集中管理存在的问题进行分析,找出完善策略。希望对提升企业管理水平有积极的现实意义。     

对现代企业财务管理问题的思考

企业财务管理是企业组织生产和经营活动，确保企业生存和发展的理财工作。随着社会主义市场经济的建立，财务管理工作日益被企业所重视。目前，我国企业的财务管理仍然存在着许多问题。提高企业财务管理应建立以资金管理为中．心的财务管理制度，推行责任会计，实行分权管理；建立科学的标准成本控制制度，实行财务总监委派制。     

加强财务管理是企业发展的关键

财务管理工作是企业生产经营活动中不可分割的组成部分 ,重视财务管理的中心地位 ,加强资金管理、控制成本支出、挖掘潜力、优化资金结构 ,提高资金周转率 ,才能更好地完成财务管理工作 ,从而 ,为提高企业经济效益服务。     

加强财务管理促进经济效益

随着社会主义市场经济的发展，财务管理在促进提高企业经济效益中的作用日益明显，笔者就当前企业如何搞好财务管理工作谈谈拙见。一、确立企业财务管理的中心地位企业经营的好坏，在一定程度上取决于企业管理水平，而企业管理的好坏关键又在财务管理。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关，企业的生产、经营及进。销、调、存都离不开财务的反映和控制。可见财务管理是一切管理活动的共同基础，是企业内部管理的中枢。建立“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，是发展社会主义市场经济的客观要求。构建财务管…     

浅议公司法对私营企业融资环境的影响

融资管理既是财务管理的常规活动也是企业的一项战略活动就是企业根据自身生产经营、对外投资或调整资本结构等的需要本着经济高效规模和结构合理、来源合法，时机恰当等原则在分析企业所处的特定环境基础上确定融资规模融资渠道融资方式、资金结构、资金成本和融资时机的一项财务管理活动。     

企业营运资金会计系统控制薄弱环节分析

营运资金是企业的血液,是企业开展正常生产经营活动的必要前提。因此,营运资金管理是财务管理的重中之重,而营运资金的会计系统控制则是保障营运资金合法、真实、安全、完整的有效措施。本文对企业在实际生产经营过程中营运资金会计系统控制的薄弱环节进行了分析,为企业提供参考与借鉴。     

浅论企业管理中财务管理的重要地位

不得不说财务管理在企业管理中的地位越来越重要，这也得益于市场经济的不断发展，经济发展使得企业更加重视中心细节的管理，而企业的中心便是财务管理的科学严谨的实施。财务管理的作用更是不可忽视的，能够促进资金的流转，促进经济关系稳定从而确保企业的生产经营活动正常进行。     

浅析企业资金管理改进与提升

资金是现代企业财务管理的关键内容,无论是财务管理理论,还是企业财务管理实践,都证明资金已然成为企业生产经营活动的重中之重,管理运用好资金是企业长盛不衰的重要法宝。文章首先论述了加强企业资金管理的重要作用,进而分析了企业在发展中资金管理存在的主要问题,在此基础上,提出了企业改进与提升企业资金管理的主要措施。