基于知识需求的企业知识管理研究

企业越来越重视知识管理。很多企业实施了知识管理,但大多效果不是很明显,其中企业没有分析清楚企业的知识现状与知识需求现状是一主要问题,针对该问题,文章提出了一种基于知识需求的企业知识管理方案,该方案包括五个步骤:企业知识需求分析、知识缺口分析,选择知识管理工具,实施知识管理,评价知识管理绩效。最后,通过一个企业案例分析,说明该方案可降低企业知识共享的成本,提高企业实施知识管理的效率。     

浅谈知识管理中的隐性知识

知识经济时代呼唤有效的知识管理,隐性知识作为知识的重要组成部分,正扮演着越来越重要的角色。通过对国内外相关文献的研究,对企业隐性知识的内涵进行了详细总结,系统地归纳了隐性知识的类型和特征,并对隐性知识的开发进行了初步研究,结合企业中的知识管理,提出了隐性知识的开发措施。     

知识企业的资本寻找

知识资本是一个知识企业得以存在的理由.那么知识资本在哪里?本文分析了知识企业的资本构成,知识资本的来源以及知识资本在知识企业里的划分,旨在让知识企业的管理者充分认识所在企业和企业里的知识资本,为提高企业经济效益和管理效益服务.     

基于知识资本理论的知识会计框架

随着知识经济发展，知识在企业价值创造中起着越来越重要的作用。为了有效地管理企业的知识资本，本文基于“企业价值＝账面价值＋知识资本”的知识资本理论，提出了知识会计框架。一、知识资产：知识资产＝企业资产－财务资产我们考察一个企业的全部资产时发现：企业资产不但包括目前财务会计可以计量的进入财务会计系统的资产，我们称之为财务资产；也包括目前不能进入财务会计系统的非财务资产，如企业组织管理体系和企业客户关系等，我们称之为知识资产。企业资产由财务资产和知识资产组成。根据１９９２年财政部颁布的《企业会计准则—…     

基于知识需求的企业知识管理研究

21世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,而在人才培养的过程中,知识的培育则起到了巨大的作用。对于现代企业来说,知识的作用已经得到了有效的发挥,但是从现阶段的企业知识管理成效看,企业知识管理的作用并不明显,主要是因为企业在知识需求与知识管理现状上没有做到二者的衔接,文章主要以此为研究对象,实现在企业知识管理过程中的知识需求方面的考察,为企业的知识管理取得更大的效果贡献一定的力量。     

企业的知识管理

一个企业经久不衰的一个重要原因是它的员工的知识以及他们用自己的知识做出的业迹.知识大体分为显形知识和隐形知识.多年来,围绕"知识管理"这一议题展开了不少讨论.然而,最近重提"知识管理"大都与技术进步有关.它为企业内部分享和利用知识提供了新的途径.     

企业多元化的知识逻辑

作为知识积累、利用和更新的实体，企业采取多元化是为了充分利用内部累积知识并不断更新内部知识，企业是否多元化取决于知识的外部交易成本与企业知识吸收能力。由于企业多元化过程包含了对新知识的吸收利用，企业多元化的方式、速度与方向受到企业知识吸收能力的限制。     

从Google的知识管理之道看企业的知识共享策略

知识管理是企业因应知识经济发展的必然要求,在企业管理中逐步占据主流地位.而知识共享是企业知识管理的核心,在在企业中知识共享存在诸多障碍,如何消除障碍、推动知识共享是当前的研究热点.作为知识经济时代的英雄,GoogIe公司在知识管理的实践中一马当先,成为知识管理标杆企业,甚至认为其实德鲁克知识管理思想的最佳实践,文章在分析Google公司知识管理成功之道的基础上,提出了促进企业知识共享的相关措施.     

基于门户的企业知识管理系统建设

知识已成为企业核心竞争力的重要构成要素，企业对其所拥有的知识的有效管理将决定它们未来的发展。本文从对企业信息化进程中所形成的知识管理难题的分析入手，阐述了基于门户进行企业知识管理系统建设的优势．分析了企业实施知识门户方案所带来的效益，最后对企业知识管理系统的未来发展进行了展望和探讨，为企业进行知识管理系统建设提供了有益的参考。     

基于技术知识和市场知识视角的高科技企业知识管理模型构建

高科技企业竞争优势的实现,高度依赖于企业对其技术知识和市场知识的开发和管理管理,需要企业采取合适的知识管理战略和与之相匹配的战略人力资源管理战略。针对高科技企业的这种特殊要求,本文从战略人力资源管理的视角,构建了高科技企业如何有效管理这两种关键知识以保持企业竞争优势的模型框架。模型显示,技术知识与市场知识的不同存量和结构,对应于不同的最优知识管理战略,进而需要配合实施不同的战略人力资源管理策略,从而实现高科技企业的长期竞争优势。     

企业知识管理问题初探

本文在分析了知识管理的含义、企业实行知识管理意义的基础上，重点论述了企业知识管理的内容和实施问题。     

知识基础、知识场活性与技术差异化能力

技术差异化能力是企业核心能力的关键维度之一,其长期积累更是企业进行技术创新的基础。本文基于知识基础观,探讨在不同的知识存量基础下如何通过不同知识主体间的场效应来形成企业的技术差异化能力。通过170个高技术制造企业的样本数据进行回归分析表明:知识宽度对企业技术差异化能力有显著的正向影响;知识深度对企业技术差异化能力有显著的正向影响;知识场活性正向调节知识宽度与技术差异化能力之间的关系;知识场活性在知识深度与技术差异化能力之间发挥积极的调节作用。根据研究结论,提出了加强知识基础建设、权衡知识策略、营造知识场及树立知识管理意识等相关管理建议。     

知识内化：知识管理的核心

新世纪的到来 ,把知识管理这一新的课题进一步摆在了企业管理者面前。知识经济是以知识的生产、传播、再生产、再传播这一链条的延续为基础的。而企业的使命就在于 ,不断地收集、整理、吸纳各种知识 ,并通过组织内的员工将其内化 ,从而生产出新的知识。企业的任何一种产品或者一种服务 ,都包含两大组成部分 ,一部分是消耗的物质 ,一部分是它所包含的知识。知识经济时代 ,要求企业用较多的知识和较少的物质 ,来提供更好的产品和更优质的服务。而知识管理就是要通过影响员工的工作态度和行为 ,建立起开放和信任的企业内部环境 ,从而使得员工自…     

实时企业的知识流研究

本文主要研究了实时企业和知识流的概念和价值，根据实时企业的主要特点，建立了实时企业的知识流模型，并在此基础上分析了在实时企业环境下的知识流的属性，知识流管理的特点和知识库管理系统建立等问题。     

企业知识管理的研究

在知识社会,知识成为了企业最重要的战略资源,谁拥有更多、更新的知识并能尽快将知识转化为生产力,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。与此同时,"知识管理"也逐渐流行起来,各类企业纷纷开始推行知识管理。然而,不少企业的知识管理却并没有达到他们预期的成效。文中试图通过对知识性质的认识以及对知识创造模型(SECI模型)的分析来思考企业对于知识管理实施的困惑,希望能够给企业的知识管理实践带来一些建设性的认识。     

基于知识转移理论模型的企业知识吸收能力构成维度研究

本文在分析目前理论界研究知识转移模式的三类模型(即知识转移的螺旋模式、交流模型和结构模型)的基础上,以交流模型为框架,借鉴其他两类模型的主要观点,对企业知识吸收能力的构成维度进行划分,并绘制出知识吸收能力维度矩阵,从而较为完整地反映了企业知识吸收的过程特性,为企业知识吸收能力的概念理解提供了理论依据,并在此基础上,对参与技术合作的中国企业提出了建议.     

知识管理：企业管理新视野

企业的竞争优势来自哪里?企业知识论的观点认为,企业是一个知识集合体,企业当前的知识存量和知识结构决定了企业发现和利用未来机会和资源配置的方法,能产生企业独特性和作为企业独特资源的是它运用各种知识的能力.知识管理的实质就是帮助人们认识公司真正的资源和获取持久的竞争优势.知识管理是一种全新的经营管理模式,主要包括企业信息的积累和保存,知识在企业内部的交流和共享,知识的创新.知识管理要求在企业建立知识远景和知识战略,形成知识型组织结构,创造知识管理的企业文化,改善企业领导方式,尊重关键人物.     

信息构建·知识社群·知识转移

知识经济时代，企业的知识资源成为企业极其重要的财富和发展的推动力量。知识共享和创新作为企业竞争与发展的重要战略日益受到人们的关注。本文从信息构建与知识社群两个角度探讨如何促进企业知以的移转，从而实现企业的知识共享和知识创新。     

企业隐性知识管理研究

随着知识经济的来临,知识管理在企业生存与发展中扮演了越来越重要的作用。而隐性知识作为企业的重要资源,是知识管理的重点所在。文章在阐述隐性知识管理相关概念基础上,对隐性知识管理的必要性以及影响因素进行了分析,并据此提出了促进企业有效实施隐性知识管理的四点措施,从而希望对企业的隐性知识管理有所帮助。     

浅谈研发企业知识工程规划设想

为了提高核心竞争力,实现知识共享、应用和创新,研发企业引入知识工程建设工作。从研发企业实施知识工程的作用和目的出发,对知识工程模型、实施过程和关键点、企业文化/企业制度/激励机制/信息系统等方面进行设想,构建了研发企业实施知识工程的框架。