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<正>1999年,为处置国有银行不良资产,信达、华融、东方、长城四大资产管理公司(AMC)成立,对口接收建行、工行、中行、农行1.4万亿元不良资产。截至2005年四家AMC共承接了四家国有商业银行近2.5万亿的不良资产。到2006年底,四家AMC的政策性不良资产处置任务已经全面完成。四家AMC累计处置政策性不良资产12102.82亿元,累计回收现金2110亿元。比国家核定目标超收286亿元。资产管理公司在处理我国商业银行不良资产,推进商业银行改革方面做出了积极的贡献。 相似文献
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金融环境的安全问题是当前国际社会最值得重视的问题,自有金融危机发生以来,各国纷纷设立专门处置银行业不良资产的机构,即所谓的“坏银行”(剥离商业银行不良资产,使之成为“好银行”),如美国成立了在FDIC领导之下的清算信托公司(RTC)、日本的“过桥银行”、马来西亚的资产管理公司、韩国的金融资产管理公司(KAMCO)等等。而我国为防范金融风险,保证金融体系正常运转,1999年4月成立了第一家专门处置银行不良信贷资产的金融资产管理公司(Assets management corporation,AMC),即 相似文献
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我国金融资产管理公司(AMC)经过五年的处置运作后、2004年财政部制定了AMC资产处置回收目标考核责任制方案,明确了2006年底前完成政策性债权资产处置任务的最后期限,采用打包批发处置方式已成为四家AMC剩余不良资产的共同选项。根据近年来在债权打包批发处置方面的实践经验,笔者认为要做好不良资产打包批发处置工作必须注意以下几方面的问题。[编者按] 相似文献
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1999年.亚洲金融危机爆发.除中国之外的亚洲各国深受其害。有鉴于此.中国政府成立了信达、华融、长城和东方等四家资产管理公司(AMC).分别收购、经营、处置来自四大国有商业银行及国家开发银行约1.4万亿不良资产。当时财政部明确规定.这四家资产管理公司(AMC)的存续期为十年.即在处置完不良资产之后.它们就将被关闭。虽然2000年11月颁布的《金融资产管理条俩》并没有关于存续期的说法.但“十年大限”总是悬在四家资产管理公司心头。2005年.倍受质疑的资产管理公司似乎找到了生存下去的理由.它们纷纷表示将向“投资银行”转型。 相似文献
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1999年国务院颁布了《金融资产管理公司条例》,进行了国有商业银行不良资产的剥离与重组,先后成立了信达、长城、华融和东方四家金融资产管理公司,分别接管了四大国有银行剥离的不良资产,有效地降低了国有商业银行的不良资产率,缓解了金融业经营风险。增强了我国金融企业的国际竞争力。但是由于有关资产管理公司的法律体系尚存在较大缺口,因而其在处置不良资产的过程中遇到了大量在我国现行法律法规体系中难以克服的矛盾与问题,从而影响了不良资产的处置效果。 相似文献
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金融不良资产处置效率研究 总被引:2,自引:1,他引:1
本文对金融资产管理公司(AMC)成立十年来,在不良资产领域的处置效率进行了研究,对AMC处置回收政策性不良资产业绩及完成财政部核定的不良资产处置目标责任制的情况进行了重点分析。 相似文献
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金融资产管理公司应做好市场化经营准备 总被引:1,自引:0,他引:1
从1999年第一家金融资产管理公司成立至今,金融资产管理公司已走过了四个年头。四年中,金融资产管理公司履行处置国有商业银行不良资产的职责,初见成效。截至2003年末,四家金融资产管理公司累计处置不良资产5000余亿元。累计回收资产400余亿元,资产回收率接近28%熏累计回收现金 相似文献
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我国政府为了处置银行业不良资产成立了四家金融资产管理公司,四年来,四家公司在不良资产处置实践中取得了较好的成绩,但是,由于缺乏相关经验及体制性约束,目前的不良资产处置与资产管理公司的管理中还存在一些问题.最近,经国务院批准,财政部已经对不良资产处置实行目标责任制考核,考核的重点是完善激励结构与成本费用控制.美国RTC曾经应用合同承包方式处置大量的不良资产,其标准化的资产处置合同所具备的激励结构与成本费用结构值得我国借鉴. 相似文献
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1999年四家金融资产管理公司成立以来,迅速完成了机构组建、人员选聘和大量的资产接收和债转股任务,并快速开展了不良资产的处置工作。四年多来,资产管理公司已初步探索出了一条适合国情的处置国有银行不良资产的有效途径,增强了我国在社会主义市场经济体制下妥善化解银行危机的信心,也确立了资产管理公司在管理和处置不良资产方面的 相似文献
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五年来,我国金融资产管理公司(AMC)综合采用债转股、债务重组、利用外资和法律诉讼等方式开展不良资产处置。有效化解了金融风险,并支持了国有企业的改革和扭亏脱困,但AMC本身远未完成商业化和市场化的转型。笔者认为以处置不良资产为主的综合性资产管理公司是AMC持续发展的必要过渡,但最终目标应该是发展成为真正意义上的投资银行,而且是以商业银行为依托的金融控股集团内的投资银行。 相似文献
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金融资产管理公司在中国的成立和运行已经有四年的历史,但迄今为止,国内学术界对其深入的理论分析和探讨还不多。本文从国际比较的视角,探讨了评价AMC运行成效的标准以及决定运行成效的基本因素,分析了我国AMC运作体制的优点和不足,总结提出了六点结论或政策建议,即:简化监管安排,理顺监管体制;在当前的政策性运作体制中嵌进更多的商业化因素,完善激励和约束机制;允许AMC开展不良资产的商业性收购、管理和处置业务;健全和完善AMC的处置权利;建立对AMC最终处置损失的清偿准备机制;尽快明确AMC完成政策性处置不良资产历史使命后的发展方向。 相似文献
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在金融资产管理公司(AMC)处置不良资产的各种手段中,重组是非常重要也是十分常用的一种。除政策性债转股外,AMC还通过修改债务合同、转让债权、转让债务、以物抵债、以股抵债、债权置换、以债权物权或股权出资等方式,对不良资产进行重组。从AMC运作六年来的实践看,不良资产重组可以提高资产回收率;有利于AMC在实现经济目标的同时,实现社会目标,推动国有企业改革;有利于国家调整经济结构和产业升级,合理配置资源;也有利于AMC协调与企业、地方政府的关系,避免因AMC单一“讨债”激化矛盾。 相似文献
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1999年相继成立的信达、长城、华融、东方四家金融资产管理公司,成为我国剥离不良资产,解决国有商业银行不良资产居高不下问题,提高国有商业银行资产安全性和流动性,增加国有商业银行资信度和在国内外金融市场竞争力的重要手段.目前,金融资产管理公司业务重点已由不良资产剥离、收购转入对不良资产的管理与处置.资产管理公司管理与处置不良资产既充满希望,也困难重重. 相似文献
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随着政策性不良资产处置工作的落幕,金融资产管理公司(简称AMC)转型的大幕已逐渐拉开,商业化改革之旅已成定局。2010年7月16日,中国信达资产管理股份有限公司在北京揭牌成立,标志着我国金融资产管理公司商业化转型试点正式启动。 相似文献
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为了防范和化解金融风险,最大限度地保全资产和减少损失,推动国有企业改革,我国政府在借鉴国际成功经验的基础上,于1999年相继成立了华融、长城、东方和信达四家金融资产管理公司,分别收购、管理和处置工行、农行、中行和建行等四家国有商业银行剥离的13939亿元不良资产,其中中国长城资产管理公司(以下简称长城公司)收购中国农业银行剥离的3458亿元不良资产。四年过去了,随着不良资产处置进度的加快,金融资产管理公司的发展方向问题越来越成为人们关注的焦点,长城公司也不例外。 相似文献
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1999年,我国相继组建了信达、东方、长城和华融四大金融资产管理公司(以下简称AMC),负责接受、管理和处置国有银行不良金融资产。这是我国金融体制改革的一项重要创举。三年来,AMC取得了良好的业绩。四家AMC共收购不良资产13939亿元人民币.使国有商业银行不良资产率平均下降了9.7%。 相似文献